施工队伍，施工企业与施工队伍的区别是什么
来源：整理 编辑：五合装修 2024-03-11 10:23:42
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1，施工企业与施工队伍的区别是什么
施工单位一般指土建施工，而安装公司一般是在土建施工以后进行的设备、设施安装工作。 简单来说施工单位在先，安装单位在后，各有发展前途，对职业爱好是成为杰出人材的基础。所以选什么在你。那就要看你是属于班组中的队长、还是总承包单位的队长。
2，施工队伍是什么意思
在计划经济时代，建筑施工企业的编制是“工程队”，所以建筑施工单位习惯上叫做“施工队伍”。改革开放以后，建筑业体制有了根本性的变革，但人们还是把从事建筑施工的企业称作“施工队伍”。
3，什么是装修施工队
装修施工队，是由5个装修工种组成的装修施工队伍，即：拆旧工、水电工、泥水工、木工、油漆工组成！装修施工队就是有一定的装修技术，并且技术好。由改水改电工人，铺瓷砖的工人，吊顶的工人，粉墙刷漆的工人，贴壁纸的工人，以及安装门窗，和打柜子的工人。还有装修设计师组成的队伍。就是有劳务资质的干装修活的施工队或包工头带队的干装修的施工队了。再看看别人怎么说的。
4，一个工程施工队需要哪几部分人组成
施工队：项目经理底下有监理，设计师，绘图员，预算员，安全员，协调员，泥工班长，木工班长，水电班长，油漆班长，杂工班长，乙方是没有监理的。监理既不属于甲方，也不属于乙方。一个工程队也不需要项目经理，除非是包下整个工程。除了预算员、材料员、技术员、安全员和现场负责人外，其他的可以兼职。当然除了财会人员外。施工员，质检员，技术员，材料员，仓库保管，警卫。。。
5，施工队主要是做什么的具体的工作内容是什么
施工队就是接包一些工程企业在做项目过程中发的工程包，按照设计师图纸完成各工种的现场施工，接受验收。有施工队可以去匀视网上注册，有很多工程包可以接。简单来说：1.工程中标之前，施工方做投标标书，甲方做招标控制价，即工程的预算2、工程刚开始，需要做分阶段的材料计算，这个需要结合施工组织设计的工期进度3、工程进行中，随时根据领导需要计算工程进度，或工程量，或工程进度款，或材料分析4、工程进行中，根据现场实际发生的变更、签证等内容，制作相应资料并及时要求甲方、监理方一起现场确认5、工程结束，综合所有的资料完成你的工程总结算预算吧！！！不过，需要说明一点，你刚毕业能独立完成的可能性不大，所以你现在去工地的话只是做上述3-4项工作的可能较大，尤其是第5项，没有三年五年时间下来估计老板不敢让你做的，要有心理准备。！
6，组建一个装修施工队伍需要什么人
拆旧工、水电工、泥工、木工、油漆工，每个工种的人员都多备几个。装修施工队，在装修中是比不少的一部分，他是有5个装修工种组成的装修施工队伍，即：拆旧工、水电工、泥工、木工、油漆工组成！装修施工队他们针对的是两类装修客户：高端客户和低端客户。高端客户是别墅、排屋的业主，他们倾向于找施工队装修，是由于别墅、排屋的材料消耗大，业主认为装修公司在购买材料上会产生很多水分，与其这样，还不如让施工队包清工；而低端用户是怕装修公司不愿意做太小的单子，和为了节省开支的客户。工种分类与施工：瓦工：砌砖、抹灰、贴地砖、墙砖木工：木地板、木门（制作、安装、包门窗套、垭口）吊柜、衣柜、橱柜、铝扣板顶、铝塑板顶、石膏板顶、石膏线 油工：刮腻子、刷油漆、贴壁纸、壁布水暖工：水管道安装、改造、暖气安装、拆除电工：线路设计、铺设、安装、改造等工程。拆旧：格局改动、二手房旧家具和墙地砖拆除。那要看你要开多大规模的装修公司了。要是施工队，就少了只需要管理人员和领班的就可以了。工头木工泥工油漆工水电工一个家装工程队的人员组成基本就是这样。防水：跟装潢公司合作。。。很吃亏？
7，如何把握好施工队伍选择关
能否把好分包队伍的选择关，不仅关系到企业经营活动过程在工程施工质量、安全生产、进度、成本分包管理方面控制的成败，还关系到企业经营活动和项目总体运行的成败，甚至关系到企业的生存和发展，因此，把好分包商队伍的选择关显得十分重要:1、实施对分包队伍的资格评定，把好“准入”关。通过工程管理部对分包队伍的企业资料实施统一管理，为每家分包队伍建立电子档案库。对首次分包工程的队伍，重点作好以下资格审查：严格审查分包方的营业执照、资质证书、组织机构代码证和安全资格证书等证件，确定分包方可分包工程的类别；严格审查分包方的人员素质、机械设备、资产负债状况。通过这些审查，了解分包企业的施工实力，填报《分包方初评表》，判断分包方是否具有履约能力；调查分包方以前的业绩，分包商业绩不仅包括分包商企业业绩以及派驻现场的项目管理人员的素质、服务理念、综合管理能力以及现场作业层人员构成、作业熟练程度等。同时了解分包方以前施工的工程类别、工程质量、履约信誉等情况。以判断分包方是否可以在本企业分包工程，以及能够分包哪些工程。考察分包商之前做的项目。这一点非常重要。在同等条件下，分包商以往业绩将决定最终取舍。同时，分包单位在办理我公司的施工准入时须提供分包方真实的营业执照、资质证书、安全生产许可证及企业组织机构代码证原件及加盖企业公章并注明用途的复印件；加盖企业公章的分包方法定代表人的身份证复印件，并注明用途；固定委托代理人的授权委托书原件（按建设公司规定的标准文本）、身份证原件，及其加盖企业公章的复印件；实施分包的单位对分包方的《分包方初评登记表》及所附的综合评价意见和分包企业的相关业绩资料；施工所在地建设行政主管部门要求的“施工备案证明”。通过以上的资料收集、综合调查后，由分包管理人员整理好，并根据公司《工程分包管理办法》来评定该分包方是否可在企业分包工程，可分包哪些工程。在评价合格后，予以办理“施工生产准入证”，该证具有唯一性，然后将其列入《合格分包方管理台帐》，供选择使用。所有的分包商资料由工程管理部统一建立档案库，并设专人进行维护管理，分包商档案库的建立，有利于对分包商企业的动态了解。2、采用招标或议标方式选择具体的施工队伍。分包商比分包工程多，既反映了目前建筑施工业市场竞争激烈，又提示选择分包商要优中选优。为尽量实现优中选优，模仿和借鉴建筑业市场招投标的运行模式，实行分包工程内部招投标，认为这是比较有效的途径和方法。一是实施施工分包的项目部或分公司采取公开招标或邀请招标的方式，必须从公司定期公布的“合格分包方管理台帐”中选择三家（含三家）以上分包方进行评选，这样有利于优中选优。二是对于工程量较小、施工周期较短的分包工程，分公司、项目经理部可采用议标方式选择合格分包方。对于工程量较大、施工周期较长的分包工程必须实行分包招标。三是实施分包的单位要成立招标领导小组，依据招标管理办法，对公开招标的分包进行集体评议，按公开、公平、公正的原则组织招标活动，并保e69da5e6ba903231313335323631343130323136353331333339653830留相关招标记录。3、做好分包方考核评价，实行淘汰机制。在分包合同履行过程中，总承包企业应对劳务分包商或专业工程分包商进行过程考核评定。主要评价劳务分包商或专业分包商在工程施工质量、安全文明生产、工程进度、成本控制、农民工工资支付等方面是否按照分包合同的约定全面履行；劳务分包商或专业工程分包商在该工程分包施工过程的表现，是否满足企业经营活动健康、有序运行的需求；劳务分包商或专业工程分包商在工程施工质量、安全文明生产、工程进度、成本控制、农民工工资支付等方面的管理，是否有进一步提高的空间，为企业提高经济效益和社会效益有补充作用等。通过施工过程中与后的综合考核与评定，为总承包企业提供了是否继续与这些劳务分包商或专业工程分包商继续合作的依据。你查阅资料的话会有很多要求，结合我自己的工作实际，告诉你就是简单几条：1、施工单位资质及资信情况2、施工单位人员及管理水平3、施工单位资金情况4、施工单位机械设备情况市场营销策划书撰写大纲 1. 执行概要和要领 商标/定价/重要促销手段/目标市场等。 2. 目前营销状况 (1) 市场状况：目前产品62616964757a686964616fe59b9ee7ad9431333335333163市场/规模/广告宣传/市场价格/利润空间等。 (2) 产品状况：目前市场上的品种/特点/价格/包装等。(3) 竞争状况：目前市场上的主要竞争对手与基本情况。 (4) 分销状况：销售渠道等。 (5) 宏观环境状况：消费群体与需求状况。 3. SWOT问题分析 优势：销售、经济、技术、管理、政策等方面的优势力。 劣势：销售、经济、技术、管理、政策（如行业管制等政策限制）等方面的劣势力。 机率：市场机率与把握情况。 威胁：市场竞争上的最大威胁力与风险因素。 综上所述：如何扬长避短，发挥自己的优势力，规避劣势与风险。 4. 目标 财务目标： 公司未来3年或5年的销售收入预测（融资成功情况下）： （单位：万元） 年份第1年 第2年 第3年 第4年 第5年 销售收入 市场份额 营销目标：销售成本毛利率达到多少。 5. 营销战略 目标市场：- 定位：- 产品线：- 定价：产品销售成本的构成及销售价格制订的依据等。分销：分销渠道（包括代理渠道等）。 销售队伍：组建与激励机制等情况。 服务：售后客户服务。 广告：宣传广告形式。 促销：促销方式。 R&D：产品完善与新产品开发举措。 市场调研：主要市场调研手段与举措。 6. 行动方案 营销活动（时间）安排。7. 预计的损益表及其他重要财务规划表: - 8. 风险控制：风险来源与控制方法。希望采纳
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