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系统思维系统思维是指将认知对象作为一个系统来观察，从系统与要素、要素与要素、系统与环境的相互关系和相互作用等方面综合考察对象的一种思维方式。底层有四种思维方式:发散思维、水平思维、收敛思维、系统思维。与前三者不同，系统思维是整体的、立体的、结构的、综合的，是人类掌握的最高级的思维方式。建立系统的思维方式，要经历一个步骤过程，即收集-整理-重构-实践-输出。
当公司需要把员工变成合伙人时，首先需要思考两个问题，即公司为什么要把员工变成合伙人，员工是否适合成为合伙人。公司为什么把员工变成合伙人？公司把员工变成合伙人主要有两个原因。一方面是整合智慧，一方面是筹集资金。如果两者都不具备，建议不要考虑把员工变成合伙人。该员工适合成为合伙人吗？不是所有的员工都适合做合伙人。我们需要充分考虑员工的进取精神、综合素质、就业年限和岗位。
回答完两个问题，确实需要把员工变成合伙人，那么可以考虑合伙的方式，比如资本入股的能力，知识入股等。，然后再考虑股权的给予方式，比如湿股和干股等。，并在作出这些决定后修改和签署股权协议，修改公司章程。如果对你有帮助，请采纳，谢谢！根据金方略多年的管理咨询经验，我们建议如下操作:建立事业合伙人机制，可以参考下图:金方略事业合伙人机制方案的思路，事业合伙人机制的设计流程和步骤:1。勾勒出一个清晰的大视野:战略定位是什么，将达到什么样的高度、广度和深度。
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5、企业创新的难题如何创新一直是每个企业最关心的问题。本文主要谈一些被大众忽视的创新要点，这些点一直有人提出，但往往因为细节繁多，操作难度大而被忽略。重要的一点不是创造力，而是创造力孵化机制，1合理的创意收集机制。公司无论哪个部门，都要建立创意征集机制，这些想法，不管什么类型，都只是关于价值的。创意不仅包括产品创意，还包括营销创意、市场拓展、创意人才管理、创意R
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