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1,如何开好家纺店

觉得做生意难,那你要考虑一下下面几个问题:1:你所做事情,是不是你的兴趣,做你最喜欢做的,只有让工作成为乐趣。你才能更好的在这个行业发展。如果你对这个行业觉得乏味、无聊,那么不仅会很艰难。而且,你还会失去信心和耐心!2:你是不是缺少经验?想赚到钱,要做最擅长的。以内行的身份,会让你在很多事情上得心应手。这样你才会保持一个积极的心态,去处理各种各样的事务。你才不会因为一些挫折而失去勇气。3:再看看你的资金情况!资金周转,是生意开展的基础。如果你连自己生活都保证不了,那就不能去考虑投资还是创业了。一方面,你可以作为自己生活保障,选择一个平台,去工作学习一番。另一方面,可以尝试一些低投资的行业,比如个体户、小摊贩、网络商店。逐渐积累成本和渠道。4:这里强调一下关系渠道,俗话说,要成功,路路通。再关系社会中,渠道要从工作和生活中的积累。多一个渠道等于多一个机会。往往发财靠关系。这话也不是没有道理的。所以,如果你还没有充足的社会关系,建议脚踏实地先去寻找一些实践的机会。多学习,多把握!5:在看看生意的本身。你所做的事情,是不是不适合当今的时宜,是不是不适合所立足的地区。做生意,需要天时、地利、人和。所以培养自己商业嗅觉,是很重要的。
你好楼主!不知楼主是不是刚开始做生意的,其实开店做生意有一点非常重要,那就是要掌握和运用些销售方面的技巧,我姐姐也在做家纺,开始她很努力但生意就是一般,后来她朋友介绍她去学习了一个叫“千万财富之独家绝密教程”的资料上面介绍了许多销售技巧方面的知识,她根据教程里介绍的技巧经营做,生意真的就好转了,你如果想学习的话不去百度下教程名就可以找到了。

如何开好家纺店

2,做家纺生意好吗

我做多喜爱十来年了,感觉这生意越做越有
一、开一家小规模家纺店的费用预算:租金:根据所在地不同差异较大,2万元装修:营造温馨的环境,配备灯光是必须的,招牌、led,1万元办公:工作环境、接待设施,0.5万元开业及相关费用:0.5万元备货:四件套300套、被300条为常规品种,分中低几档,其余视情况而定,5万元周转金:按库存1:0.5,2.5万元营业费用:0.5万元 合计12万元,此为理论计算。 实践中,启动资金可略低于10万元,但随着经营正常,费用将有所增加,这与进货渠道、信用建立、客户关系都有很大关系。 建议:开业前进行充分的市场调查,确定适合的营业地点;从低端家纺入手,减小风险;货源尽量到中国南通家纺城联系,它是第一市场,价格低、品种全、生产能力强、物流方便;建立好良好的信用,通过适量的赊销减少经营资金量,提高财务管理水平。 二、进货 具体要根据你所处的环境来定,你是批发店,备货应该多些。给你开个下货单,仅供参考:128*68四件套,普通,1000套*100元/套,110000元,是常备货;128*68四件套,中档,500套*200元/套,100000元,是常备货;七件套床罩,普通,100套*250,25000元,销量一般;七件套床罩,中档,50套*350,10500元,销量一般;被套,普通,40*300,12000,常备货夏被,普通,季节性蚕丝被,中低档,200-300*100,25000天丝、大豆纤维及低档化纤被,中低档,30-150*200,20000垫子,中低档各式,约5000婚庆系列(红色为主),中档,20000动物,普通,3000 如上,家纺批发店约20-30万元,家纺小店约5-10万元,如果是初次进货,减半,逐步充实,但要注意品种多点,不一定一次进足,根据销售情况进货。建议到中国南通家纺城进货,货源充足,全国最低价。开业前一定要到南通来考察一下。 三、服务经营 其实开门守店、招揽顾客的关键有几点: 一是来的都是客,笑脸相迎、以礼相待必须做到位; 二是家纺专营店要体现专业,营销人员的家纺知识要全面,要能将产品的特色向客户介绍到位; 三是环境要温馨,必要的灯光要调整好,氛围要好,体现家居美好; 四是注重熟客,熟客是你介绍客户的主要渠道,回头客会带来很多新客户; 五是多到南通家纺城实地走走,关注家纺业动态,加入时尚元素,产品要有更新,特别是花型,自己要有眼光,南通家纺城发展到现在,最主要的就是知识产权(版权)管理到位; 六是要以环保为主线,客户最注重的环保,要把环保作为题材,特别是高端点的客户,要多推荐活性印花产品、天然原料产品,如全棉、真丝、保健类,这样你的产品附加值才会高。

做家纺生意好吗

3,家纺行业的前景

中国每年有10,000,000对新人结婚,以每对新人在家用纺织品上消费2000元计算,则仅此市场就有200亿元的市场容量。国内房地产市场发展迅速,居民住房条件的改善,促使家用纺织品行业的进一步发展.旅游业的发展,使涉外单位在配套的卧具,装饰用品的使用上,有了新的增长需求.另外,随着全球经济一体化和中国加入wto,国际市场对中国家用纺织品的需求非常旺盛.中国家用纺织品行业面临国内,国际双重良好的发展机遇.因此,国内专家普遍认为,中国家用纺织品行业在未来拥有着巨大的发展空间和市场容量,家纺行业将成为中国纺织经济增长的主要拉动力。 按发达国家惯例,进入成熟期,家纺在纺织服装市场的份额可达三分天下有其一,日本则高达40%。美国人的家纺购买率是世界上最高的国家之一。美国消费者平均每年购买大约10亿条毛巾和大约5.5亿条床单和枕头套,这意味着美国1.1亿个家庭中,每个家庭购买了至少9条毛巾和5条床单及枕套。据统计,中国家用纺织品的人均消费占消费性支出还不到1%。随着家居业“重装饰,轻装修”的潮流,家用纺织品的装饰作用越来越重要,家纺行业被前所未有的“激活”了。随着中国企业的设计和技术水平逐步提高,家纺市场巨大的消费潜能将被释放出来。专家预计,在未来的10年家纺消费市场年增长率将不会低于20%。由此可以看出整个家纺行业市场前景十分广阔。 虽然家纺行业涌现了一大批知名企业,但整体市场集中度较低,区域发展差异显著,在很多二三线城市,至今还差不多是空白市场,因此发展空间巨大。对新进入的家纺投资者来说,不管是厂商和经销商,必须做好心理准备,家纺行业不是短期内见效的行业,针对市场、针对需求、针对区域、针对人群,开发适销对路的产品,以及塑造与消费者建立长期稳定的关系,加强库存管理和店面导购系统,精耕细作,一定会得到满意的回报。
对于这个行业的寒心因此我已经更换行业,前期有某个集团公司的家纺事业部找我做总监都婉言了,就是看到这个行业目前没有什么更好的前景。这个行业实在是起点
前瞻产业研究院发布的《2013-2017年中国家纺行业市场需求预测与投资战略规划分析报告》显示,今年前三季度,我国家纺行业规模以上企业1788家,共实现利润总额99.1亿元,同比增长11.5%。预计,2013年全年行业将继续保持两位数的平稳增长幅度。 我国家纺业目前处于行业生命周期的成长阶段,年均增速基本保持在20%-30%的范围。从行业经营情况来看,我国家纺行业是目前整个纺织品行业中发展前景最好、成长速度最快的子行业。目前我国家纺、服装及产业用纺织品的比例仅为12:80:8,与发达国家差距较大,参照国际市场发展规律,未来我国家纺产品超越服装消费应该是可能的方向,这也预示着我国家纺市场较大的发展潜力。潜力和市场容量都有,但目前我国家纺业却呈现消费规模较小、集中度低、品牌培育和行业整合处于相对较低的发展阶段。行业整体向好,前景也是光明的。但部分家纺企业却持续亏损,在家纺协会重点监测的193家企业中,今年三季度亏损企业数量23家,亏损总额同比大幅度增长了130.9%。行业两极化趋势加剧,未来,随着外部消费环境的变化和行业内部竞争态势的变动,e68a84e8a2ade79fa5e9819331333332643864我国家纺业将进入第一个结构性调整阶段。总之,家纺行业前景十分良好,行业增长速度也非常迅速。希望我的回答可以帮助到您。

家纺行业的前景

4,怎么做家纺生意

1:需要10万元左右,选址,最好是选择在人口密集的地方,或者是选择在客流量,较大的地方。2:开业前进行充分的市场调查,确定适合的营业地点,从低端家纺入手,减小风险,货源尽量到中国南通家纺城联系,它是第一市场,价格低、品种全、生产能力强、物流方便,建立好良好的信用,通过适量的赊销减少经营资金量,提高财务管理水平。3:来的都是客,笑脸相迎、以礼相待必须做到位,家纺专营店要体现专业,营销人员的家纺知识要全面,要能将产品的特色向客户介绍到位,环境要温馨,必要的灯光要调整好,氛围要好,体现家居美好。扩展知识:1:家用纺织品又叫装饰用纺织品,与服装用纺织品、产业用纺织品共同构成纺织业的三分天下。作为纺织品中重要的一个类别,家用纺织产品,在居室装饰配套中被称为,软装饰,它在营造与环境转换中,有着决定性的作用。2:注重熟客,熟客是介绍客户的主要渠道,回头客会带来很多新客户。3:发展空间巨大。对新进入的家纺投资者来说,不管是厂商和经销商,必须做好心理准备,家纺行业不是短期内见效的行业,针对市场、针对需求、针对区域、针对人群,开发适销对路的产品,以及塑造与消费者,建立长期稳定的关系,加强库存管理和店面导购系统,精耕细作,一定会得到满意的回报。4:它就从传统的满足铺铺盖盖、遮遮掩掩、洗洗涮涮的日常生活,需求一路走过来,如今的家纺行业已经具备了时尚、个性、保健等多功能的消费风格,家用纺织品,这个纺织行业在家居装饰,和空间装饰,正逐渐成为市场新宠。家用纺织品的设计风格,有美式风格、新中式风格,和新古典风格等。5:市场调研,数据显示家纺利润,现在没有以前的大了,以前最早是300%到500%的利润,现在只有50%左右的利润,现在的品牌多,杂。乱。零售就是价格上不去!但是成本低,款式花样,可以根据当地市场,去不同风格产品,每家公司风格不一,只主打产品,现在大部分家纺基本靠促销,来带动市场,带动顾客的消费。
一、开一家小规模家纺店的费用预算:租金:根据所在地不同差异较大,2万元装修:营造温馨的环境,配备灯光是必须的,招牌、LED,1万元办公:工作环境、接待设施,0.5万元开业及相关费用:0.5万元备货:四件套300套、被300条为常规品种,分中低几档,其余视情况而定,5万元周转金:按库存1:0.5,2.5万元营业费用:0.5万元  合计12万元,此为理论计算。  实践中,启动资金可略低于10万元,但随着经营正常,费用将有所增加,这与进货渠道、信用建立、客户关系都有很大关系。  建议:开业前进行充分的市场调查,确定适合的营业地点;从低端家纺入手,减小风险;货源尽量到中国南通家纺城联系,它是第一市场,价格低、品种全、生产能力强、物流方便;建立好良好的信用,通过适量的赊销减少经营资金量,提高财务管理水平。  二、进货  具体要根据你所处的环境来定,你是批发店,备货应该多些。给你开个下货单,仅供参考:128*68四件套,普通,1000套*100元/套,110000元,是常备货;128*68四件套,中档,500套*200元/套,100000元,是常备货;七件套床罩,普通,100套*250,25000元,销量一般;七件套床罩,中档,50套*350,10500元,销量一般;被套,普通,40*300,12000,常备货夏被,普通,季节性蚕丝被,中低档,200-300*100,25000天丝、大豆纤维及低档化纤被,中低档,30-150*200,20000垫子,中低档各式,约5000婚庆系列(红色为主),中档,20000动物,普通,3000  如上,家纺批发店约20-30万元,家纺小店约5-10万元,如果是初次进货,减半,逐步充实,但要注意品种多点,不一定一次进足,根据销售情况进货。建议到中国南通家纺城进货,货源充足,全国最低价。开业前一定要到南通来考察一下。  三、服务经营  其实开门守店、招揽顾客的关键有几点:  一是来的都是客,笑脸相迎、以礼相待必须做到位;  二是家纺专营店要体现专业,营销人员的家纺知识要全面,要能将产品的特色向客户介绍到位;  三是环境要温馨,必要的灯光要调整好,氛围要好,体现家居美好;  四是注重熟客,熟客是你介绍客户的主要渠道,回头客会带来很多新客户;  五是多到南通家纺城实地走走,关注家纺业动态,加入时尚元素,产品要有更新,特别是花型,自己要有眼光,南通家纺城发展到现在,最主要的就是知识产权(版权)管理到位;  六是要以环保为主线,客户最注重的环保,要把环保作为题材,特别是高端点的客户,要多推荐活性印花产品、天然原料产品,如全棉、真丝、保健类,这样你的产品附加值才会高。
家纺这东西不像卖西瓜,所有人到西瓜田里拿货都一样,去过没有一定的人脉,做起来会有点困难,及时楼上的说了,有好多供货的商家,但是你不认识人,货照样不会便宜,而且经营也没有一点保障,万一自己亏本了,那就是亏了,再说了,现在家纺的趋势是品牌化,你拿的货肯定是比较低档的,然后薄利多销。所以我认为在前期还是加盟的好,因为加盟有公司为你指导,公司是你坚强的后盾,公司不会让你亏本,因为你亏本了,就意味着公司的亏本,凭牌的折价,所以,这笔自己经营好多了,而且一些营销的方案和广告和促销的方案,自己肯定不是太专业的,而公司都会为你做这一切。广告公司会在媒体打出,知名度肯定会高,既然是品牌,产品质量肯定会好,客户肯定会喜欢,既然是品牌,货品的样式款式肯定会好。所以,综上所述,对于经验不足来说,还是加盟的比较好,加盟的话,找大品牌也是不对的,因为它大品牌已经成熟,利润空间提成的比较小,而且加盟投资特别大,所以,就要找潜力大的品牌,也就是说,很有资质成为成熟大品牌的品牌,这样利润空间大一点。因为我就是做这一行的,你要想加盟我可以帮你,可以加我QQ:39959552.呵呵,如果你愿意,我希望我们成为朋友求采纳
你可以做散货,敢问楼主是不是在相对落后的城市(比如小县城之类的)。如果那样的话,做散货就很好钱也不多,先积累资金在做加盟或是专卖。货源你可以到南通的叠石桥市场跑跑看,那你做中低档的家纺企业很多。我就在南通这面,家纺企业相对还比较完善。

5,怎么样做家纺的生意

你可以做散货,敢问楼主是不是在相对落后的城市(比如小县城之类的)。如果那样的话,做散货就很好钱也不多,先积累资金在做加盟或是专卖。货源你可以到南通的叠石桥市场跑跑看,那你做中低档的家纺企业很多。我就在南通这面,家纺企业相对还比较完善。
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一、开一家小规模家纺店的费用预算:租金:根据所在地不同差异较大,2万元装修:营造温馨的环境,配备灯光是必须的,招牌、led,1万元办公:工作环境、接待设施,0.5万元开业及相关费用:0.5万元备货:四件套300套、被300条为常规品种,分中低几档,其余视情况而定,5万元周转金:按库存1:0.5,2.5万元营业费用:0.5万元 合计12万元,此为理论计算。 实践中,启动资金可略低于10万元,但随着经营正常,费用将有所增加,这与进货渠道、信用建立、客户关系都有很大关系。 建议:开业前进行充分的市场调查,确定适合的营业地点;从低端家纺入手,减小风险;货源尽量到中国南通家纺城联系,它是第一市场,价格低、品种全、生产能力强、物流方便;建立好良好的信用,通过适量的赊销减少经营资金量,提高财务管理水平。 二、进货 具体要根据你所处的环境来定,你是批发店,备货应该多些。给你开个下货单,仅供参考:128*68四件套,普通,1000套*100元/套,110000元,是常备货;128*68四件套,中档,500套*200元/套,100000元,是常备货;七件套床罩,普通,100套*250,25000元,销量一般;七件套床罩,中档,50套*350,10500元,销量一般;被套,普通,40*300,12000,常备货夏被,普通,季节性蚕丝被,中低档,200-300*100,25000天丝、大豆纤维及低档化纤被,中低档,30-150*200,20000垫子,中低档各式,约5000婚庆系列(红色为主),中档,20000动物,普通,3000 如上,家纺批发店约20-30万元,家纺小店约5-10万元,如果是初次进货,减半,逐步充实,但要注意品种多点,不一定一次进足,根据销售情况进货。建议到中国南通家纺城进货,货源充足,全国最低价。开业前一定要到南通来考察一下。 三、服务经营 其实开门守店、招揽顾客的关键有几点: 一是来的都是客,笑脸相迎、以礼相待必须做到位; 二是家纺专营店要体现专业,营销人员的家纺知识要全面,要能将产品的特色向客户介绍到位; 三是环境要温馨,必要的灯光要调整好,氛围要好,体现家居美好; 四是注重熟客,熟客是你介绍客户的主要渠道,回头客会带来很多新客户; 五是多到南通家纺城实地走走,关注家纺业动态,加入时尚元素,产品要有更新,特别是花型,自己要有眼光,南通家纺城发展到现在,最主要的就是知识产权(版权)管理到位; 六是要以环保为主线,客户最注重的环保,要把环保作为题材,特别是高端点的客户,要多推荐活性印花产品、天然原料产品,如全棉、真丝、保健类,这样你的产品附加值才会高。

6,家纺店面如何管理销售

促销活动的策划和过程  前期筹备  1、主题:装修、换季、周年庆、新开张  2、内容:分析顾客心理、竞争对手、市场环境、产品、天气等;  3、产品:需求、引导、强化  4、广宣:有效、集中资源  5、氛围:紧贴主题、集体造势、分区清晰、目的明确  6、执行:分步骤规划、简单方便  7、利润测算:心中有数  8、人员:事事有人做、人人有事做人:  人员安排、人员培训、人员激励  物:  货品筹备、广宣物料、赠品规划  事:  广告宣传、店内布置、物流后勤  需安排的人员及岗位(定岗、定位、定责)  导购销售人员(至少6人)  负责活动期间的货品销售;  收银开单人员(至少1人)  负责活动期间的收银开单;  产品安保人员(至少1人)  负责活动期间的产品安全保障及进出口检验  需安排的人员及岗位(定岗、定位、定责)  现场负责人员(1人)  负责活动现场的整体管理与调控及突发性事件处理;后勤保障、物流调配及现场氛围煽动;  产品调配人员(1人)  负责活动期间巡场,各区域产品补货调剂及价格管理;  产品搬运人员(至少2人)  协助产品调配人员进行补货、调货等搬运  需安排的培训内容  活动内容培训:  对本次活动中所涉及到的各项内容进行培训,涉  及到特别的活动内容,如:抽奖,还要安排专人负  责,并进行单独的操作培训。  要求活动所有参与人员对每一项活动内容的操作要点及流程均有清晰的了解,以免出现口径不一致所造成的现场投诉;  活动划区培训:  对活动所划分的区域进行单独的分区培训,对所负责区域的导购人员进行产品知识及活动内容的培训。重点是对区域内的产品价格进行统一  需安排的培训内容  人员激励培训:  对本次活动所制定的各项激励政策进行宣导,对活动参与人员进行士气激励。  需跟进的物料  货品的筹备:  对历往销售记录进行详细的分析,分析主要产品的销售走势、竞争对手同品类销售情况、应季分析等。以此确定活动产品、价格制定及销售重点。  活动前对参与本次活动的各项货品库存量及规格尺码(重点是折页产品)再进行一遍详细的梳理。  广宣品的筹备:  对店内进行区域规划,对照本次活动产品及活动内容进行广宣品的制作下单。主要为广告、折页、店内外氛围物料。  赠品的筹备:  对活动内容中所涉及到的买赠内容的赠品进行跟  进,根据赠送内容确定赠品数量,同时保证赠品到  位。避免活动开始,承诺兑现不了而引起的投诉。  并根据赠品赠送的内容制定相应的表格及流程  广告的跟进:  进行媒体联系,确定排期及版面。同时跟进公司的平面广告设计进度,确保活动前广告及时到位。  (报纸平面广告、折页夹报-安排人员监督夹报、广播及电视广告、车身广告等)  店内氛围布置:  提前规划店内各区域图,丈量和确定所有广宣物料。活动前2天,各类现场广宣物料必须到位。活动前一天进行现场布置,店内划区清晰明了,套件及小四件区需配合床位进行展示。促销铁框、纸箱、价格牌等广宣物料根据要求进行布置。根据活动形式,店内氛围布置还会有所差别;(装修)  物流跟进:  对活动物流进行规划,确定补货人员及车辆、临时仓库、码货区等。以确保活动顺利进行。  后勤保障:  对活动中所需要的一些必需品提前进行采购,包括最常规的笔、计算器、剪刀、销售小票、双面胶、封箱胶、红花油、创口贴、金嗓子、喊话喇叭、电池、音响、光碟等。 并联系好活动期间的饮食、住宿  中期执行  人:  人员协调、人员激励  物:  货品、赠品、广宣物料补充或调整  事:  销售、现场氛围煽动、后勤补给、活动内容执行、  货款安全、产品安全、当日小结  货品:  主要由产品调配人员对各区域货品销售情况进行实时监督,包括赠品。通过巡场及时发现区域货品(赠品)库存余量,并确定是否补货。  广宣品:  主要由现场负责人员对各区域广宣品情况进行现场检验,对其效果进行分析,并及时根据现场情况进行灵活调整和补充。(例如某一款清理套件已清理完毕或新到一款较具卖点的产品、或某一个区氛围不够)并核实价格牌是否有出入。  现场销售:  活动中的最常规事务,需要注意的是,及时调整卖场人员安排,确保销售重点。同时将其他区域一些成功的销售经验进行复制,指导各区域导购员通过抢购、热销、尾货、超低价等销售技巧提升销量。  现场氛围煽动:  对活动起到画龙点睛的作用,能最大化的促进销售。主要是由现场负责人员通过喊话喇叭、配合现场节奏明快的音乐,对顾客进行煽动。始终制造店内热销的场面。喊话的内容主要是针对各区域产品卖点突出介绍,重点是大套件区;维持现场秩序;同时对活动内容进行反复强调,刺激顾客的购物欲望。  活动内容执行:  对活动中所涉及到的各项内容进行执行,特别活  动内容由活动现场负责人进行操作,例如:抽奖。  其他内容则由区域导购直接执行,如捆绑套餐销售;买赠则由专门的买赠区负责人或收银台处执行;在活动现场对内容进行详细的海报介绍。并保证每项内容对应活动宣传进行执行。  (现场互动)  现场收银:  活动过场中的收银环节直接会影响到顾客的购物决策,效率较慢的收银环节设置会直接导致顾客的购买欲望消失。  收银台的设置要注意在设区时的流通性规划及有目的性的调整、增加;  后勤补给:  活动现场负责人要安排好活动人员的餐饮、饮用  水补给及其他突发性事件的及时处理(受伤、投诉)  等。确保店内销售人员专心致志的投入到销售中去。  产品安全:  活动期间,产品安保人员要对所有出店的货品进行复检,对照销售小票进行核对,核对准确后划单确认。需注意的是:货品的规格尺寸、花色品类、退换货品出入、小件产品夹带等。要建立产品安保考核方案,如出现产品丢失,则对应区域、收银和安保进行责罚。  当日小结:  活动期间,每天关门停止营业前,整理卖场完毕,召集所有活动参与人员开会。对活动当天的销售及各岗位情况进行小结,及时发现问题、吸取成功经验,并对人员进行言语激励或物质激励,鼓舞士气。  后期总结  人:  人员调休、人员激励  物:  货品、赠品、广宣物料、其他物品收集整理  事:  卖场调整、活动总结  人员调休  建立良好的雇佣关系,对活动参与人员安排轮流  调休,进行身心调整。  人员激励  对参与促销的活动人员进行承诺和非承诺的激  励。保持人员的活动积极性,为下次的活动作铺垫。  增强团队凝聚力。  货品及赠品盘点  对参与活动的所有产品及涉及到的赠品进行全面的盘点,并及时办理入库工作。促销产品要求统一收回,正价产品重新调整上柜。  广宣物料及其他物料收集整理  对活动中所制作的所有广宣物料进行整理,对能重复使用或可加工使用的物料进行收藏保管,以为下次活动节约成本。(X展架、橱窗海报、倒计时牌)  卖场调整  活动结束后恢复卖场,将促销产品撤出后,要及时将新品及正品上柜,恢复产品布局陈列及价格,保证活动过后的正常销售。  活动总结  活动结束后最重要的工作项目,对整个活动进行全面的分析与评估。并将此工作落实到每个岗位,要求每个岗位均要对本岗位工作中存在的问题、成功的经验进行提炼总结。重点分析的项目有:本次活动销售产品结构、销售金额贡献占比、活动内容执行情况、广宣物料利用情况、广告宣传效果评估等。
主要是多做一下宣传优惠活动,突出卖点,吸引消费者的眼球
五彩缤纷

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