商场物业，商业地产物业管理有哪些方面
来源：整理 编辑：五合装修 2023-12-27 18:45:08
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1，商业地产物业管理有哪些方面
2，商场物业管理人员如何配备
按营业面积计算，管理人员一般3人到4人，商场一般无节假日，轮流休息。
3，商场物业管理
中央空调没开过你可以向物业要求不缴纳空调费。其它费用应该按合同约定缴纳，但考虑到你说的情况，可以和物业商量适当少交。如果合同生效了，那么所有的一切只会遵循合同办事，这期间就要看你们签订的合同里有没有关于这方面的事
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4，商场物业消防如何管理
1、健全消防管理组织，消防安全负责人、管理人、巡查人员、维修人员等；2、完善消防安全管理制度3、每2小时开展1次安全巡查（可以结合各层保安巡查进行），每月领导带队开展1次安全检查，每年开展一次消防安全培训和演练。每个进场的商家必须在岗前开展好员工消防培训4、找一家负责的维保单位，每月定期开展消防设施检修工作。如有设施损坏，24小时内要求维保单位维修完毕。每年开展一次设施检测（委托第三方）。5、物业加强商户的管理，凡是涉及消防改造的，必须向物业报备，并不得影响原有消防设施，不得占用消防通道、不得擅自拆除防火玻璃、防火门等消防设施。6、加强与当地消防监管部门的工作联系，共同做好管理工作。
5，如何和商场物业打交道
这说简单了就是公关嘛，你们区域经理很有头脑，而且这个对你来说也是一种机遇，这个问题其实很好处理，简单的换位思考问题，你就把你放到物业经理的位置上考虑，人都是有欲望的，都喜欢不劳而获，简单的和他见个面，可以到商场去找他，说明一下你的身份，说一下你是要开业的餐厅的负责人，客套几句，告诉他以后要多麻烦，多帮帮忙，不用拿东西，混个脸熟，一定要让他对你有印象，起码在遇到你时，可以不知道你的名字，但是要知道他认识你， 然后找机会请他吃吃饭啦，过节什么的送些小礼物了，别着急求人家给你办事，先混熟悉再说，而且就算你们开业以后，有些小事情也会需要帮助的， 就算你不在这里工作了 你在这里也有个认识人啊，不然连认识都不认识，礼物你都送不出去 对吧？你好：供参考只有种可能你的品牌目前市场力度不够，没有好 的实体店销售模式目前商场的定位和你的定位不符合这时：1）提高品牌的知名度 2）重点还是放在这边，贴钱保底销售进驻， 同时与其他定位符合的商场联系，王。。要求很高，等机会 3）没有找对相关人（王。。必须得和总部联系，大百货都要和总部申请资料，上面审核的，一般快的话 ，半个月时间如没有结果，直接和总部联系（如有关系最好，没有的话，乞求上天吧） 4）所有的资料请经常保持联系和沟通， 5）找认识的朋友侧面打听负责人的相关资料，知己知彼百战百胜最后祝你成功
6，商场物业管理是什么样的呢
所管理的商场概况：营口南洋物业管理有限公司所管理商场名称为营口建筑装饰材料城，建筑面积4万平方米，建于2000年，当年建设当年招商。商场的经营范围：一楼经营建筑装饰材料，二楼经营家具。公司的管理机构：物业公司经理、副经理、财务部、市场部、综合管理部、保安部、办公室。工作职责：物业公司经理主管物业公司全面工作；物业公司副经理主管物业公司市场部、保安部。各部门工作职责：财务部：收取各项租金和物业管理费。市场部管理部：对商场业户的全面管理。1、 消防安全、防火防盗的管理；2、 租金、物业管理费、水电费、取暖费收费管理；3、 空闲摊位的招商管理；4、 运输机动车、搬运力工及收费管理；5、 广告招商及收费管理。综合管理部：1、商场卫生清洁；2、对公司固定资产的维修、维护；3、对供暖锅炉及供暖小区的供暖管理；4、对变电所供电及设备的管理。保安部：对商场消防安全管理，特别对消防控制室，和对商场内业户明烟明火的管理。办公室：1、人力资源管理；2、管理员打卡制度的管理。我物业公司管理的营口建筑装饰材料城市场，是我市2000年市政府开发重点项目之一，是营口市唯一的装饰材料市场。为使市场管理不断提高，特此招聘有商业物业管理经验的物业经理，并从事该行业管理工作三年以上，有管理商业物业经验、爱岗敬业、有组织能力、有执行力的人员应聘到我公司工作。要求：1、根据公司占略发展方向，制定出对员工进行几种绩效考核的管理方法。3、对公司各项收费情况还可以提出你个人对公司和商场管理发展规划。
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