苏宁与国美孰强？——从多角度探究两家企业的优劣势

1.企业介绍

苏宁和国美是我国知名的家电连锁企业，它们在家电行业拥有着广泛的影响力。苏宁成立于1990年，总部位于南京，是国内最早的家电连锁企业之一，也是国内最大的电器类专卖零售连锁商。而国美则成立于1995年，由黄光裕创立，总部位于香港，是中国最大的家电连锁企业之一，也是中国最有影响力的家电零售商之一。

2.经营模式比较

苏宁和国美在经营模式上有所不同。苏宁最初是以电脑销售为主，后来逐渐发展成为家电、通信、金融、互联网等多元化业态。而国美则一直以家电销售为主，虽然后来也开始发展电脑、通信等业务，但是家电销售一直是国美的核心竞争力。此外，苏宁和国美在零售模式上也有所不同，苏宁主要采用直营模式，即门店全部由苏宁自己运营；而国美则主要采用加盟模式，即门店由加盟商经营。

3.品牌影响力比较

苏宁和国美在品牌影响力上也有所不同。苏宁在广告宣传上非常频繁，几乎每个人都能看到苏宁的广告，苏宁还频繁赞助各种活动和比赛，通过各种途径提高品牌知名度。而国美则品牌知名度相对较低，因为国美在过去的一段时间里，由于业务调整和黄光裕事件等因素，品牌形象受到了一定的影响，需要花费更多的精力去提升品牌形象。

4.营销策略比较

营销策略是企业发展的重要方面，苏宁和国美在营销策略上也有所不同。苏宁在营销上比较深入，采用很多营销手段，如促销打折、礼券赠送、赞助各种活动等等，其目的是通过各种方式吸引消费者，提高销售额。而国美则营销手段相对较少，主要采用打折、减免等传统的促销方式，利用自己的价格优势来吸引消费者。

结论

综观苏宁和国美的各个方面，我们可以看到它们都有自己的优劣势。苏宁主要优势在于其多元化经营模式、广泛的品牌影响力和多样化的营销策略；国美主要优势在于家电销售核心竞争力、价格优势等。在未来的发展中，苏宁和国美都需要针对自身的特点，寻找更加适合自己的发展道路，才能不断扩大市场份额，成为更加强大的企业。

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