上量，上量和上工千分尺哪个好

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1，上量和上工千分尺哪个好
2，如何让处方药上量
3，新品如何推广销售如何上量

1，上量和上工千分尺哪个好

都差不多。上工的量具都是其它工厂代工的。平常叫的千分尺实际上是百分位的应叫百分尺.使用前,应把百分尺的两个测砧面揩干净,转动测力装置,使两测砧面接触(若测量上限大于25mm时,在两测砧面之间放入校对量杆或相应尺寸的量块),接触面上应没有间隙和漏光现象,同时微分筒和固定套简要对准零位.2 转动测力装置时,微分筒应能自由灵活地沿着固定套筒活动,没有任何轧卡和不灵活的现象.如有活动不灵活的现象,应送计量站及时检修.3 测量前,应把零件的被测量表面揩干净,以免有脏物存在时影响测量精度.绝对不允许用百分尺测量带有研磨剂的表面,以免损伤测量面的精度.用百分尺测量表面粗糙的零件亦是错误的,这样易使测砧面过早磨损.4 用百分尺测量零件时,应当手握测力装置的转帽来转动测微螺杆,使测砧表面保持标准的测量压力,即听到嘎嘎的声音,表示压力合适,并可开始读数.要避免因测量压力不等而产生测量误差.

上量和上工千分尺哪个好

2，如何让处方药上量

在药店，处方药上量是一件重要而又比较难的事情，也是药店经营中值得关注的问题之一。处方药能否上量，直接关系到药店的销售量，对药店经营影响不小。但是，近年来，有的药店在这方面的工作做得不够好，加上政策性因素的影响，处方药的销售量始终较小，工作很被动。那么，在目前的市场环境下，企业如何让自己的处方药产品在药店有一个较好的销售量呢？笔者认为，应该从以下4个方面着手。一是加大对处方药的宣传力度。处方药由于需要凭医生处方购买，所以在药店销售有一定的局限性。因此，无论是生产企业，还是药店，都要加强宣传。尤其需要药店进行宣传推广。顾客购买药物时，在凭医生处方购买的前提下，药店要让顾客认知自己所需要的处方药物，使其了解药品使用的疗程剂量，通过良好的服务，增加消费者对药店的认知度和忠诚度。二是利用价格杠杆进行促销。消费者在药店买药，图的就是方便、价格便宜。因此，药店要保证自己销售的药品与医院销售的药品有一定的价格差，否则消费者是不会购买你的产品的。处方药也应该使用一定的降价促销手段，利用价格杠杆，增加销量。消费者对价格是比较敏感的，只要将价格降低，肯定可以吸引一大批消费者。三是吸引医院处方。笔者认为，有许多医院的处方是可以通过一定的促销方法吸引到药店来的，药店可以抓住机遇有所作为。尤其是对到医院看门诊的消费者，药店要设法让他们在得到医生处方后，自由选择到药店购药。比如，有些药物医院药房可能没有，但有替代药物，如果能够减少消费者使用替代药物的次数，就可以增加药店的处方量。药店可以发挥自身优势，有意识地进行推广活动。四是配备坐堂医师。从表面上看，这样做可能增加了药店的成本，但却是非常必要的。因为有了坐堂医师不仅可以指导店员卖药、消费者买药，还可以提高处方药的销售量。这样一来，一些消费者有了头痛脑热的小病小痛，他们就不用去医院，而只需到药店请坐堂医师看病开药就行了。五是搞好服务，并向消费者派发小礼品等。这里，需要厂家与商家合作，推出向消费者赠送小礼品等活动，吸引消费者到药店来购药。药店要让处方药上量，单靠一种手段难以奏效，应该同时采取多种方法，有的放矢地进行营销。

如何让处方药上量

3，新品如何推广销售如何上量

前段时间，笔者与业内一些做药的朋友聊天，谈论到今年医药行业关于商业贿赂的整治活动对目前医药市场销售的影响时，大家普遍认为目前的商业贿赂整治影响最大的主要还是处方药市场，而对于医药商业渠道以及OTC零售市场虽然也有波及但影响力都不是很大。而在处方药市场上，原有已经在开展推广工作的产品所受的影响又最小，虽然营销手段的变化会对产品的销售上量工作有一定的影响，但从实际市场操作中来看，这类产品在医院的销售所受影响不是很大，只是产品销量提升有了一定难度。而影响最大的还是新企业、新产品的医药终端推广工作和老企业、新产品的推广工作。由于新产品能够顺利进入医院终端销售需要通过挂网、招标、中标、配送、相关科室工作等等复杂的程序，而在反商业贿赂行动正火热进行的时候，今年医药营销工作最大的困惑无疑是新产品的推广工作如何开展？如何让产品销售得以顺利上量？在笔者看来，以下几点是医药企业需要考虑的。第一，是企业营销战略的规划和布局。企业在应对目前医药行业的整治时千万不能只着眼于短期行为，而应该从企业发展的战略高度上进行长远规划，逐步有意识地规范企业的行为，规避行业风险，提升企业综合抗风险能力。从营销战略上我们应该注重市场营销的层级组合，即从单一的卖产品到凭借产品质量和疗效赢取市场，再到服务销售、企业品牌营销，最后提升企业的资本运营艺术。第二，是苦练内功，提升企业综合抗风险能力。GMP认证、药品的限价、挂网、招投标、物价备案、发改委降价等等因素，让制药企业的经营成本比例不断攀升，制药企业必须加强企业内部管理，提高企业管理团队效率，充分合理整合好企业内部与外部资源，进一步降低企业运营平均综合成本，提升企业在市场上的综合竞争力。第三，是规避行业风险，统一营销思路，适应新的市场需要。无论从国家政策对医药行业的整治来看，还是从企业和医院内部管理上说，医院终端营销模式中的带金销售手段越来越受到局限。因此，加强医院终端产品的学术推广，还原药品销售的本来面目是目前医药行业环境下的新产品推广的重要营销手段。医药行业中医药商业贿赂整治的同时，国家城市社区医疗服务体系的建立和三农政策以及“两网”建设、新农合的全面开展实施，犹如一缕春风沁人心扉，第三终端市场潜力的不断扩大，给我们的营销工作带来了更加广阔的发展和增量空间，企业营销模式应逐步调整去适应新的市场需要。同时我们还应该注意到医药行业中医药流通企业和医药零售连锁行业的高速发展和壮大，为我们的营销模式带来了更多更新的机遇和机会。医药流通企业快速渗透中低端市场的能力和零售连锁企业新品推广能力的提升，都为我们快速推广新产品提供了新的营销模式，如与医药流通企业的联合协作采购推广和零售连锁企业联盟采购推广，以及今后出现的新农合采购体系的合作，都是非常有效的推广新品的手段。再有我们也感觉到随着医药行业竞争的不断加剧，产品在市场上的生命周期也在逐渐缩短，利用目前医药流通企业的渗透优势快速占领中低端市场，也是加速产品成长的有效手段。第四，是加强企业品牌树造，建立良好的企业社会形象。以消费者为中心的营销核心思想需要企业在营销过程中必须注重企业品牌的建立，良好的企业形象和产品品牌会给新产品进入市场铺平道路，有助于企业的快速发展。企业品牌的建立需要从企业细微处入手，包括产品的设计和包装。企业品牌建立最快最有效的途径是大众传媒，企业可以利用其OTC产品在大众传媒地宣传和OTC专业营销队伍的跟进，迅速提升企产品的知名度，从而打响企业品牌，带动企业其他产品尤其是新品种在处方药和OTC市场的销售。

新品如何推广销售如何上量