1,制造费用为什么要分摊

不同的产品使用的人工、动力、电力都不一样,在计算成本时为了单位成本更加精准,所以对制造费用进行分摊
你说的是产品全部完工的情况,如果有期末未完工产品,制造费用就不是全部结转,应是在完工产品和未完工产品之间进行分配。
不需要分摊,当月直接转到生产成本若是需要分摊到不同的产品里按照机器工时,较为合理,按实际情况,和什么指标相关性最大就用什么指标来分摊

制造费用为什么要分摊

2,制造费用的分摊

折旧费照提。没有生产,折旧费就暂挂“制造费用”,计入期末资产负债表的“存货”等有生产的月份,将制造费用余额全部转至“生产成本——制造费用”账户,归集到产品上。
可以在生产环节编制产品流程单,核算各种产品的生产流程。然后汇总后对制造费用按不同产品消耗量不同分摊。
每月照提全摊
生产的产品数量少,折旧应照提,也应摊入产品的成本中,

制造费用的分摊

3,制造费用的分摊方法急急急

常用的是按工时或件数进行分配,不过你这里可以看出来B产品耗用的工时很多,那么你就按工时进行分配就比较合理了,单位工时制造费用分配率=8000/(100+200+50)=22.8571,则A产品分摊的制造费用=100*22.8571=2285.71元,B产品分摊的制造费用=200*22.8571=4571.42元,C产品分摊的制造费用=50*22.8571=1142.87元 因为计算过程中有约数,所以最后C产品剩余的分摊额和计算相乘的不样,这点按实际数填列,保证数值的真实。 这里不用用件数计算,也就是楼上说的除以10000件,是因为B产品单位的工时消耗量大,用件数的话就将B产品的成本分给其他产品了,不能合理反映出各产品的成本了

制造费用的分摊方法急急急

4,制造费用的分摊

楼主能说的具体一点吗?你自己不要随便分摊,最好请示管理层,分摊要有依据的,要求管理层把分摊的标准写下来签字,这才是正确的做法。
制造费用分配法不可以随便变更,你以前是按哪种分配方法现在也是按哪种如果要变更要在会计报表中加以说明。常用的分配方法有:按生产工人工资、生产工人工时、机器工时、耗用原材料的数量或成本、直接成本(原材料、燃料、动力、生产工人工资及应提取的福利费之和)、产品产量等。
按照车间分 是谁领用的就分到那个车间
可以在生产环节编制产品流程单,核算各种产品的生产流程。然后汇总后对制造费用按不同产品消耗量不同分摊。
那就根据产品的金额来分摊

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