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1，家居建材联盟活动怎样做才管用

组建联盟主要的目的就是资源共享，把各自手中的有利条件组合一起，包括价格，礼品，客源等，然后就是共同分工合作宣传活动。让消费者确实享有优惠就可以了。
目前的联盟活动一般都是同样的模式在执行，如果您不是十分精通这方面，建议找一些第三方来比比价，选择一家比较合适的更好！也可以考虑我们哦

家居建材联盟活动怎样做才管用

2，销售人员在建材联盟活动中怎样抓单

活动之前跟一些潜在的客户联系，邀请他们来参加。如果有意向地来参加，来了的话就要多了解多抓住。来参加活动的，就要多与客户沟通交流。
规则订好，如果有意向地来参加，来了的话就要多了解多抓住活动之前跟一些潜在的客户联系，邀请他们来参加，就要多与客户沟通交流。带单抽提成，尝到甜头后线就接上了

销售人员在建材联盟活动中怎样抓单

3，怎么做好家具建材联盟活动

很多经销商由于没有很好的掌握联盟模式需要的确切时间，在实际操作过程中对活动时间持续的长短无法很好把握，由于在联盟活动操作过程中，需要邀约意向客户，因此时间不宜过长，太长了员工会很疲惫，没有激情，邀约效果就会打折扣，因此客户邀约的时间大概在一个星期左右。联盟员工要一起合作，对全体员工的心态培训非常重要和有必要，心齐了才能劲往一处使，才能保证全体人员按照设定的目标去推进执行。
要做好联盟活动，你要考虑成本，和消费者接受程度。终端促销手段是比较平凡，但还是有一定的效果的，卓道认为最主要是操作的过程要具体化，不要只打个横幅，随便印个单页发发就了事。传达信息的过程很主要，一定要做的详细。
工厂直供会啊，你上去说什么不重要，最主要的是你能把今天买你货的折扣和平时做个比较，说明今天直供会优惠力度大就好了。实际上也不用太优惠就行。

怎么做好家具建材联盟活动

4，建材联盟规章制度

去百度文库，查看完整内容>内容来自用户:彡彡九图文建材联盟规章制度篇一：建材联盟人员规章制度《联盟人员规章制度》设立：会长一名，轮值会长两名（轮值会长由各品牌老总轮流担任，任期为一个月）。轮值会长职责：负责配合会长日常工作，检查督促扫楼人员工作及样板间突发事件处理。如相关人员出现以下违规现象，由轮值会长监督处罚，处罚款上缴，3日内未能上缴罚款，由轮值会长自付。日常管理制度如下：1每个品牌要求标配一个长期人员，如果某些品牌人员配置不够，则每日每缺一人扣除该品牌现金50元，而提供人员超过标配两人的品牌，每日每多一人则奖励50元；（由轮值会长3日内收缴）2每天样板间值班品牌人员负责召开早晚会，迟到者一律每人每次罚款50元，擅自旷工半天者每人每次罚款50元；（由轮值会长3日内收缴）3联盟每月召开一次会议，如有需要经会长与轮值会长商议可加开临时会议。任何品牌不得以任何理由缺席，迟到一次罚款100元，缺席一次罚款200元。4各联盟品牌每一个团队成员必须本着团结一致、保守秘密、真诚合作、相互信任、统一推介为原则，如发现团队成员违反以上原则，或有不利于各品牌利益的言论，一律处200元每次进行处罚，并在月度会议上通报，情况严重者予以辞退并保留追究其责任。5值班人员中午样板间不得关门，禁止饮酒后进入样板间，发现一次罚款台性于一体的非法人代表的行业联盟组织。1.第二条本章程由联盟成员会议讨论通过生效，并做备案。4营造良好的销售人员沟通交流平台，

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