1,用一句话概括顶层设计的概念

顶层设计是运用系统论的方法,从全局的角度,对某项任务或者某个项目的各方面、各层次、各要素统筹规划,以集中有效资源,高效快捷地实现目标。
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用一句话概括顶层设计的概念

2,顶层设计在工程学中指统筹考虑项目各层次和要素追根溯源

C试题分析:①表述错误,因为矛盾的主要方面处于支配地位,起主导作用,因此要善于把握矛盾的主要方面,故排除;题肢④说法错误,因为应该是当各部分以合理有序优化的结构形成整体时,整体的功能才能大于各部分功能之和。故排除;答案选C。

顶层设计在工程学中指统筹考虑项目各层次和要素追根溯源

3,武器上何谓顶层设计主要内涵是什么

  顶层设计是一项工程“整体理念”的具体化。   例如,要完成某一项大工程,就要实现理念一致、功能协调、结构统一、资源共享、部件标准化等系统论的方法,从全局视觉出发,对项目的各个层次、要素进行统筹考虑。第二次世界大战前后,这一工程学概念被西方国家广泛应用于军事与社会管理领域,是政府统筹内外政策和制定国家发展战略的重要思维方法。

武器上何谓顶层设计主要内涵是什么

4,什么叫顶层设计

一般公寓楼的最顶层的性质是“阁楼”,即楼房顶层的附属建筑,它不同于下面的房子,是不能办理产权证的。比如开发商申请建设一个六层的楼房,它的阁楼就是第七层,但原则上该楼房还是一栋六层的建筑。一至六层是有独立产权的,第七层(阁楼)不能办理独立产权,如此一来单独出售阁楼就变得不合法或不稳妥。所以,开发商便把第六层和阁楼连成一体,变成两层的复式楼,或是买六楼送阁楼或是打折购买阁楼。这样一来开发商就可以多卖一层房了。

5,什么是商业顶层设计

什么是企业顶层设计?企业顶层设计是中国企业转型与升级的突破口,因为有了“企业顶层设计”,才能让中国企业少走弯路,少缴学费,逐渐从微利经营转向厚利经营,从后知后觉到先知先觉,才会涌现一大批具有国际竞争力的中国企业,实现质的飞跃。“企业顶层设计”这个概念由中国商业模式实战专家危正龙先生提出,其实并不是什么新鲜事物,只是过去大家忙于低头拉车,而忘了抬头看路,更不愿意花时间做基础性的工作,什么“大鱼吃小鱼”,什么“快鱼吃慢鱼”,大家把关注点都放在了速度指标上,而忽视了质量指标,结果必然是欲速则不达,付出了沉重的代价。
其实商业模式顶层设计是一个比较系统的东西。很多企业发展到一定阶段就走不动了,发展缓慢,无法突破。首先你必须清楚所在行业的本质和运行规则。然后再重新思考你企业的边界问题,打破旧的传统。寻求到一个新的行业杠杆支点。思考完这些,你的企业变革出新的利润来源,利用这些新的利润来源来放大你企业的价值。 这个过程就叫商业模式顶层设计。

6,用一句话说明企业战略顶层设计是什么

“顶层设计”这个源于工程学的概念,早在30多年前已经被跨国公司普遍采纳,作为经营管理的指 导方针,通过“顶层设计”这样一个系统性思考的方法论,可以有效地解决错综复杂的市场问题和 企业内部的经营管理难题,为企业的健康发展奠定坚实的基础。 “企业顶层设计”这个概念由中国商业模式实战专家危正龙先生提出的,是中国企业转型与升级的突破口,因为有了“企业顶层设计”,才能让中国企业少 走弯路,少缴学费,逐渐从微利经营转向厚利经营,从后知后觉到先知先觉,才会涌现一大批 具有国际竞争力的中国企业,实现质的飞跃。 简单的讲:“企业顶层设计”就是用科学的方法论对企业未来五年的发展做出系统性的规划,即按照“以终为 始”的原则,基于对目标市场的理解,对用户需求的把握,对竞争格局的认知,通过系统的分 析把经营管理目标设定好,把用户心目中理想的完整产品描述清楚,把实现目标的关键要素和 主要挑战罗列出来,把潜在的问题和风险预见到,从而根据目标去配置资源,缺什么,补什么, 倒排时间表,形成一个通俗易懂的“剧本”,然后让各个职能的管理者按照“剧本”上的分工 扮演好自己的角色。而在执行过程中,各级经理人扮演着导演和助理导演的角色,需要给执行 者“说戏”,这样才能让战略落地。
我不会~~~但还是要微笑~~~:)

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