影楼管理

影楼怎么连锁管理啊?财务，客服等等功能帮助影楼老板更轻松的管理影楼。影楼该如何管理《华夏通软影楼管理系统》包含了影楼管理的方方面面，从流程的预约、拍照、选片、后期、取件，到财务管理、日财务报表、月财务报表、利润统计、库存、人员管理，以及经营状态分析、套系、月毛利、客户调查、入店原因分析等采用直观的图示方式让您一目了然，是全方位的儿童影楼ERP软件，其中财务管理又包含了影楼业绩提成和影楼员工工资的计算和财务报表统计。

门市（给顾客签订单）礼服（给顾客换礼服、后期租售等）化妆（给顾客上妆、发型，包含当天新娘妆签订等）摄影（含外景）后期修片（数码部）转到门市选样（顾客选片，有些影楼是先选设计版的）数码设计（数字美工再合成、修饰等）转到后期（相册及大片制作，部分影楼交给第三方外协制作）交予前台（顾客余款结清完事）采纳哦。经理岗位职责1、全权负责处理影楼的一切事务，带领全体员工努力工作，完成企业所确定的各项目标。

3、对本行业有高度敏感性，制定市场拓展计划，详细阅读和分析每月报表，检查营业进度与营业计划完成情况并采取对策保证影楼经营业务顺利进行。4、建立健全影楼的组织系统，使之合理化、精简化、效率化。主持每周的主管会议，传达董事会的有关指示、文件、通知，处理好人际关系，协调各部门之间的关系，使影楼有一个高效率的工作系统。

影楼的门市部平时都做些什么工作？就是个营业员。来了客户端茶倒水，介绍和推荐产品，没有客户的时候见事做事什么都要主动去做，甚至站在大街上发单拉客户（就看你那影楼是不是临街，有的营业地点在楼上的就得这么干）慢慢干些开票啊、陪客户看样片啊，出外景帮着打打光啊，补补妆啊，牵牵裙䙓之类的，没错，就是一打杂的。你不会以为门市比学徒高阶吧？

学徒是未来的摄影师或者数码师。工程资料员平时都做些什么工作？1、工程开工所需的相关建筑公司的资质、技术人员资料证明，工程施工组织设计，施工技术交底等准备工作；2、工程原材料证明收集，施工机械合格档案收集，部分规定的工程原材料检测，部分半成品质量检测；3、工程施工过程记录：施工时间、施工材料、施工配合比、半成品加工、安全文明施工等；4、工程施工过程中的工序自检、报验、隐蔽、验收；5、各分部工程的工程验收；6、工程竣工验收；7、工程资料备案。

一、设计部物品管理范围1．属于个人领用影楼的固定资产的工具或物品流失；如工具损坏或丢失等，没有人证、物证的情况下，由使用人赔偿直接经济损失；2．每月属于个人领用影楼的固定资产的工具或物品必须在月底盘点后交部门主管，由部门主管上报财务；3．废件管理：每日进行废件的尺寸、数量和金额登记、注明报废原由、经部门主管签字后交财务；4．每月月初整件员整理核对上月的相片加工输出的数量，由部门主管、整件员、门市部人员核对后报财务。

这个可不一定，关键还要看管理软件的功能是不是小店实际运营中所需要的，最简单的办法是让该软件的提供方现场给演示下你们店现在的运营管理在软件中如何实现，通过实现同样的管理所需要的人数、时间、呈现出的结果等比较一下，是否需要就一目了然了。因为你们要管理的不仅仅是5个人，还有客户、物料等等许多方面。