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1，实施建设监理要经过的程序有哪些

按照我国建筑法律的相关规定, 工程建设监理企业是提供高智能、高智商的有偿服务的中介组织。必须是依法成立的经济实体,具有独立的法人资格, 在市场经济活动中, 以项目法人的身份 守法、诚信、科学、独立、公正地开展监理业务。目前监理企业已成为建设工程五方责任主体之一。实施建设监理要经过的程序有：(1)编制工程建设监理规划(2)按照工程项目建设进度、分专业编制建设监理实施细则(3)按照建设监理实施细则进行建设监理(4)参与工程项目竣工预验收，签署建设监理意见(5)建设监理业务完成后，向项目法人提交建设工程监理档案资料

实施建设监理要经过的程序有哪些

2，监理实施细则有哪些

对中型及以上或专业性较强的工程项目，项目监理机构应编制监理实施细则。监理实施细则应符合监理规划的要求，并应结合工程项目的专业特点，做到详细具体、具有可操作性。 　　 　　监理实施细则的编制程序与依据应符合下列规定： 　　 　　1 监理实施细则应在相应工程施工开始前编制完成，并必须经总监理工程师批准； 　　 　　2 监理实施细则应由专业监理工程师编制； 　　 　　3 编制监理实施细则的依据： --已批准的监理规划； --与专业工程相关的标准、设计文件和技术资料； --施工组织设计。 　　 　　监理实施细则应包括下列主要内容： 　　 　　1 专业工程的特点； 　　 　　2 监理工作的流程； 　　 　　3 监理工作的控制要点及目标值； 　　 　　4 监理工作的方法及措施。 　　 　　在监理工作实施过程中，监理实施细则应根据实际情况进行补充、修改和完善。

监理实施细则有哪些

3，请问旁站监理的程序有哪些谢谢

监理企业在编制监理规划时，应当制定旁站监理方案，明确旁站监理的范围、内容、程序和旁站监理人员职责等。旁站监理方案应当送建设单位和施工企业各一份，并抄送工程所在地的建设行政主管部门或其委托的工程质量监督机构。 施工企业根据监理企业制定的旁站监理方案，在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序进行施工前24小时，应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。项目监理机构应当安排旁站监理人员按照旁站监理方案实施旁站监理。房屋建筑工程施工旁站监理（以下简称旁站监理），是指监理人员在房屋建筑工程施工阶段监理中，对关键部位、关键工序的施工质量实施全过程现场跟班的监督活动。房屋建筑工程的关键部位、关键工序，在基础工程方面包括：土方回填，混凝土灌注桩浇筑，地下连续墙、土钉墙、后浇带及其他结构混凝土、防水混凝土浇筑，卷材防水层细部构造处理，钢结构安装；在主体结构工程方面包括：梁柱节点钢筋隐蔽过程，混凝土浇筑，预应力张拉，装配式结构安装，钢结构安装，网架结构安装，索膜安装。
我个人认为，监理旁站过程中的经济措施大概是：1、核实现场所做工作量是否与设计图纸相符；2、对额外工作量（变更、计日工、洽商、合同外）进行核实并记录；3、对现场出现的质量、安全问题在权责范围内开具或建议业主开具处罚单；4、对不合格的工程部位，有义务做出记录并向上级汇报，拒绝计量；5、如实、公正的记录由于不可抗拒原因所造成的工程延期、牵涉到工程量的各项数据或由于业主、监理、施工各方造成的工程延期、工程量的各项目数据，向计量工程师提供现场原始数据；6、旁站过程中因检查使用的机械设备或材料（尤其是业主供材）是否与审报相符。

请问旁站监理的程序有哪些谢谢

4，施工监理工作流程主要有哪些

1、旁站：关键部位、关键工序施工质量实施全程现场跟班监督；2、见证：某道工序（取）全程完情况监督；3、巡视：施工部位或工序现场进行定期或定期监督；4、平行检验：项目监理部利用定检查或检测手段施工承包单位自检基础按照定比例独立进行检查或检测监理员实施述各种措施程均通记录、询问、测量、拍照、摄像等办实记载工程实施程实际情况实现追溯性同实施述各种措施基础发现问题监理单位般要采取措施；5、签发指令性文件《监理通知》、《工程暂停令》、《复工指令》等；6、与建设单位沟通《备忘录》、《监理月报》形式完；7、召监理例、专题协调并形议纪要。扩展资料：施工监理的职责：1、组织领导项目监理处人员贯彻执行有关的政策、法规、标准、规范和公司的各项规章制度，对履行委托监理合同负全面责任。2、对监理处人员的工作进行领导、协调和监督检查。3、负责监理处内部人员的分工，将其授予各专业监师的权限以书面形式通知被监理方。4、主持编写项目工程监理规划，审查各专业监理实施细则。5、组织审查施工承包商提出的施工组织设计，施工技术方案，施工进度计划以及现场安全生产和文明施工措施。参考资料来源：搜狗百科—施工监理
施工阶段监理工作主要内容 施工质量控制工作主要内容1.随机检查施工承包单位管理体系、质量保证体系否持续效运行检查施工承包单位管理员、质检员、特种作业员资质持证岗情况； 2. 随机检查施工机械设备、测量、检验、计量设备技术状况；3. 检查确认运现场工程材料、构配件、设备质量查验试验、化验报告单、厂合格证否齐全、合格权禁止合格材料、设备进入工投入使用4. 施工承包单位试验室进行考核认定；5. 检查施工单位执行已经批准施工组织设计、技术案状况监督施工承包单位严格按照施工图纸、施工规范要求施工严格执行施工合同及强制性技术标准条文；6. 实施巡视、平行检查、旁站监理隐蔽工程、关键部位、关键工序施工质量进行监督检查；7. 施工承包单位报送检验批、项工程、部工程、单位工程工程质量验评资料进行现场检查、审核签认8. 参加工程质量事故调查及处理监督整改案实施施工进度控制工作主要内容1. 审批施工承包单位报送施工进度计划、季、月施工进度计划；2. 通召例、专题协调等式检查、析施工进度计划、实施情况；3. 采取调整措施要求施工承包单位采取措施改工程进度滞状况；4. 确处理工程暂停、工程复工申请、工程延期申请等事件确保工程顺利实施施工投资（造价）控制工作主要内容1.做工程计量及工程款支付申请审核批准工作；2.做工程变更协调、评估、审核、批准工作；3.认真处理工程费用索赔事件 竣工验收阶段监理工作1.督促施工承包单位做工程收尾工作及竣工验收资料、结算资料准备工作；2.组织施工承包单位各单位（单位）工程竣工验收工作；3.审核施工承包单位竣工验收资料及工程结算资料；4.协助建设单位组织工程竣工验收及工程质量监督备案申报工作监理工作及措施1.旁站：关键部位、关键工序施工质量实施全程现场跟班监督；2.见证：某道工序（取）全程完情况监督；3.巡视：施工部位或工序现场进行定期或定期监督；4.平行检验：项目监理部利用定检查或检测手段施工承包单位自检基础按照定比例独立进行检查或检测监理员实施述各种措施程均通记录、询问、测量、拍照、摄像等办实记载工程实施程实际情况实现追溯性同实施述各种措施基础发现问题监理单位般要采取措施；5.签发指令性文件《监理通知》、《工程暂停令》、《复工指令》等；6.与建设单位沟通《备忘录》、《监理月报》形式完；7.召监理例、专题协调并形议纪要质量控制措施1.条原则： 工程质量控制整监理工作重点与进度工程计量相互制约监理工程师监督承包单位按合同、技术规范、设计图纸要求施工监理工作原则2.三阶段：（1）施工准备阶段：审查施工单位配备力、材料、械设备否合理审查拟定施工案、技术、质量保证措施原材料检验、设备进厂检验（2）施工阶段：通旁站及平行检查施工单位安装工艺否按规范经审批案进行并施工程原材料、半品品进行抽查（3）品验收阶段：通检测验评该项或部已完工程否达规范要求质量标准允许误差范围3.四手段： （1）检查：施工程重点项目部位实施必要跟踪检查检查施工程材料及设备与批准否符合；检查施工单位否按批准案、技术规范要求（2）测量：监理工程师安装设备进行实测实量验收符合要求要进行修修要求返工（3）试验：各种材料监理员按规范要求抽查试验施工单位要提供条件建议查下资料.感觉这样的提问没有意义
（一）工作内容：五控两管一协调。（二）其中：（1）五控：投资/质量/进度/安全/环保控制。（2）两管：合同管理和信息管理。（3）一协调：协调委托方与工程建设各责任主体（地勘/设计/施工/质监/安监等）的关系。

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