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1，请问一下美的集团的企业文化和经营理念是什么最好说一下美的

美的集团的企业文化“为人类创造美好生活”为客户创造价值、为员工创造机会、为股东创造利润、为社会创造财富经营理念“精益经营、高效管理、稳健发展”“不断创新、创造健康生活美”

请问一下美的集团的企业文化和经营理念是什么最好说一下美的

2，急 美的企业文化的不足

企业文化基本上可以从知行言三个方面分析。知，就是理念。行，就是行动。言，就是宣传。肯定没有做到完美的企业。找毛病还不好找吗。呵呵。
美的集团，高层我不知道，但对于低层的来说领钱的人多，做事的人少。反正就一句话，官多过兵

急 美的企业文化的不足

3，美的电器的经营理念

理性追求：宁慢两步、不错半步授权经营：充分授权、业绩导向协作共享：价值为尊、利益共享 企业集团：资本经营，股东价值最大化二级集团：产业经营，成为市场领先者经营单位：产品经营，建立产品竞争力 以客为尊：客户导向、服务意识激发潜能：积极主动、挑战压力有效沟通：换位思考、彼此尊重卓越执行：承担责任、追求实效创新解难：积极思考、解决问题 敬业：恪尽职守、敢于承担进取：永不满足、精益求精协作：服从大局、协同合作学习：谦虚好学、学以致用

美的电器的经营理念

4，介绍一下美的的历史

美的集团创建于1968年。1980年，正式进入家电业。1981年，开始使用美的品牌。1993年，集团下辖的广东美的集团股份有限公司在深交所上市。2001年，美的转制为民营企业。2003年，美的集团进入汽车业。
何享健 姓 名：何享健 性 别：男 出生日期：1942年7月 籍 贯：广东省 工作单位：美的企业集团 职 务：CEO 创业于1968年的美的集团，是一家以家电业为主，涉足物流等领域的大型综合性现代化企业集团。
小家电做起来的

5，谁知道国美的企业文化是什么

　　国美电器企业文化 　　国美使命 —— 成就品质生活 　　国美愿景 —— 在2015年前成为备受尊重的世界家电零售行业第一 　　核心价值 —— 企业利益高于一切 　　敬业感恩 诚信正直 知行合一 立规兴业 追求卓越 　　核心价值是国美全体员工的共同信仰。国美相信只有坚持这六项核心价值，才能在未来的发展中保持正确的方向，才能真正成为世界级的优秀企业，才能获得企业的可持续发展，最终实现企业基业常青。 　　经营之道 —— 创新 开放 合作 竞争 　　经营之道是国美经营的基本指导原则，是对过去成功经验的总结，是对企业未来生存必备条件的系统认知。国美经营的成功与否，取决于企业是否具备足够的创新能力，是否能够保持持续的开放心态，是否能够与上游厂家密切合作，是否能够在竞争中不断获取竞争优势。 　　人才理念 —— 品德为先 文化认同 选贤用能 公平竞争 业绩导向 奖惩分明 团结协作 共同成长 　　人力资源是公司的第一资本，国美始终重视人才队伍建设。国美坚持以“品德为先、文化认同”的原则选拔人才；坚持以“选贤用能、公平竞争”的原则任用人才；坚持“业绩导向、奖惩分明”的原则考核人才；坚持“团结协作、共同成长”的原则培育人才。 　　国美精神 —— 待客如友 快乐服务 言行必果 敢于负责 创新务实 精益求精 　　待客如友、快乐服务是国美的服务精神。国美人视客户为朋友，以服务客户为最大的快乐，以主动、细致、严谨、周到的服务使客户感受快乐。 　　言行必果、敢于负责是国美的执行精神。国美人必须不折不扣地执行公司的各种规章制度和行政命令，做到言必信、行必果，敢于负责。 　　创新务实、精益求精是国美的工作精神。国美人必须脚踏实地、关注细节、持续学习、点滴改善。 　　国美象征 —— 鹰 　　翱翔的雄鹰象征着国美的文化品格，是所有国美人的精神图腾。鹰的品格体现了国美人的坚忍不拔，不惧险阻；目光敏锐，行动迅猛；高瞻远瞩，志向远大；渴望创新，勇于变革。 　　国美人坚韧不拔、不惧险阻，犹如鹰击长空，风霜雨雪挡不住它追求的翅膀，电闪雷鸣动摇不了它高远的心。无论是刚刚起步创业时的激流险滩，还是连锁拓展过程中的层层壁垒，都无法阻挡国美人前进的脚步。 　　国美人目光敏锐，行动迅猛，犹如雄鹰展翅、一击即中。国美的工作风格始终是雷厉风行，表现在行为中就是善于思考、善于行动。作为国美的员工，对工作要勤于思考，快速反应。 　　国美人高瞻远瞩，志向远大，犹如高飞天际的雄鹰，眼前不是小小的枝头，而是整个天空。国美开创了中国家电零售连锁事业，与中国家电产业的振兴休戚与共；国美的目标是振兴民族产业，开拓国际市场，成为家电零售行业世界第一。 　　国美人渴望创新，勇于变革，犹如雄鹰主动拔羽断喙、重新飞翔。国美勇于变革旧的习惯、旧的传统，放下包袱，学习新事物，不断追求更高的目标，开创新的未来，这是国美长期屹立于优秀企业之林的保证，也是国美永葆活力的保证。

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