师傅带徒弟

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1.合理分配工作。根据新人性格、初次判断的工作能力，从易到难的分配工作，让其容易上手，调动他的工作积极性；2.教规矩。宣贯政策、管理制度、激励政策、目标计划等要在短时间内让他熟知，这叫不熟不做，提前纠偏；3.老带新。安排一个熟手进行指导，让其快速上手，让他明白在其周围高手如云，要保持一颗谦虚好学的心态；4.教协同。不能让他只做自己职责范围内的事，要成为同事的帮手，不然后期很容易产生消极情绪，会出现“这个不应该我做”等现象。

某汽修配件厂想要将安全生产管理培训落实到制度层面，通过制定相应的规章实施细则，来保证从业生产人员的素质与技能要求。但是对于企业长期流传的“师傅带徒弟”的做法，企业规章的制定人员认为这是一种企业内部为了便于学习而存在的土办法，与现代的培训理念相违背，不值得提倡，想要从企业的规章制度上进行否定。请问，“师傅带徒弟”是法律所允许的吗？

在企业的生产过程中，新进的从业人员进入到一个陌生的环境里，需要一段时间来适应生活和工作，而老的员工的带教则能够帮助新的从业人员更快熟悉环境和生产过程，同时老的员工根据自身的工作经验可以更加有效地引导新的从业人员参加生产而减少出错，降低生产的安全风险。“师傅带徒弟”的方法好处就在于能够使得进入陌生领域的“徒弟”在“师傅”的帮助下迅速掌握生产技能，较易融入到生产中，同时也能继承“师傅”在长期工作中的宝贵经验，汲取以往的教训与不足。

在企业里，师傅带徒弟3个月以上就可以独立上岗了。我个人认为这个问题应该这么看首先应该明确任何单位新入厂的员工企业都要安排师傅带新进厂的员工进行实习!由于新入厂员工工作的性质不同实习的时间也不同!总得看一般企业师傅带徒弟应该在一年左右能独立上岗。一般企业师傅带徒弟多久才能独立上班？我个人认为这个问题应该这么看首先应该明确任何单位新入厂的员工企业都要安排师傅带新进厂的员工进行实习!由于新入厂员工工作的性质不同实习的时间也不同!总得看一般企业师傅带徒弟应该在一年左右能独立上岗。

中国古代以师带徒的故事玉门市地税局开展的“以师带徒”活动是贯彻落实“不断深化队伍建设第一责任”的具体措施，是不断深化“以学习型机关建设为重点的地税文化建设”的大胆探索，是对已建立的干部教育培训机制的有益补充和积极拓展。实践证明，用“以师带徒”方式拓展、培养、开发和造就青年人才的路子，是奠定人才基础、形成好学氛围的有益尝试。

玉门市地税局现有干部职工69人，平均年龄41岁，其中41岁以上干部37人，占到53.6%；3140岁的有23人，占33.3%；30岁以下的干部9人，占13%。年龄结构表现为倒金字塔式，这种老、中、青年龄分布的不合理，体现出我局干部队伍逐渐趋向老龄化，人才储备不足的问题日益明显。但在年轻干部的培养方面有困难、亦有优势，一是干部思想引导方面压力大；二是工作能力提升方面压力大；三是依法治税、强化管理方面要求越来越高，压力将会有增无减；四是中老年干部经验丰富，老骥伏枥,

师傅可以抗怪，徒弟打，但是升级这样不是很快，还耽误师傅时间。师傅就是交徒弟WG技能的主要是，而且做完了师徒任务都会有相应的回报。师傅可以抗怪，徒弟打，徒弟升一级。师傅有经验奖励。不能哦相差10级就不行了。师傅不能带徒弟升级拜师的前提条件是师徒等级超过２０级也就是说师傅要比徒弟最好高２０级江湖组队的条件是相差１０不能组队。

给你参考吧如果你现在问任何一个国内成长起来的企业：你的销售人员是如何培养的？不管他如何描述他们的训练过程，你会发现师傅带徒弟的方式是最普遍的一种，所谓的师傅带徒弟，就是公司在招到新的销售人员之后，经过初步的培养派到工作岗位，同时指定一个日常工作的指导人，这个指导人负责新员工在试用期期间的训练、指导甚至考核，这个人就是所谓的“师傅”。

师傅带徒弟，过去是一种说法现在社会都是平等提倡传帮带，共同提高为社会做贡献，提高技术能力，为国家做贡献，建设富强、民主的强国。这个没有法律规定。严格来说这是旧社会沿用下来的，有经验的老工人带一带新工人，所谓的学徒工等，只是一种说法，其实并无什么相关规定，现在看来这不过是对新工人的职业培训范畴。国家有《意见》明确说，师傅带徒弟不少于6个月，特殊工种可延长至12个月。

师傅带徒弟四字成语1.形容有强的师傅必有强的徒弟的四字成语有哪些后来居上、后起之秀、冰寒于水、后继有人、青出于蓝。1.后来居上读音：hòuláijūshàng释义：后来的超过先前的，有以称赞后起之秀超过前辈。2.后起之秀读音：hòuqǐzhīxiù释义：秀：特异，优秀，表示后辈中的优秀者，后来出现的或新成长起来的优秀人物。