分店，全国有多少家分店

本文目录一览

1，全国有多少家分店
2，连锁店与分店的区别
3，怎么在淘宝开个小分店啊
4，连锁分公司分店有什么区别
5，开分店的话名字上写分店好还是二店好
6，分店管理模式方式有哪些
7，玉林金城超市有几家分店分别是什么

1，全国有多少家分店

3000多家

全国有多少家分店

2，连锁店与分店的区别

1、概念不同连锁店是指众多小规模的、分散的、经营同类商品和服务的同一品牌的零售店,在总部的组织领导下，采取共同的经营方针、一致的营销行动，实行集中采购和分散销售的有机结合，通过规范化经营实现规模经济效益的联合。分店是针对主店来说的，主店之外下设的同类店，在经济上有附属关系，在管理上有一定的隶属关系，在品牌和产品上有授权关系。2、体系不同分店的形式主要是主店的附庸。连锁店可分为直营连锁（由公司总部直接投资和经营管理）和特许加盟连锁（通过特许经营方式的组成的连锁体系）。后者是连锁经营的高级形式。连锁店的形式可以包括批发、零售等行业，以至饮食及服务行业都可以连锁式策略经营。3、经营特点不同连锁店具有经营理念、企业识别系统及经营商标、商品和服务、经营管理四个方面的一致性，在此前提下形成专业管理及集中规划的经营组织网络。利用协同效应的原理，使企业资金周转加快、议价能力加强、物流综合配套，从而取得规模效益，形成较强的市场竞争能力，促进企业的快速发展。未来零售业不论走向何方，都将迈向连锁经营。

连锁店与分店的区别

3，怎么在淘宝开个小分店啊

另一个号不同身份证，挂一样的商品就行了呗

怎么在淘宝开个小分店啊

4，连锁分公司分店有什么区别

连锁、分公司、分店从概念上、组织形式以及覆盖范围上各有不同，具体区别如下。一、三者概念不同连锁是指投资创业者使用某一品牌，在品牌旗下店面的加盟模式。是一种商业模式。连锁商业模式分为直营和加盟等多种形式，分为直营店和加盟店。分公司是指在业务、资金、人事等方面受总公司管辖而不具有法人资格的分支机构。分公司属于总公司分支机构，在法律上、经济上没有独立性，不具有企业法人资格，仅仅是总公司的附属机构。分店是主店之外下设的同类店，在经济上有附属关系，在管理上有一定的隶属关系，在品牌和产品上有授权关系。二、三者组织形式不同分店与分公司实际上都属于分支机构，不具备独立法人地位。但是两者的区别主要是企业组织形式的不同，分公司是公司制企业的分支机构，而分店不一定是公司制，也许是合伙，独资等其他形式。分公司是由总公司依法设立的，分公司的主要业务活动完全由总公司决定，分公司一般是以总公司的名义并根据它的委托来进行业务活动的。另外，分公司没有自己独立的财产，分公司的所有资产全部属于总公司。分公司与总公司在经济是统一核算，其实际占有和使用的财产是总公司财产的一部分，列入总公司的资产负债表中。连锁商业模式分为直营和加盟等多种形式。其中托管连锁模式是经过验证的当今连锁企业最先进的商业模式，具有高稳定性，低风险，快扩张的特点。三、三者的覆盖范围不同连锁有直营和加盟等多种形式，分为直营店和加盟店。所以连锁的覆盖范围很广，并且更具有品牌效益，富有专业性。有竞争力的连锁品牌由于发展前途较好，加盟要求自然也高。所以，加盟条件越严格的品牌往往有较完整的加盟制度以及较强大的财力与实力，反而较有能力保证加盟者获利。正因为如此，越有信誉的连锁企业，挑选加盟者时把关就越严谨。分公司的覆盖范围次于连锁。分公司属于总公司分支机构，在法律上、经济上没有独立性，不具有企业法人资格，仅仅是总公司的附属机构。分公司是相当于母公司、子公司来划分的概念。分公司没有自己的名称、章程，没有自己的财产，并以总公司的资产对分公司的债务承担法律责任。分店的覆盖范围最小，并且进入门槛低。连锁店是指众多小规模的、分散的、经营同类商品和服务的同一品牌的零售店。在总部的组织领导下，采取共同的经营方针、一致的营销行动，实行集中采购和分散销售的有机结合，通过规范化经营实现规模经济效益的联合。参考资料来源:百度百科-连锁参考资料来源:百度百科-分公司参考资料来源:百度百科-分店

5，开分店的话名字上写分店好还是二店好

我个人更倾向于写分店，怎么说呢，感觉分店好像更好听，更有内涵一点，写二店吧，总感觉有点傻乎乎的，不过纯属个人感觉，呵呵

你是说店铺名称吗，淘宝店铺同样的名字只能是同一个店铺，不会出现两个店铺重名的情况，也就是说你想这个两个一样的店铺名称也是不可能实现的。

6，分店管理模式方式有哪些

　　导语：分店管理模式是一种经营模式。一个连锁经营方式在中国的零售商业中搅起了一场“革命式”浪潮，九十年代初期快速地在中国各大、中城市推广的和实施，同时也给消费者提供了更方便的购物机会。接下来就让我们一起来了解以下分店管理模式方式有哪些的相关内容吧。　　分店管理模式方式有哪些　　创建特色品牌。　　特许经营是有效、低成本、发展速度快的酒店经营扩张方式，此种扩张方式的关键是企业的品牌要过硬。品牌的作用在于它能将一种产品与另一种同类产品相区别，品牌是产品质量识别的媒介，而且可以满足消费者的某种特殊偏好。酒店的著名品牌，是酒店产品质量和信誉的标志，是酒店产品满足宾客需要能力的反映。著名品牌既是一种重要的知识产权，也是一种可以量化的重要资产。品牌的形成必须依托CIS(酒店企业形象系统)，联盟从诞生之日起，就注重CIS设计， MI(理念识别)是CIS的`根基，它涵盖了酒店的经营理念，包括企业宗旨、企业精神、经营哲学、企业文化、经营战略等。BI(行动识别)可以应用到酒店的管理规程和操作流程范畴。VI(形象识别)是运用视觉设计将企业理念与特质予以视觉化、规模化、系统化，包括企业名称、标志、标准字、标准色等，让市场与顾客清楚地识别与界定。　　建立预订销售网络。　　预订销售网络是品牌资产的物化载体，跨国集团以特许经营方式的主要原因。没有强大的预订网络，特许经营过渡空间就会非常有限。联盟的预订销售网络和VIP客户服务体系，可以帮助各联盟店控制并引导客源流向，联盟内相互预订，信息共享，统一促销。预订销售网络的建立对我国酒店特许经营的发展十分重要。信息网络则要求酒店集团在各种新闻媒体、互联网建立自己的信息网页，定期发送联盟成员酒店产品服务信息动态，并对供应商、旅行商、客户及顾客个人建立信息档案。　　注重人力资源开发。　　近几年有些跨国酒店管理集团通过特许经营方式加盟的酒店数量过大，也存在专业管理人才短缺，有捉襟见肘之感。联盟也把教育培训、人力资源开发放在优先的、重要的位置上：探索建立国际、国内的人才培训基地;为各联盟店广为网罗人才;从形式到内容，探索建立培训的新套路. 　　连锁餐饮业员工管理　　随着社会经济的变化，各式各样的连锁餐饮业如雨后春笋般地产生，然而由于市场发展空间有限，再加上同行业的激烈竞争，众多企业犹如压石底下的青草很难健康、茁壮地成长。所以，在这样的市场背景下，如何寻找发展出路便成了要探讨的问题。　　连锁经营的类型有哪几种　　1、标准连锁模式　　标准连锁模式具有资产统一化的特征，即每一家连锁分店的所有权都属于同一体，归一个公司、一个联合组织。标准连锁实行总公司统一核算，各连锁店只是一个分设销售机构，销售利润全部由总公司支配。各连锁店不仅店名、店貌完全统一，经营管理的决策权都高度集中在公司总部，总部为每个连锁店提供全方位的服务，以保证公司的整体优势。　　此种模式的经营特色是：　　①种类齐全：顾客只要到其中任何一家连锁店，几乎可以买到所有需要的物品。　　②价格便宜：提供尽可能多的商品，以尽可能低的价格出售。　　③质量有保证：顾客在任何一家连锁店购买的物品只要想退想换，随时可以在任意一家店进行。　　2、自愿连锁模式　　自愿连锁是自发性连锁或任意性连锁，因此自愿连锁也可称为“自由连锁”、“志同连锁”等。自愿连锁实际上是一种横向发展的合约系统。　　自愿连锁一般具有三个特征：　　①成员店的所有权、经营权和财务核算都是独立的，可以使用成员店各自的店名商标。　　②总店或主导企业与成员店之间并不存在经营权的买卖关系，他们主要是靠合同和商业信誉建立一种互助互利关系，以达到规模经营的目的。　　③总店与成员店之间是协商和服务的关系。　　3、特许连锁模式　　特许连锁又称合同连锁、加盟连锁。特许连锁是指主导企业把自己开发的产品、服务和营业系统(包括商标、商号、企业象征的使用，经营技术、营业场合或区域等)，以营业合同的形式，授予加盟店在规定区域内的经销权和营业权。加盟店则交纳一定的营业权使用费，并承担规定的义务。　　特许连锁有以下特征：　　①特许连锁实行独立核算。　　②特许连锁具有资产独立性的特征。　　③特许连锁公司与其授权成立的特许店之间的关系是平等互利的合作关系。　　④特许连锁经营方式对总公司、特许店及社会都具有明显的优势。对总店,有迅速融资的功能;对那些没有太大经济实力的特许店来说，这不失为一本万利的经营方式，经营风险较小，利润又较稳定。