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1,酒店新厨房开灶做什么东西比较吉祥点

红烧猪头敬神!

酒店新厨房开灶做什么东西比较吉祥点

2,川菜头灶是什么意思

就是炒川菜用的灶台
烹饪术语 中国烹饪专业术语,就是切菜,将蔬菜或肉类用刀切成一定形状的过程,或是用刀把大块的原料改小或改形状。

川菜头灶是什么意思

3,头墩在厨房里是做什么的专业称呼是什么

墩头就是配菜,专业称呼头墩。
厨房从事墩头、炉子、切配、打荷等工作都是干什么的啊 星级酒店一个月工资都多少啊。以后能慢慢爬上去做主厨吗?

头墩在厨房里是做什么的专业称呼是什么

4,平头炉煲仔炉低汤炉各有什么用途

平头炉一般用来炒菜等。煲仔炉一般用来煮煲仔饭。(在广东的饭店看到多些)低汤炉专门用来熬汤。这些都是开大排档或饭店用的,家庭用的煤气炉也叫平头炉。
平头炉和矮汤炉都属于厨房设备,是北京新丽厨厨房设备有限公司的主打产品,它们的炉身都是用不锈钢拉线板做成的,区别在于用途不同,矮汤炉主要用来做汤的,平头炉的用途比较广泛。平头炉用料说明:1、烧鸭炉身采用∮1.2mm不锈钢拉线板;2、广东光能蛋糕炉头φ200、配气咀、气喉、气制、火种喉种制等;3、烧腊炉面采用∮1.2mm不锈钢拉丝板;4、平头炉炉胆采用厚3.0冷扎板;5、平头炉炉身及外壳采用∮0.8mm不锈钢拉丝板;6、平头炉炉内砌砖结火位、底部配铸铁坑板、广东光能炉头、火咀、气制、安全制、火种喉、火种制、风制及油制;7、风管、气管、水管、油管均采用镀锌管;8、配铸铁炉花1个。平头炉技术参数:每个平头炉炉头发热量为113、705b.t.u/hr

5,酒店厨房里有些什么工种都是干些什么的

您好!目前酒店餐饮行业比较认可的分工方法为:管理人员、生产操作兼管理人员和生产操作人员。厨房管理人员岗位有:厨房经理,行政总厨;兼职管理人员为各厨房厨师长,各部门主管或领班;各岗位生产操作人员,工种一般分为:后灶-(烹调、炉灶);砧板-(红案、水案、切配)、;蒸炖-(干料涨发、看蒸箱、熬汤);打荷-(助烹调);水台-(宰杀);杂工-洗碗、清扫等。在同一工种中,还有头灶、二灶、三灶,也称头火、二火、三火;在砧板工种中,分头砧板、二砧板、三砧板。职责有所不同,工作各有分别。另外需要说明的是,由于中式烹调分为各个流派,各地对于厨房的岗位的分工有所不同,名称叫法也有所不同,名称叫法也不同,应结合本的地的情况再学习、运用。
您好!目前酒店餐饮行业比较认可的分工方法为:管理人员、生产操作兼管理人员和生产操作人员。厨房管理人员岗位有:厨房经理,行政总厨;兼职管理人员为各厨房厨师长,各部门主管或领班;各岗位生产操作人员,工种1般分为:后灶-(烹调、炉灶);砧板-(红案、水案、切配)、;蒸炖-(干料涨发、看蒸箱、熬汤);打荷-(助烹调);水台-(宰杀);杂工-洗碗、打扫等。在同1工种中,还有头灶、2灶、3灶,也称头火、2火、3火;在砧板工种中,分头砧板、2砧板、3砧板。职责有所不同,工作各有分别。另外需要说明的是,由于中式烹调分为各个流派,各地对厨房的岗位的分工有所不同,名称叫法也有所不同,名称叫法也不同,应结合本的地的情况再学习、应用。

6,有谁知道行政总厨 大厨 头锅等具体做什么吗

(一)行政总厨的职责  1、职权 (1)负责对部属主要是大厨的考勤、考绩工作,根据部属工作表现的好差有权进行表扬或批评,奖励或处罚。(2)根据每个厨点(饼)师的业务能力,技术专长,合理安排他们的工作;根据工作需要有权调动 他们的工作。  2、职责 (1)对饮食总监负责,负责出品部门的全面工作。 (2)对酒店的食品供应和食品质量负有重要的责任。 (3)对厨工的烹调技术、工作意识的提高负有培训的责任。 (4)负责协调出品部各岗位的工作;处理客人的投诉。  3、业务要求 (1)对本菜系有较高的烹调技术和深入的研究。对其他菜系的烹调、特点等有一般的了解和掌握。了解和熟悉食品原材料的进价,起货成率、售价等。 (2)要求有较强的管理意识和管理水平;有较强的组织能力;善于团结员工,发挥员工的技术专长,调动他们工作的积极性;以身作则,深入实际,在员工中有较高的威信。 (3)能够钻研和创造新的食品烹制方法,新的味型,以满足人们日益提高的生活水平的需要。 (4)要求熟悉整个厨房的系统生产设备的使用与管理方法,熟悉和掌握每个出品部门的组织情况和人员的技术状况,充分发挥他们的作用。  (二)中餐大厨的职责  (1)职权 1)负责对部属的考勤、考绩工作。根据部属工作表现的好差有权进行表扬和批评,奖励或处罚。 2)根据每个厨、点(饼)师的技术专长、业务能力、工作意识,合理地安排他们的工作,发挥他们的积极性和创造性。根据工作的需要有权调动他们的工作。  (2)职责1)对饮食总监和行政总厨负责,负责厨房部、点心部的全面工作。2)对餐厅的食品供应和食品负有重要的直接的责任,并负责与餐厅协调工作。 3)对部属的烹调技术、工作能力、工作意识等的提高负有督导、培训的责任。  (3)业务要求 1)对本菜系有较高的烹调技术和深入的研究,对其他菜系的烹调特点有一般的了解和掌握,了解和熟悉食品原材的进价、起货成率、售价等。 2)较强的组织策划能力,较强的管理意识和管理水平。能够吸收和研究、创造新的食品烹制方法、新的味型,满足宾客的需要。3)熟悉整个厨房系统生产设备的使用与管理方法,熟悉部属的技术状况和工作表现,充分调动他们的积极性。  (4)工作内容  1)工作策划:负责出品部的工作策划与实施。 根据宴会部的宴席菜单,年、季、月、周、特餐等菜谱及其生意状况,对每天所需食品原材料品种、规格、数量等提前向采购部下计划。 有计划、有步骤地抓好培训,不断提高厨点师的技术水平和政治素质。  2)业务沟通:每天与宴会部门、食品采购部门互通情报,掌握当天的宴会、团体包餐情况,掌握货源供应情况。 每天与餐厅经理沟通情况。餐厅楼面服务员是面对客人的直接服务者,他们最了解和掌握宾客的心理与要求,能较充分地反映客人的意见和愿望,对他们的意见和建议一定要重视。 负责协调本部门各岗之间的工作。  3)开市前的工作: 与头砧板一起做好食品原材料的验收工作。 按宴会、团体包餐等菜单,有重点地分配好头镬至各镬的起菜任务。 指挥各岗做好开市前的一切准备工作。  4)开市后的工作:  筵席起菜: 接到筵席起菜的通知后,按开市前的分工即刻指挥炒镬及各岗按菜单起菜。 若是大型宴会,要指挥大家同时操作,做到动作一致,起菜速度一致,避免早起和晚起,影响出菜的统一时间和质量。 大型宴会的起菜要服从前台调度。主、宾讲话要停起;前台追菜的要快起。 科学指挥起菜。对大型宴会从起菜、上台、分完和客人吃完到上下一道菜所需要的时间要计算好,做到不快不慢,恰到好处。 宴会菜式卖出一定要造好型,做到色、香、味、型不好不卖出。 多个宴席菜的起菜要交叉进行,不可固死,起了第一单再起第二、第三单,然后倒回来再起第一单的下道菜,因此指挥要灵活。
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