装修公司规章制度,装饰公司规章制度和管理制度

办公场所的装修不同于一般的家装，因为公司不同于个人或者一个家庭，一个办公室装修公司的形象是非常重要的，必须要有一定的规范，要有一定规章制度来约束。在装修办工场所时，对装修施工人员有专门的规范。一般情况下，为确保每个工程的施工质量和本公司形象，施工人员必须严格遵守以下八项规定：一、施工前，必须看清楚施工图。遇到施工细节不清楚，要及时与工程部及相关设计师沟通联系。

比如有瑕疵的材料，要尽量放在不显眼的地方。施工人员必须着装上岗，文明施工，不干扰邻里生活。三、注意人身、用电安全，做好防火工作，严禁酒后施工。四、工地不准携带亲眷和留宿社会朋友。五、注意工地卫生，严禁将生活垃圾置于室内或走道，每天收工后将室内外打扫干净。六、对客户提出的问题应认真对待、耐心解释，不得粗鲁无理。七、材料须经客户验收签字，没有客户的书面授权，不得私自代客户签字验收。

1.总则1.0.1为住宅装饰装修工程施工规范，保证工程质量，保障人身健康和财产安全，保护环境，维护公共利益，制定本规范。1.0.2本规范适用于住宅建筑内部的装饰装修工程施工。1.0.3住宅装饰装修工程施工除应执行本规范外，尚应符合国家现行有关标准，规范的规定。2.术语2.0.1住宅装饰装修。为了保护住宅建筑的主体结构，完善住宅的使用功能，采用装饰装修材料或饰物，对住宅内部表面和使用空间环境所进行的处理和美化过程。

指室内空气中混入有害人体建康的氡、甲醛、苯、氨、总挥发性有机物等气体的现象。2.0.3基体。建筑物的主体结构和围护结构。2.0.4基层。直接承受装饰装修施工的表面层。3.基本规定3.1施工基本要求3.1.1施工前应进行设计交底工作，并应对施工现场进行核查，了解物业管理的有关规定。3.1.2各工序，各分项工程应自检、互检及交接检。

财务管理制度补充细则第一条根据中华人民共和国财政部颁发的《企业财务通则》和本公司财务管理实施细则第一次股东大会通过决议的财务管理制度的精神，特制定本财务管理实施细则。第二条本细则遵照有利于国家，有利于社会，有利于企业，有利于职员的企业宗旨，是企业内部财务管理的最高准则，亦是对企业经营管理进行审计的基本准则。第三条公司设立财务部门，审计部门，本办法的实施经董事会授权，由公司财务部门实施，对公司的经营管理过程中经济行为的审计经监事会授权，由公司审计部门或聘请中介审计机构实施。

一、看装修公司该如何选择如今装修市场上，大大小小的不同档次装修公司不计其数，但所有的装修装饰公司的工程项目大致都可以分为以下两类：一种是住宅装修，另一种是工程装修。二、装修公司资质辨别公司资历往往是公司实力的一种体现，在挑选时，各位业主不妨可以从一些细节上考察公司的实力，做到事半功倍。正规的装修公司，营业执照税务登记证、设计资质等级证书、施工资质等级证书等有效证件是最基本的。

三、装修公司管理制度一个装修公司的工程效果与施工严谨程度跟公司的规章制度是否健全有很大关系。其中最主要的制度是有关设计师、监理和工长的管理制度，因为这些制度直接管理着为顾客服务的人。其次是材料、施工和验收管理制度，这是保障工程质量的前提。选择一家装饰公司之前，最好去看看这家公司的样板间，留意设计师是怎样处理户主要求的;看正在施工的样板间，则是看施工工艺和工序是否正规，施工现场管理是否严格等。

刚开的装修公司怎么运营刚开的装修公司怎么运营，随着房地产发展火热，年轻人买房需求大涨，装修也变得火热起来，近几年房子涨价、材料涨价，大家都急着装修，很多装修公司就此产生。以下了解刚开的装修公司怎么运营。刚开的装修公司怎么运营11、广告不要去轻信不管是什么产品投放广告，其目的就是引起消费者的注意，促成消费者消费，他们都会请专业的策划进行设计和包装，所以肯定会做的漂漂亮亮的，多多少少都是有些水分的，所以不管是在电视上还是网络上，对于广告还是不要太轻信为好。

你要知道，我们每个人的想法都是不同的，审美观也一定是不一样的，你朋友认为的好不一定你也觉得好，如果你选用了朋友介绍的装修公司，一旦出现什么问题你也不好去指责，只能是吃这个哑巴亏，所以当熟人介绍的时候，一定要在细节上问清楚，比如有没有后续增项等等，技术怎么样，再去朋友的家里自己的观察是否是自己喜欢的再做决定。

装修公司经理岗位职责篇11.全面负责装饰工程部的日常运行和管理工作2.总结施工，管理经验，编制装饰工程部年度工作计划，制定各工程施工计划3.负责协调与各部门的沟通与合作，努力完成公司总体目标4.监督检查施工管理制度的执行情况，现场检查装饰工程中质量和安全的情况，对存在的问题进行协调与解决，督促各装饰工程的施工进度5.负责各装饰工程有关合同的审核装修公司经理岗位职责篇21.根据国家及地方现行施工规范制定、完善本公司的施工工艺质量标准2.制定、修编工程管理制度及流程、施工队管理制度等3.建立先进的工程管理体系和施工作业体系，确保行业领先水平4.建设优秀管理团队，参与、监督各分部工程管理人员的选拔、录用5.制定、修编施工队培训规划且监督实施6.监督、检查、考核各分部工程、施工管理状况7.协助工程队长解决重大质量事故和投诉8.指导、监督、考核各分部内购指标，促进内购材料额的不断提升9.主持工程管理的日常工作，监督、指导、考核各分部工程管理及制度执行状况装修公司经理岗位职责篇31、负责公司所有施工。

装修公司岗位职责在当下社会，人们运用到岗位职责的场合不断增多，岗位职责可以明确每个人工作职责是什么内容，该承担什么样的工作、担当什么样的责任、如何更好的去做、什么是不该做的等等。制定岗位职责的注意事项有许多，你确定会写吗？以下是我整理的装修公司岗位职责，仅供参考，大家一起来看看吧。装修公司岗位职责1一、完成店面当月的业绩指标及上级领导所交办的各项任务。

三、严格审查设计师所签署的合同。四、组织店面人员专业、技术培训，落实新人传、帮、带工作，五、指导设计师进行业务谈判。六、协调店面内小组之间的关系，协调设计师与客户间的关系，协调店面与公司各部门的关系，协调店面与所在市场的关系，七、增强员工的凝聚力，营造良好的团队精神。树立企业形象，八、负责收集同行业其他家装公司的薪酬标准、营销动态。