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1，engrwolf 鹰格狼官网手表怎么样

没用过，听说还不错

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2，鹰格狼手表ENGRWOLF是哪儿生产的

鹰格狼手表（ENGRWOLF）于1983年由Arnold创立，以鹰与狼结合为名的瑞士手表。鹰格狼表是源自瑞士的百年的专业防水手表。

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3，有谁知道鹰格公司啊上海莘庄工业园的待遇怎么样有人面试过吗

鹰格沃特华？做车椅皮的？本来在莘庄工业区颛桥有2家工厂，后来去年经济危机已经关了1家了。估计现在这家在不久的将来也要关了吧，哈哈东西是满好的，但是竞争不过国利的
支持一下感觉挺不错的

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4，鹰格狼手表是什么类型级别

低级别。
哪个牌子都不好！你所说的这三个牌子，都是属于假瑞士品牌。也可以称之为 国产瑞士表、淘品牌等。商标注册于瑞士，产品完全是国内制造。（也有可能连商标都不是在瑞士注册，只是宣称瑞士品牌）这些品牌的表款，一般都是仿一些瑞士品牌的款式，所以外观看起来是还不错。但实际质量，就不敢保证了。不过价格倒是很低，买来玩玩还可以。长期佩戴，就别想了。要买手表的话，建议你还是选择国产的牌子吧。价位也不高，大几百块也能买机械表了。而且还有保障。 例如，上海，海鸥，北京，天王，飞亚达等等..

5，说百汇鹰格是合同CRA的大本营是什么意思

谈到租赁CRA的问题，当年我在百汇鹰阁做总经理的时候，的确开展了这方面的业务。我曾为此而饱受同行的非议。现在很多CRO也开展了这项业务，但似乎那些非议还在继续。其实，这个业务在国外的CRO中也是很常见的。国外还有自雇的CRA，自己把自己租出去，项目做完了，就自己去找下一个项目。自雇CRA的收入非常高，所以，虽然不一定上一个项目做完，就会接到下一个项目，但是，总体的收入往往还要高有些。我最初开展CRA租赁的业务，是非常偶然的，是几个在外资药厂做总监的朋友主动要租我的CRA，不是我找的他们。直到后来，我的CRA也主要租给这几个外企公司。有的公司同时租我好几个CRA。说百汇鹰阁是CRA租赁的大本营，其实，也就租给了几个同我关系好的公司而已。CRA租赁业务，对于公司来讲，无疑是有利的。因为租赁CRA可以给公司带来收入。部分租出去的CRA，他们给公司带来的收入，足够养在办公室做项目的CRA了。所以，对于公司来讲，其实没有什么坏处。这样，公司可以有足够的耐心来等利润高的项目。对于被租出去的CRA来讲，也没有什么坏处。在我这里经过培训以后，就直接到外企工作，他们可以从实际的临床研究操作学到东西，特别是有机会实际操作国际多中心的临床研究。这些员工最后一般都没有再回到我这里，一般都留在了那些公司。虽然合同规定，如果对方公司要将租赁的CRA招过去，需要给我公司赔偿，但是，一般情况下，我都想办法让他们避免了这个条款。只有一个是真赔了钱的，那也是因为对方太爽快了。况且，一旦有了国际多中心的实际操作经验，在各跨国公司中，这些CRA都是很抢手的，换一个公司很容易。对于一个大学本科毕业，没有临床研究经验的人来讲，进入这些外企很不容易，而通过我这种方法，现在他们全都在跨国公司里面工作。有一个还是大专毕业的，开始在我这里做助理，但是英文很好，做事情很认真，长得也很漂亮，也通过这种方式，现在在一个著名外企做CRA，而且，做的非常好。估计现在也拿到本科了。做监察很简单，英文好一些，踏实一些，都可以做得很好。从工资上来讲，租赁的CRA有时候还有优势一些。有些租赁的CRA直接转到了对方的公司，其工资的确定，会参考租赁的价格。大家知道，租赁的价格比正常工资要高很多。有些外企的总监希望给员工的工资定得高一些，这样的话，人员稳定，但苦于没有预算。通过CRA租赁，已经得到了相应的预算，有利于把这些转过去的员工工资定得高一些。有人曾经对我说，你培养了人，最后人都走了，给别人干去了，你不觉得亏吗？我说，我没有什么亏的啊。不是我培养了他们，是这些CRA，在实际的工作中培养了自己，也是他们工作的公司的经理和总监培养了他们，我只是给他们创造了一个机会而已。我一直都鼓励我的CRA去那些更好的公司，大家好才是真正的好。每个员工跳槽了，去了外企，我都很高兴，都会给他们买一个礼物。不过，后来在大家的一致要求下，改成了给我发票，让我报销。还是大家体贴我，看我那么忙，买礼物的事情，就自己办了，不用麻烦我了。所以，CRA租赁是一个对大家都要好处的业务，我没有觉得这个业务有什么不好。最初在中国做百汇鹰阁的时候，办公室就是我的车，那时我的工作就是在车里打电话。拿到了业务，才开始租办公室的。离开这个公司已经两年半了，也离开了中国市场，可以说已经退出江湖，那些是是非非的事情，本来不该再提了。现在的百汇鹰阁，也于我无关了，估计也基本没有我认识的人了。前段时间有个记者也是问我CRA租赁的事情，口气里似乎颇有指责。现在论坛里面也反复提到这个事情。所以，才讲了上面的一段话。开展CRA租赁业务，不等于说不好好做自己的业务。CRA租赁只是公司业务的一个部分而已，很正常。
我的印象中，好像kevin是一个不太爱长篇大论的前辈，没想到写起文章起来，说的入木三分。哈哈，是不是在国外憋久了。（开个玩笑！）租赁CRA，对公司各个人都是互惠互利的事情。尤其是kevin文章中提到的租赁，其实真的是很纯洁最原始的租赁。不过现在大多的公司在做这个业务的时候，或者说经过这么长时间的发展这种业务形势已经变形了。已不像原来那么真实了。通过租赁来攫取利润才是现在租赁公司的原动力。提供租赁服务的公司能给被租赁者提供多少培训呢？甚至是挖个有经验的CRA直接租出去。
对于想去外企发展的cra来说,这是一种非常好的途径! 再看看别人怎么说的。

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