廖开民状态你好!如何评价廖开民设计师在梦想改造家园的行为?参与设计者的名字是廖开民,但在花了38.7万元改造后就再也没有出现过。观众给它起名叫“廖泡泡”,KevinLiao 廖开民加拿大大元设计有限公司设计总监1984年毕业于东吴大学企业管理系、文化大学建筑系后,就职于台北神祖海建筑师事务所。

如何评价 廖开民设计师在梦想改造家中的行为

1、如何评价 廖开民设计师在梦想改造家中的行为?

评价就是实力不足。没有准确把握客户的需求,并不是指客户自己无意识的需求,或者是指老人明确提出的“想要一个书房”。也不能解决天井采光问题(王晨解决了)。把院子里的小树砍了20年,看似解决了院子采光的问题,但采光的方式有很多种(参考其他时期),也不知道为什么一定要砍树。软实力也有问题。不合理的进度,往往不会出现在施工现场;房管局介入了,说明跟房管局的手续还没办完;助理工程师只是传声筒,权力太小;和施工队吵了一架,沟通能力有问题。

2、 廖开民现状

你好!KevinLiao 廖开民加拿大大元设计有限公司设计总监1984年毕业于东吴大学企业管理系、文化大学建筑系后,就职于台北神祖海建筑师事务所。参与设计者的名字是廖开民,但在花了38.7万元改造后就再也没有出现过,观众给它起名叫“廖泡泡”。廖开民现状,廖凯敏实力不足,无法准确把握客户需求,不代表客户不清楚自己的要求,也不代表老人说的书房问题一直没有解决天井采光的问题。好像砍了院子里20多年的小树就是为了解决采光问题,但是要解决照明问题,可以采用其他方法,而且我们知道为什么砍树的力度也有问题,而且没有出现在工作现场。


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