姚吉庆

什么时候-计划时间,世卫组织-规划相关人员,表面上是连续问为什么，实际上是追溯问题的本质原因，为什么A，因为B，为什么B，因为C，为什么C，因为D，直到我找到解决的最根本原因，不一定是五次，意思是问本质原因5W2H1E,管理经验的分享也算是管理工具的分享吧，我自己来回答,1。

1。管理经验的分享也算是管理工具的分享吧，我自己来回答。表面上是连续问为什么，实际上是追溯问题的本质原因，为什么A，因为B，为什么B，因为C，为什么C，因为D，直到我找到解决的最根本原因，不一定是五次，意思是问本质原因5W2H1E。世卫组织-规划相关人员。

什么时候-计划时间。为什么-规划原因和前景，how-计划的方法和操作。多少-计划预算，效果效果——鱼骨图又称因果图，是一种寻找问题根源的分析方法。现代工商管理教育将其分为基于问题的原因图和基于对策的鱼骨图，回答期间不记得了，发现都在百度百科里。另外，管理不是看别人怎么说就能学会的，它涉及到很多方面，如果需要了解理论知识，可以使用百度、谷歌，或者其他来源，但重要的是掌握解决方案。比如你想了解管理经验，但是你选择了百度，知道你不评论，你是经过思考才选择这个平台的吗？选择之前有考虑过吗？还有别的选择吗。