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1，如何开好一家装修公司

业务跑活儿，多联系关系活，质量尽量好些，让房东满意，收尾的时候给房东送些锅碗瓢盆啦，打好关系，给你介绍回头客。管理上要有制度，让员工进入状态，黑白分明，定期了解各个员工心理想法，多沟通。老板是员工的大树，这样员工不会军心紊乱，才会跟你干！工资千万不能拖欠，一天也不行，要不时间长了人心就倒了，你打过工 你懂得，如果房东拖款 要跟工人们好好说，好好沟通，（定期了解员工心理这个时候就发挥作用了），让工人们自愿跟你有难同当。下班了不要还把你当老板，多跟他们闹闹玩玩，了解人心才会留住人才，抓住人心，高兴的为他们自己打工，给你赚钱。
人员资源：装修设计师会做工程预算；材料购买的资源：找大建材厂家集中谈价格，装修时分批购进。装修施工队伍资源：力工、水暖工、电工、瓦工、木工、大白工、清洁工，有好的资源，并且考察技术可以，做备用，需要时提前联系。最后要能联系到业务。用心去经营就可以了!

如何开好一家装修公司

2，如何开一家装修公司

同时还要依靠一个组织机智去分别完成不同阶段的工作，给你细说家装流程：市场营销（主要是企业宣传，包括报纸广告、网络广告、以及小区宣传）装修咨询（这部分工作主要由家装设计师完成）签定度尺协议（收800-1200定金）设计与预算签定合同现场交底（实际就是现场碰头会，包括设计师、客户、公司监理、工长）隐蔽工程施工（木制做收口）中期验收并且进行中期决算（到此为止客户的施工款已经支付95%了）最后是竣工验收进入客户部（保修登记）以上就是家装公司的大体流程，当然在这其中还包含大量的管理工作以及表格的填写，我的公司曾经写下厚达2CM的管理制度，包括培训制度！干家装可太不容易了！我从90年北京最早发起家装服务，但始终没有适应起管理模式，总是徘徊在大型工程施工管理的模式里，所以虽然干的最早，但也没有当今的几大家成功！另外还告诉你家装与公装的最大不同就是要心黑手辣！上对客户要敢骗，下对员工要敢狠，面对施工队要敢毒，对供应商要敢不付钱！不这样你很难挣到家装的钱

如何开一家装修公司

3，室内装修公司怎么开

好的装修设计公司需要时间来积累
首先分两种情况：一：是自己加盟的公司，开分公司要复印总公司的《公司章程》、《财务制度》、《董事会决议》、总公司工商营业执照等等去办理注册分公司二、完全是自己独资的，到当地的工商局进行注册登记还有税务局注册登记，还有最重要的一点是还得提供施工资质。如果这些都已经准备完成就开始做下面的吧！选址，一般来说，室内装饰公司可以选择一个300平方米以上的写字楼，装修的同时你可以开始招聘员工，刚开始的时候可以配备1名前台、2名设计师、2名施工监理、2名预算员（其中一名兼出纳）、会计1名、市场业务人员2名，人力资源可以现由总经理自己来，刚开始起步，人员不要配备太满，这样可以节省很多资源。员工招进来后，一方面加紧培训，一方面开发市场装修公司一年一般要200万的业务量才能保证公司正常运行下去哦！一句话，装饰公司不是那么好开的，希望我的问题可以为你提供一点帮助！
采用加盟的方式啊，当然还要到当地的工商局去注册
想找苏州室内装修公司，那你是神马房子啊？是家庭的住宅还是厂房啊神马的？室内范围太大了吧，如果是住宅的我倒还可以给你推荐一个，我以前装修的公司，枫雅装饰，在苏州不大不小吧，口碑反正还可以，服务挺好的，仅供参考吧。

室内装修公司怎么开

4，如何开装修公司

工装要有门路，能接到工程就行，家装找个新开楼盘的小区，租个房子，雇一个稍微有点经验的设计师，再加一两个刚毕业的学生，找几个口才好的业务，直接接小区里边的活，等都入住了，再换个小区就是了。接到活以后找两个施工队的工头，直接提个百分之三十左右管理费，剩下的就是派人监督好工程质量就行了。其实如果能接到工装，最好是借资质，找个靠谱点的朋友公司什么的，好走对公账目，自己为一两个活开公司不值得。
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和其他行业一样，需要营业执照。办理营业执照要出示你公司的注册资金，我朋友开的家装公司注册资金就要50万，他是在南宁开的。看你是要在哪里开公司，各地要求不一样。1、你要先找到适合经营的场地，再到当地银行或者当地审计部门的资讯证明，证明你的帐户上拥有这么多钱，不是要交出去。2、然后到当地工商部门去办理营业执照。办执照的时候工商部门要去看场地的。具体需要什么资料，可以到当地的工商部门去问。3、再到当地税务部门去办理税务登记。4、除了以上证件是必须的，其他例如建筑工程资质证、装饰协会会员证等其他证件，能办当然就越多越好。5、资金方面，规模小的公司（例如我朋友开的）2万元左右，如果省着点花（例如：在门面租金、门面装修、办公家具等方面控制点）那还是够花的。但也要看当地的生活水平。不过电脑配置是不能省的，那关系到设计图纸的质量。6、门面装修好之后，购置所需办公用品（电脑、电脑桌、椅，办公桌、椅，接待区的茶几、椅子，饮水机、绿化植物等），就可以开张了。

5，如何开一家装修公司

办公司需要手续和证件: 1.办理企业名称核准（授权书及申请）； 2.确定公司住所（房屋产权或租房协议）；3.形成公司章程； 4.刻私章（股东）；5.办理验资（会计师事务所）；5申领营业执照（（1）《企业设立登记申请书》（内含《企业设立登记申请表》、《单位投资者（单位股东、发起人）名录》、《自然人股东（发起人）、个人独资企业投资人、合伙企业合伙人名录》、《投资者注册资本（注册资金、出资额）缴付情况》、《法定代表人登记表》、《董事会成员、经理、监事任职证明》、《企业住所证明》等表格）； （2）公司章程（提交打印件一份，请全体股东亲笔签字；有法人股东的，要加盖该法人单位公章）； （3）法定验资机构出具的验资报告； （4）《企业名称预先核准通知书》及《预核准名称投资人名录表》； （5）股东资格证明； （6）《指定（委托）书》； （7）经营范围涉及前置许可项目的，应提交有关审批部门的批准文件。）；6.刻公章（用营业执照）；7办理组织机构代码证（营业执照、公章、法人代表及经办人身份证复印件）；8税务登记（（1）营业执照副本原件及复印件； （2）企业法人组织机构代码证书原件及复印件； （3）法人代表身份证原件及复印件； （4）财务人员身份证复印件； （5）公司或企业章程原件及复印件； （6）房产证明或租赁协议复印件； （7）印章； （8）从外区转入的企业，必须提供原登记机关完税证明（纳税清算表）； （9）税务机关要求提供的其它有关材料。）；9银行开户（营业执照正本、税务登记证正本、组织机构代码证正本及法人身份证、公章、财务专用章、法人章，去银行开立基本帐户。开好基本帐户去原验资银行办理验资户销户。）；10.开业手续（法人代表和财务到税务专管员处报到、一般纳税人认定）。 1.工商局网上核名----------- 2个工作日内 2.刻制公司印章------------- 1个工作日内 3.银行开设验资帐户-----------1个工作日内 4.工商局办理执照------------ 3个工作日内 5.办理代码证----------------2个工作日内 6.税务局办理税务登记证-------3个工作日内 7.银行验资户转为基本户-------4个工作日内 部门要有：市场科、财务部、设计部、工程科等。或者选择加盟知名装饰公司。 如江苏华扬艺松建设工程有限公司等。http://www.hszs66.com/
准备10万元资金、找租好两间办公室，到工商局办执照，找3-5位朋友一起干，有设计师负责设计，有工程部管施工安排，由办公室管财务和日常事务，你自己主要管找任务接单。当然你做总经理，管全面，要有事与大家商量，靠共同的努力，才能做好。第一年要准备扩大人员为申办施工资质做准备，不然年检就会通不过。

6，如何开办一家装修公司

一、了解当地的市场环境 在开设公司前，首先要了解你所在的区域市场究竟是什么样。具体包括： 1、出名的家装公司有几家？分别的年度产值能有多少？有多少店面？有多少员工？他们主推的宣传产品和服务是什么？ 2、当地市场是属于省会城市还是地级城市？还是县级城市？城市人口有多少？在今后一年内要交付的新楼盘有大约多少户？当地人装修有什么特殊的需求？ 3、房屋租赁市场的价格怎样？是选择店面还是写字楼？大约需要多大的面积？和其它公司相比店面规模应该选择多大？ 二、制定自己的投资策略 1、首先要确定自己投入的资金数额。一般来说，一个地级城市开办一个家装公司大约15－25万元就够了，省会城市要多高一些（主要是店面费用的差别），县级城市也差不多。 2、要知道，家装公司的三大运行成本包括什么：店面成本、营销成本、人力成本。这三块的费用要控制在一个合理的数字上，如果前期这块弄不明确，那么会为后面的经营带来很大的隐患。 3、开办期间的费用安排要合理。一般来说，当店面选址完成后，到达开业也就是在1－2个月的时间，开办期的时间越短，对下一步就越有力。在开办期间，要做很多事情主要包括：A、店面装修 B、设备采购 C人员招聘 D媒体协调 E、开业营销方案的制定。这些事情，都要对资金进行合理的预算和控制才能做好。 三、确定自己的竞争策略 1、产品和服务模式的确定。这是一个很关键的问题，一般来说，90％的企业对这个问题都不够重视，或者说没有充份的思考。产品和服务模式，是自己这个企业独有的DNA，是投入到市场竞争中的形象和手段。有的家装公司设计力量雄厚，因此设计和高端服务是它的特点，有的家装公司产品整合能力很强，用“套餐装修”作为自己的经营手段。选择的模式本身，没有什么对和错，只有是否适合。总之，在这个阶段确定一个清晰的思路，对自己，对员工都是非常关键的。 2、人员架构的完成。家装企业对人力的要求往往要高于其它行业，因此人员的岗位设置很关键，需要招聘几个人员？这些人员的职责是什么？如何对员工进行考核？这些问题在开业前期必须要完成，否则会对下一步工作的开展造成很大的影响。 3、营销推广措施是什么。再好的产品和服务，必须要通过推广来完成，作为一个新创办的企业，就更需要在营销方面做出自己的特色。这里面，市场存在一个很普遍的误区，即：我只要把工程质量做好了，客户就会互相传播，公司就能做好。在创业之初，这样的想法要坚决的排除掉。家装企业在原始积累阶段，都是要通过强势的推广来快速占领市场的，靠“工程质量”、“优质服务”来打天下，那只能说是一厢情愿，如果要是以这样的思路去开办家装公司，那么所承担的风险是非常巨大的。 四、规划好各种财务指标 这里的财务指标，是指对于自己的资金如何进行科学的分配；在经营过程中如何去用财务来帮助自己掌控企业的运转状况。当然，还包括自己对于财务目标的设定。一句话，就是要非常清楚自己的赢利模式是什么样子，利润、现金流等信息是怎样的关系。非常遗憾的是，当前很多家装企业，在这个问题上是漏洞百出，有的公司尽管经营的还不错，但是其财务数据是非常难看的，其原因和对于财务指标的混沌是有密切关系的。 五、制定好开业的计划 家装公司的创办比较繁琐，事情很多，要想保持良好的效率，就一定要有一个明确的计划。围绕着开业，制定一个周密而详细的计划，具体内容要以推广公司信息、获得一定数量的客户上门量、一定的产值数据为刚性指标，辅助于阶段性的柔性指标，这样就可以为开业奠定良好的基础。 最后，还要强调一点，开办一个家装公司的季节和时间。一般来说，刚过完春节的时候，就是传统的旺季来临，因此，创办家装公司最佳的时机应该是在春节前做准备（大约1－2个月），在春节后立刻开业，如果配合密切、营销对路、合作顺畅，在开业后一个月内完成40－100万的产值都是比较正常的（注：此为一个地级市场大约15人左右的家装公司规模），这个数字就意味着当月进入赢利状态，如果实现了这个目标，那就取得了一个良好的开局，对于今后的持续发展，创造了非常理想的基础条件。
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