孕婴店，育婴店怎么开
来源：整理 编辑：五合装修 2024-03-22 20:56:06
1，育婴店怎么开
开店先要调查市场需求，如果你要做育婴用品，建议开在交通便利，人口密集的地段。可以在集中的大型的社区和妇幼医院附近开。开育婴店，因为没有那个父母不为了孩子，为孩子什么都会付出，所以生意会特别好做，只要坚持诚信经营，创立优秀的信誉。
2，我想开个孕婴店 可我对那行一点都不懂怎么办啊
其实开个孕婴点很赚钱的，比如“家宝爱婴”、“喜阳阳”zhidao等都很好，另外其实不必要太懂，慢慢找资料就可以了，在开孕婴产品店得同时，搞个宝宝游戏区域，可以做游泳，做水上碰碰等活动区。孕婴产品目前有很多，但必须找几个一回线品牌的，提升你的店面形象，再找几个2线产品，提升利润。但请记住，宝宝的东西，一定质量要过关啊，良答心啊~没有关系的 你把账号给别人就行 因为我们平时让人家汇款转账 也要告诉别人名字和卡号 还有开户行等信息 这个是很正常的 所以 你不用担心
3，怎样经营好一家孕婴用品店
杨小姐咨询：我想开一家孕婴方面的用品店，不过想先了解一下这类型店的前景和投资，希望你们帮我解答一下。 小本创业解答：现在，杭州已经有不少孕婴产品的专柜和专卖店，比较有名的比如十月妈咪等，不过规模都不算太大，但都比较追求品质。毕竟经济的快速发展使大批年轻的准妈妈既具备现代化观念，也有经济实力，她们想生一个健康活泼的小宝宝，更想让自己保持健康美丽的形象和充满活力的心，在香港就有类似的孕妇品店，从上班套装、居家休闲服装到特殊内衣、袜子及特别适合脚部肿痛穿的鞋子，甚至装饰用的帽子、丝巾和产后使用的束腹带等应有尽有，从中我们就看到市场前景广阔。 建议杨小姐经营品种可以从内衣、外衣、礼盒、婴儿帽、鞋袜类、床上用品、日用品、玩具、书籍、音像制品中选择，其中日用品比较多，品种要尽量齐全，婴儿从一出生到其慢慢生长，每一时刻需要的东西都较多；此外，婴儿用品专卖店虽然有较大的市场，但竞争的商家也太多，婴幼儿用品地址最好选在繁华地区或妇幼医院附近，装修要显得夺目，店内装饰应最大限度给人整洁的感觉，色调以浅红色、浅黄色为主，在店内可设置一书架，放些有关婴幼儿发育和保健方面的书籍，以使年轻的父母采购婴儿用品同时获得他们所需知识，当然，要注意所经营婴儿用品的安全性，千万不能忽视。 需要提醒的是，婴幼儿用品具有流行性，最好能密切注意婴幼儿用品广告，适时组织婴儿流行用品广告，适时组织婴儿流行用品的进货与销售。
4，小区门口开孕婴店 可以盈利吗
在小区选择开店是非常不错的，因为每天都有固定的老顾客支持。开家母婴用品店想要赚钱需要做好哪些呢？母婴用品专卖店制胜的关键在哪儿呢？接下来小编将把这几个方面介绍给大家，希望能帮助到各位更好的开母婴用品店。母婴用品店经营关键一：选址选社区要看成熟度母婴用品店若能傍着大医院，尤其是妇产医院，生意当然不错。不过，大医院周边通常也是商业中心，租金昂贵，投资少说也要数十万。若家母婴的十余家连锁店，均选址社区。因些不仅要看居住人口，还要看“成熟度”。老社区出生率不够，新小区入住率不够。若家母婴销量靠前的连锁店，都位于南湖花园、百步亭花园等大型社区，既有数万常住人口，又有建设中的新小区，能保证5到10年的婴儿持续出生量。而具体在社区的哪个位置也有讲究。母婴用品店经营关键二：产品品种丰富，品牌精致母婴店要尽量满足顾客一站式购物的需求，但新手入行，开店面积往往不大。品种要配齐，品牌要精选。婴儿用品分类细致，每一类精选两三个主打品牌即可。即便是销量最大的奶粉、纸尿裤，也不要超过5个品牌。品牌上得太多，资金占用量大，库存风险大。经营者可制定“平效”指标，即每平方米销售面积应带来多少销售额，若某些产品销量长期上不来，就要果断下架。母婴用品店经营关键三：陈列分区清晰，引导流向若家母婴归元寺店有110多平方米，中间两排货架分别卖保健品、食品和日用品、玩具;左侧靠墙摆奶粉，右侧靠墙是服装，店堂后部卖纸尿裤。这样分区清晰，相关联的产品就近摆放是基本原则;纸尿裤是必需品，但利润低，放在最后会引导顾客经过保健品、玩具等非必需品，增加高利润产品的购买机会;奶粉集中陈列，方便顾客对比选购;婴儿日用品体积小，价格高，放在进门的地方，店员好照看，防止被人“顺手牵羊”。新店开业时，一定要把奶粉、纸尿裤放在最显眼的地方，吸引顾客进店。等有了稳定的客户群，可以通过陈列，有意引导顾客流向。母婴用品店经营关键四：促销赠品要有“价值感”促销活动可以调动顾客的购买欲。不过，促销门槛要合适，过高显得没有诚意，过低则投入太大。母婴用品店最常用的形式是购物达到一定金额后送赠品，赠品选择要有技巧。奶粉、保健品有保质期，当保质期过半或跨年销售时，要赶紧促销出清，比如买三罐新鲜日期的奶粉，赠一罐老日期的奶粉。还可选择新品的试用装做赠品，让顾客体验。玩具也是常见的赠品，它们成本低，价值感高。1.在小区门口开孕婴店首先要统计一下有没有竞争对手，有竞争对手就不要开了。2.看小区的入住情况，如果一个小区的入住率不高，暂时还是不要开了。开孕婴店本身就有风险，没有必要再增加。3.小区居民情况，查看是否有消费能力现在的传统行业不好做了，还是不要盲目选择比较好，比较方向不对努力白费，你可以网上搜——【赵昕老师】去请教下，希望能帮到你。
5，开一个母婴店大概需要多少钱
据了解，自营式母婴店的投入成本主要包括以下几个部分：1、店铺租金母婴店的位置选对了，投资者创业也就成功了一大半。所以，每一位投资者都需慎重对待。如果，投资者手中资金宽裕的话，小编建议你还是将孕婴店设在一线城市比较好。如果，资金有限的话，投资者可以考虑将孕婴店设在二三线城市。比如：妇幼医院附近、中高端小区底商、商场里等人流量集中的地方，都是一些比较好的孕婴店开设地。以三线城市为例，店铺面积50㎡，设在大型的商场里，房租大约需要2万元/月。具体的租金还应以当地的房价为准。2、装修费用母婴店的装修也是挺重要的，它将会直接影响店铺的客流量。不过，母婴店的装修无需过于华丽，以整洁明亮即可。假设，母婴店的装修费按照500元/㎡计算，整个店铺的装修费用大约是2.5万元。3、设备费用投资者还需购置空调、物品摆放架、收银设备等，费用大约需要2-3万元。4、首批进货款此费用大约在3万元左右。首批进货，在选择母婴产品时，数量不宜过多，但是品种一定要全。进货量一定要够摆满所有货架和柜台才行。开母婴店需要多少钱？一般地，开个自营式的母婴店，投入成本大约在10.5万元左右。可变的因素太多，所以加盟母婴店首先要考虑现金流的问题，地域情况、商超或门店的选择、面积大小、装修费、进货渠道和进货量等等，同时也包括店面的定位，资金需要十万+，实际情况还是要因地制宜，母婴行业属于特殊的行业，想尽快的熟悉还是要寻求专业的帮助5万起 看你开多大送你母婴行业十句话！ 用这十句话，自己慢慢学！别人的成功不等于你也能成功！只有通过自己的努力才能走向成功，不是吗？一、小地方开大店——这是婴儿用品行业研讨会得出县城开店的结论,它包涵了几个意思：一是：婴儿用品业进入门槛比较低，假如营业面积不是很大，很容易出现大家一拥而上，然后靠价格竞争，最终大家都没钱赚；二是：最终成为行业翘楚的，都是那些专业的，规模大的。三是：中国人都喜好跟风，只有一开始就占领制高点，让别人很难再与你抗衡，这样，对手最多只能做个追随者！对于小县城想开店的人，这是最重要的一句话！二、一个成功的导购员就是一个合格的育婴师————这句话让我们了解了婴儿用品行业的特殊*，它特别重视产品附加值，需要导购员在销售产品的同时能给客户输灌实用的育婴知识，因为对年轻妈妈来说，没有比育婴知识更能让她们愿意倾听的。三、客户服你才会信你——婴儿用品是一个靠引导消费的行业，在交易过程中掌握主动权至关重要，导购员对于婴儿用品光懂行是不够的，要做到精通，因为现在的客户都很挑剔，只有让她服你才会信你。你才能达到引导她消费的目的！四、量大的才是赚钱的——这句话对别的行业一样适用。我们一定要把婴儿用品重复消费强的商品做起来（食品、内衣、外套、纸尿裤、洗护、日用品）五、感冒两次花得钱，保健食品吃半年———— 很多消费者会给孩子买奶粉米粉，但舍不得给孩子买保健品，感觉比较贵，但现在医院收费这么吓人，小小的感冒都要花好几百，甚至上千元。让导购员学会这句话，让她学会向客户输灌这样一个理论：小孩的感冒是很有可能发生的，假如一开始吃保健辅助品，感冒是可以减少或可以避免的，其实钱最终都是花掉了，不过一个是花在医院里，一个是花在孩子的食品里。六、从婴幼到婴童————以前的店名是某某婴幼儿用品店，现在是叫某某婴童店，一字之差，市场两码事。前几年竞争不激烈的情况下，做好0——3岁的婴幼儿产品就可以，现在竞争激烈了，必需把产品延伸到小童范围内才有可能获得更大的生存空间。七、面积不大不做孕妇装——很多新手认为，做好孕妇生意是前期重要环节，所以就算面积有限也上一些孕妇装。就像我们去**店，真正吃的就是那3-4个菜，但假如只有3-4个菜我们是不会去的，因为选择余地太少，一样的道理，孕妇装上得少，客户选择余地少，假如上得多，那又喧宾夺主，所以面积不大的店面千万别上孕妇装！八、进货比卖货难——婴儿用品涵盖了：食品、车床、玩具、书籍、洗护、孕妇用品、产后用品、外套、日用品、床上用品、礼品、纪念用品、鞋帽，行业跨幅特别大，品种繁多，而市场又分散，食品类和有些知名品牌又有区域限制。中国目前没有一个市场可以让消费者一站式进全所有的货，“进全想进的商品难”，这是婴儿用品店最头疼的问题。九、有钱赚不赚————很多妈妈在怀孕时没事情就去比较商品价格，没有一个行业能像婴儿用品这样有这么长时间（10个月）好比较好选择的，像强生、贝亲之类的商品，她们能记住所有的差价，新店一开张，她们先不考虑买什么，先努力寻找你哪一款产品价格比别人高，然后有根有据的告诉你哪款产品比哪里贵，贵多少，最后告诉你，你的东西贵，所以婴儿用品店一定要有些产品“有钱赚不赚”，不加利润，只是用来吸引客户。十、试试看一定完————前几年用试试看心态开一个婴儿用品店或许能成功，但现在你用这种心态一定失败。因为市场已不是以前的市场，现在进入了全方位竞争年代，因为一个试试看心态的老板不可能找很大的店面，不可能进很全的货，不可能很有耐心的去经营，不可能去认真的学产品知识育婴知识，而现在的婴儿有用品店这些全都要具备，假如你只是试试看，那一定失败！现在开母婴店大概10万左右，如果在二三线城市，规模还挺大的，而且如果是在小红象上进的货，成本低了，产品好，利润就高了。不同城市不同地段租金高低不同，需自行去了解。 一个孕婴店店面最少面积不能少于30平米，低于30平米的店面是很容易出现竞争对手。
6，我现在开了一家母婴店怎么可以经营好它
如果是加盟形式，我们需要事先考察品牌直营店数量和经营情况，可以反映出此项目的可行性。好的项目一定是经过市场检验的项目，直营店就是检验项目可行性的最好方式。直营店的成功运作，可以检验项目的商业模式的正确性、产品适合现阶段的消费潮流、店铺运营可操作性强。直营店的发展情况也客观显示了品牌的核心竞争力。好的项目直营店一定是标杆一样的存在：服务到位、产品过硬、装修有吸引力，选址优异、盈利能力超强，直营店如果不能做到以上几点，总部又要从哪里总结出成功经验教给加盟商呢？制定开店方案。既然要开孕婴店，肯定要提前制定一个开店的方案。将要考虑的因素列入进去，可以与合伙人或者一些做生意人士进行头脑风暴，越详细越好，制定一个完整的开店方案，包括选址、资金安排、承担的风险等因素。考察选址。孕婴店主要的对象是有小孩的宝妈们。选址不可在繁华的美食街，所以可以选择小区旁，菜市旁，公园或者体育馆旁，有居住环境的地方小孩较多，选址要有针对性，才能更好地吸引客户。品牌种类。孕婴店很多，经营的产品品牌也各种不一，可以选择比较集中的一个或几个品牌经营，不宜太多，太多只会给客户艰难的选择，且不利于宣传销售。所以，要固定几个品牌，并熟悉其优缺点。套餐选择。开业期间，要有活动宣传，比如制定一些优惠的套餐，吸引客户前来参观或消费。可以根据不同的宝妈、宝宝年龄开设不同的套餐，这样可供客户根据实际需要进行选择，另外价格也有适中，不宜过高。虽然很多家长愿意给孩子花费，但是也要实际求是。怎么经营孕婴店宣传广告。孕婴店并非有附近的客户就可以了，如果你的店不是连锁品牌，那就需要通过一些网络媒体进行宣传。除了线下发传单宣传，如今还是积极利用互联网媒体，比如有自己的微信公众号、或者本地的媒体进行广告宣传，这些都是必要的。连锁加盟。现在很多母婴店是一种连锁加盟的形式，这种模式的优点就是有相关的培训和人员提供，另外，货品也有供应渠道。但是要开好，还是要花费点精力去经营，积累客户，维护好客户。开设孕婴活动讲座。可以定期开展一些孕婴知识的活动讲座，很多年轻的宝妈宝爸都是第一次为人父母，对于很多知识都是初次经历。孕婴店不仅仅可以提供孕婴产品的需求，还可进行知识的学习，把宝爸宝妈加入一些客户群，定期线上线下宣传，这样也为孕婴店产品提高业绩。希望我的回答可以帮到你！首先应该要灵活吧，包括老顾客的维护和新用户的发掘。还有是进货供应链的优化，如果在小红象上进的货成本还是比较低的，质量都很好。重要的是多学习，多和别人交流经验。每个店的经营方式都不尽相同的。取长补短。并结合自己店面的情况有针对的进行尝试的修改操作。有了定位，就可以根据定位来选择不同价位、品牌的母婴用品，中、高、低档产品合理搭配，来满足符合不同需求的消费者。进货不要走中间环节！对于这块没有经验的老板来说，进货是创业过程中最棘手的一个环节，所以加盟品牌连锁可能是一个不错的选择，像母婴坊母婴，加盟后不仅可以享受免费的配货服务，还可以接受免费的专业培训。而它本身就是工厂，质量和价格这块母婴店老板完全就不用担心了，从而在门店运营过程中可以少走很多弯路！一、应该把产品展示放在第一要点：“在顾客购物的过程中，最在意的永远是产品。顾客只需一眼就可能决定是否进店。因此，店面给顾客的第一感觉非常重要，尤其是产品陈列，一定要有特点，要吸引人。“一般认为母婴用品的陈列没什么新意，就是放在架子上就可以了，好的一家店里的陈列都是精心布置的，就连货柜旁边的盆景都是有用意的。所以，可以用对比和重复陈列，既突出母婴用品品牌齐全的特点，又能让消费者马上就能看清产品的外观。”货品多，就会给顾客留下深刻印象，能起到暗示顾客购买的作用。而且，消费者对货品一目了然，不易产生疲劳厌烦感，不知不觉地延长在店内的逗留时间。对门店销售来说，只要能吸引顾客进店就已成功一半，即使顾客不买，也没关系，因为，只要顾客进来，就会有一个磁场作用，你会发现某个店铺很多人去，会带动更多的人去，而很少人问津的店铺则是更少人愿意去。展示是前提，如果顾客不进门，营业员销售技巧再高也是巧妇难为无米之炊。二、商品陈列的几个原则：1.显而易见原则：所有商品都必须让顾客看清楚，并让其作出购买与否的判断。要做到商品陈列使顾客显而易见，要做到：第一，商品要正面对顾客，特别是商品的价格标签要正面面向顾客，POP吊牌制作清楚，摆放准确；第二，每一种商品不能被其他商品挡住视线；第三，货架下面不易看清的陈列商品，可以向后倾斜式陈列，方便顾客观看。2.伸手可取的原则(易拿易放原则)：在陈列商品时，与上隔板之间应留有3-5厘米的空隙，让顾客的手容易进入，并方便放回原处。3.满陈列原则(满架满放原则)：货架上的商品必须要经常、充分地放满陈列，给顾客一个商品丰富的好感觉，从而吸引顾客购买，同时减少内仓库存，加速商品周转。4.先进先出原则：当商品第一次在母婴店货架上陈列后，随着商品不断地被销售出去，就要进行商品的补充陈列，补充陈列的商品要先把原有的商品取出来，然后放入补充的新商品，再在该商品前面陈列原有的商品。此方法可在一定程度上保证顾客买到商品的新鲜性。5.关联陈列原则：将同类别关联性商品或不同分类但有互补作用的商品陈列在一起，以方便顾客购买。注意，对关联性商品，应陈列在通道的两侧，或陈列在同一通道、同一方向、同一侧的不同组货架上，而不应陈列在同一组双面货架的两侧。6.同类商品纵向陈列原则：同类商品在要垂直陈列(即竖式陈列)，避免横式陈列。其好处是垂直陈列会使同类商品呈一个直线式的系列，体现商品的丰富感，会起到很强的促销效果;同时，同类商品垂直陈列会使得同类商品平均享受到货架上各个不同段位的销售利益，从而避免因横式陈列而使同一商品或同一品牌商品都处于一个段位上，带来销售要么很好，要么很差的现象。三、导购的专业和销售技巧要到位：当顾客进店后，接下来就要看导购的销售能力了。“导购一定要在第一时间获得顾客的信任，这对销售结果起着至关重要的作用。”顾客在没有看到产品的时候，第一眼见到的是导购，如果导购看着散漫，无精打采，那肯定会影响顾客购买的心情。“四、让顾客感觉到好的服务态度：有时候顾客购买产品，常常是理性与感性相结合的，一个不经意的感动就可能促成一个订单。我们店里常备纯净水的，顾客一进门，我们会及时送到顾客手中。有时候顾客因为这份感动，常常在店里驻留很久，对销售起到了一定的积极作用。只要你是为顾客考虑的，总会有所回报。您好,我是英儿博士,很高兴为您回答这个问题!关于选择母婴店是加盟还是不加盟呢?这个是要根据您实际情况来考虑的!如果您的店铺规模较小，所处于的位置是家长对品牌的认可度不是很高的,更多的时候客户是以产品的价格为比较的,同时您对母婴行业比较了解的,或者说你周围的朋友或者亲人有这个生意的,愿意和你分享进货渠道的,那么你可以考虑自己进货,多种品牌的经营,保证产品质量和进货的价格就可以了!如果您那里是一个比较成熟的市场,那么还是建议您要有自己的品牌和特色的,在加盟的时候,虽然有一个加盟费用,但是更多的时候还是有一个些区域保护的,同时也有一一些厂家是不收取加盟费用的，只是产品销售有一些保证金而已,比如和金宝贝婴儿游泳加盟总部合作的母婴坊! 现在更多的婴儿用品店,都会选择打造生活馆的模式,如果您也感兴趣的话,您可而已在母婴店里增加婴儿游泳这个项目的,我们也愿意给您提供更多的帮忙,如果您想了解更多的母婴行业的资讯,您可以百度金宝贝婴儿游泳,会让您有意外的收获的!
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