1,项目建设程序有哪些

工程项目建设程序目录概述一、策划决策阶段二、勘察设计阶段三、建设准备阶段四、施工阶段五、生产准备阶段六、竣工验收阶段七、考核评价阶段

项目建设程序有哪些

2,建筑工程施工程序是什么

规划定点,工程定位放线,土方开挖,验收基槽,按图纸基础施工,基础验收,主体施工,主体验收,装饰施工,屋面施工,水电安装施工从开始到最后与土建配合。最后竣工验收。
建筑物定位放线---基槽开完---地基处理(如有)-立塔吊-垫层砼-基础今后,我们将继续发展流程管理,努力使公司成为全国一流水工工程施工企业。

建筑工程施工程序是什么

3,什么是施工程序

施工程序就是将整个施工的过程分成一步一步的,正确的说法为“施工工序”。单位工程指具备独立施工条件并能形成独立使用功能的建筑物及构筑物。从施工的角度看,单位工程就是一个独立的交工系统,有自身的项目管理方案和目标,按业主的投资及质量要求下,如期建成交付生产和使用。单位工程的施工程序就是指单位工程的施工工序。
我认为:1、施工程序是指建设工程的整个程序,如申请审批、勘察、设计、施工、验收等;2、单位工程的施工程序可能是指工程施工的整个过程,如场平、地基、立柱等。

什么是施工程序

4,建筑工程项目的基本程序是什么

工程项目的全过程是:项目建议书—可行性研究报告—设计—招标—施工—验收—运行管理。基本上市这几块,还可以细分。
工程建设项目报建程序: 1) 建设单位或其委托的代理机构到市交易中心领取《工程建设项目报建表》。 2) 按报建表的内容如实填写,盖上项目法人公章后报送市交易中心。 3) 工程建设项目立项批文、资信证明、建设用地证明、.规划审批文件、施工图设计文件审查批准书连同报建表同时提交。 4) 属于试桩建设工程项目,须办理试桩登记手续。工程建设项目的投资和建设规模发生变化时,建设单位或其委托代理机构应及时到市交易中心进行补充登记o筹建负责人变更时,应办理变更手续。 1、建设项目报建登记 凡在本市范围内进行建设的,其建筑面积达到1000m2 的建设工程或工程造价在50万元以上的新建、扩建和改建的建筑(构筑物工程、市政工程及装饰工程)应办理工程项目的报建手续。 工作内容: 填报《武汉市建设工程项目报建表》需带下列资料: (一)建设项目批准文件; (二)建设工程项目土地使用合法证明文件; (三)施工图设计文件审查批准书; (四)资金证明(银行出具的六联单或审计报告);

5,建筑工程完整步骤

一个建设项目从计划建设到建成投产,一般要经过建设决策、建设实施和交付使用三个阶段。其主要步骤是: 1.项目建议书。 项目法人按国民经济和社会发展长远规划、行业规划和建设单位所在的城镇规划的要求,根据本单位的发展需要,经过调查、预测、分析,编报项目建议书。 2.可行性研究报告。 项目建议书批准后,项目法人委托有相应资质的设计、咨询单位,对拟建项目在技术、工程、经济和外部协作条件等方面的可行性,进行全面分析、论证、进行方案比较,推荐最佳方案;可行性研究报告是项目决策的依据,应按国家规定达到一定的深度和准确性,其投资估算和初步设计概算的出入不得大于10%,否则将对项目进行重新决策。 3.初步设计。 可行性研究报告批准后,项目法人委托有相应资质的设计单位,按照批准的可行性研究报告的要求,编制初步设计。初步设计批准后,设计概算即为工程投资的最高限额,未经批准,不得随意突破。确因不可抗拒因素造成投资突破设计概算时,经上报原批准部门审批。 4.施工图设计。 初步设计批准后,项目法人委托有相应资质的设计单位,按照批准的初步设计,组织施工图设计。 5.年度投资计划 项目建议书、可行性研究报告、初步设计批准后向主管部门申请列入投资计划。 6.开工报告。 建设项目完成各项准备工作,具备开工条件,建设单位及时向主管部门和有关单位提出开工报告,开工报告批准后即可进行项目施工。 7.竣工验收。 根据国家有关规定,建设项目按批准的内容完成后,符合验收标准,须及时组织验收、办理交付使用资产移交手续。根据国家有关规定,经营性项目总投资在5000万元以上,非经营性项目3000万元以上的,需编报项目建议书、可行性研究报告、初步设计,项目建议书及可行性研究报告初审后,由主管部门报国家计委审批立项,初步设计由国家计委或主管部门审批。经营性项目总投资在5000万元以下的(不含5000万元),非经营性项目总投资在3000万元以下(不含3000万元)的,需编报可行性研究报告、初步设计,均由行业主管部门审批。对于投资额较小的单项新建或扩建工程,可向主管部门提出建设的必要性的投资估算报告,直接编报项目初步设计,具体投资限额由行业主管部门确定。经营性项目总投资在5000万元(含5000万元),非经营性项目总投资在3000万元以上(含3000万元)的竣工验收工作,由国家计委或行业主管部门组织进行,限额以下的项目由行业主管部门或行业主管部门委托进行。
建筑工程完整步骤:1、建筑工程开工必须先办理建筑工程施工许可证,施工组织设计经总监理工程师批准,有完整的具备开工的项目班子,包括:建造师、造价员、施工员、质检员、材料员、安全员证书齐全的管理人员。2、现场具备三通一平 。水通、电通、路通、场地平整开工的必要条件。3、施工单位填报开工申请表,经总监理工程师审批同意后即可开工。必要条件:瓦工常用的操作工具:瓦刀,拉拉车,砂浆机,马凳,钢卷尺,铁锹等木工常用工具;手锯,钉锤,电锯,电刨,自制推刨等钢筋工常用工具;绑扎勾,弯曲机,对焊机,电焊机、切断机等砼工:振动棒垂直运输设备:塔吊、龙门架钢筋加工设备:钢筋调直机、钢筋弯曲机、钢筋切断机木工加工设备:电锯、电刨、压刨等
建筑工程的施工步骤如下:1、已有施工许可证;2、劳动部门的许可(班子配备、用工合同、保险等);3、环保部门颁发的环卫许可、燥音污染;4、安监部门的设备安全手续;5、请规划部门放线;6、下基础;如果是挖土方的情况是,挖到规定深度,须经质量监督部门验槽;7、砌筑基础;8、回填土方;9、浇筑地(圈)梁,留好室外管线穿越洞口;10、砌筑墙体,同时留好门窗洞口;11、浇筑门窗过梁、整体圈梁;12、浇筑首层楼板;13、同样方法墙体砌筑要求高度、(层数);14、屋面进行防水保温15、室内穿越管线;按装门窗、室外粉饰;16、室内粉饰;17、楼梯安装;18、安装厨、浴、器具;19、接通电源、相关线路;20、自检-会检--验收21、交付使用。

6,一般建筑的施工程序是怎样确定的

基础工程,( 测量放线--土方开挖---基础垫层---钢筋安装---模板安装---浇筑混凝土--- 混凝土养护)---主体施工---屋面防水工程序
是按照施工的先后顺序确定的。
根据施工图,首先是土方开挖,然后是地基基础(如果有桩基就先桩基施工)和地下室工程,然后依次是:主体结构施工,内外墙粉刷,屋面及防水施工,门窗安装,楼地面施工,油漆涂料工程施工,水电和设备安装穿插进行(主体时进行管线预埋,内外墙粉刷完成后进行线路穿线安装,装饰基本完成后进行开关插座和灯具等设备安装)。基础施工完成后进行基础分部中间验收(一些地区不做要求),主体分部完成后进行主体分部验收,全部工程完成后进行项目竣工验收。
根据施工图,首先是土方开挖,然后是地基基础(如果有桩基就先桩基施工)和地下室工程,然后依次是:主体结构施工,内外墙粉刷,屋面及防水施工,门窗安装,楼地面施工,油漆涂料工程施工,水电和设备安装穿插进行(主体时进行管线预埋,内外墙粉刷完成后进行线路穿线安装,装饰基本完成后进行开关插座和灯具等设备安装)。基础施工完成后进行基础分部中间验收(一些地区不做要求),主体分部完成后进行主体分部验收,全部工程完成后进行项目竣工验收。  1、生产者自我检查是工程质量验收的基础  标准规定工程质量的验收应在班组、企业自行检查评定合格的基础上,由监理工程师或总监理工程师组织有关人员进行验收。  ①企业自我检查就是按照施工操作工艺的要求,边操作边检查将有关质量要求及误差控制在规定的限制内。自检主要是在本班组(本工种)范围内进行,由承担检验批、分项工程的工种工人和班组等参加。在施工过程中控制质量,经过自检、互检使工程质量达到合格标准。单位工程项目专业质量检查员组织有关人员(专业工长、班组长、班组质量员),对检验批质量进行检查评定,由项目专业质量检查员评定,作为检验批、分项工程质量向下一道工序交接的依据。  A、自检、互检是班组分项(或分部)工程交接(检验批、分项完工或中间交工验收)前,由班组先进行的检查:也可是分包单位在交给总包之前,由分包单位先进行的检查;还可以是由单位工程项目经理(或企业技术负责人)组织有关班组长(或分包)及有关人员参加的交工前的检查,对单位工程的观感和使用功能等方面易出现的质量疵病和遗留问题,尤其是各工种、分包之间的工序交叉可能发生建筑成品损坏的部位,均要及时发现问题及时改进,力争工程一次验收通过。  B、交接检是各班组之间,或各工种、各分包之前,在工序、检验批、分项或分部工程完毕之后,下一道工序、检验批、分项或分部(子分部)工程开始之前,共同对前一道工序、检验批、分项或分部(子分部)工程的检查,经后一道工序认可,并为他们创造了合格的工作条件。例如,基础公司把桩基交给承担主体结构施工的公司,瓦工班组把某层砖墙交给木工班组支模,木工班组把模板交给钢筋班组绑扎钢筋,钢筋班组把钢筋交给混凝土班组浇筑混凝土,建筑与结构施工队伍把主体工程(标高、预留洞、预埋铁件)交给安装队安装水电等等。交接检通常由工程项目经理(或项目技术负责人)主持,由有关班组长或分包单位参加,其是下道工序对上道工序质量的验收,也是班组之间的检查、督促和相互把关。  ②在检验批、分项工程、分部(子分部)工程完成后,由施工企业项目专职质量检查员,对工程质量进行检查评定。其中地基与基础分部工程、主体分部工程,由企业技术、质量部门组织到施工现场进行检查评定,以保证达到标准的规定,以便顺利进行下道工序。  ③施工过程中操作者按规范要求随时检查,体现了谁生产谁负责质量的原则。工程项目专业质量检查员和技术负责人组织检查评定检验批、分项工程质量的检查评定:项目经理组织分部(子分部)工程质量的检查评定,企业技术负责人组织单位(子单位)工程质量的检查评定。在有分包的工程中总包单位对工程质量应全面负责,分包单位应对自己承建军的分项、分部、子分部工程的质量负责,体现了谁生产谁负责质量的原则。施工操作人员自己要把关,承建企业自己认真检查评定后才交给监理工程师进行验收。  ④有分包单位时的分包单位所承担工程质量的验收。分包工程完成后,应将工程的有关资料交总包单位。监理、建设单位进行验收,总包单位、分包单位的有关人员都有应参加验收。以便对一些不足之处及时进行返修。  2、监理单位(建设单位)的验收  施工企业的质量检查人员(包括各专业的项目质量检查员),将企业检查评定合格的检验批、分项工程、分部(子分部)工程、单位(子单位)工程,填好表格后及时交监理单位,对一些政策允许的建设单位自行管理的工程,应交建设单位。监理单位或建设单位的有关人员应及时组织有关人员到工地现场,对该项工程的质量进行验收。  在对工程进行检查后,确认其工程质量符合标准规定,由有关人员签字认可。有的项目或地方不能满足验收规范的要求时,应及时提出,让施工单位进行返修。  3、程序及组织  (1)验收程序  验收的顺序首先验收检验批、或者是分项工程质量验收,再验收分部子分部)工程质量最后验收单位(子单位)工程的质量。  对检验批、分项工程、分部(子分部)工程、单位(子单位)工程的质量验收,都是先由施工企业检查评定后,再由监理或建设单位进行验收。  (2)验收组织  标准规定,检验批、分项、分部(子分部)和单位(子单位)工程分别由监理工程师或建设单位的项目技术负责人、总监理工程师或建设单位项目技术负责人负责组织验收。检验批、分项工程由监理工程师、建设单位项目技术负责人组织施工单位的项目专业技术负责人等进行验收。分部工程、子分部工程由总监理工程师、建设单位项目负责人组织施工负责人(项目经理)和技术、质量负责人及勘察、设计单位工程项目负责人参加验收。  至于一些有特殊要求的建筑设备安装工程,以及一些使用新技术、新结构的项目,应按设计和主管部门要求组织有关人员进行验收。  4、验收评定  A、检验批质量验收记录表中。  主控项目。一般项目施工单位检查评定记录  填写方法分以下几种情况,判定验收不验收均按施工质量验收规定进行判定。  ① 对定量项目直接填写检查的数据;  ② 对定性项目,当符合规范规定时,采用打“√”的方法标注:当不符合规范规定进,采用打“×”的方法标注:  ③ 有混凝土、砂浆强度等级的检验批,按规定制取试件后,可填写试件编号,待试件试验报告出来后,对检验批进行判定,并在分项工程验收时进一步进行强度评定及验收。  ④ 既有定性又有定量的项目,各个子项目质量均符合规范规定进行,采用打“√”来标注;否则采用打“×”来标注。无此项内容的打“/”来标注  ⑤ 对一般项目合格点有要求的项目,应是其中带有数据的定量项目;定性项目必须基本达到。定量项目其中每个项目都有必须有80%以上(混凝土保护层为90%)检测点的实测数值达到规范规定。其余20%按各专业施工质量验收规范规定,不能大于150%,钢结构为120%,就是说有数据的项目,除必须达到规定的数值外,其余可放宽的,最大放宽到150%。  B、“施工单位检查评定记录”栏的填写,有数据的项目,将实际测量的数值填入格内,超企业标准的数字,而没有超过国家验收规范的用“○”将其圈住;对超过国家验收规范的用“△”圈住。  5、(建设)单位验收记录  对符合验收规范规定的项目,填写“合格”或“符合要求”,对不符合验收规范规定的项目,暂不填写,等处理后再验收,但应做标记。  6、单位检查评定结果  施工单位自行检查评定后,应注明“主控项目全部合格,一般项目满足规范规定要求”  专业工长(施工员)和施工班、组长栏目由本人签字,以示承担责任。专业质量检查员代表企业逐项检查评定合格,将表填写并写清楚明结果,签字后,交监理工程师或建设单位项目专业技术负责人验收。  7、监理(建设)单位验收结论  A、主控项目、一般项目验收合格,混凝土、砂浆试件强度待试验报告出来后判定,其余项目已全部验收合格。  注明“同意验收”。专业监理工程师建设单位的专业技术负责人签字。  B、分项工程验收由监理工程师组织项目专业技术负责人等进行验收。  监理单位的专业监理工程师(或建设单位的专业负责人)应逐项审查,同意项“合格或符合要求”,不同意项暂不填写,待处理后再验收,但应做标记。注明验收和不验收的意见。如不同意验收并签字确认,不同意验收请指出存在问题,明确处理意见和完成时间。  C、分部(子分部)工程应由施工单位将自行检查评定合格的表填写好后,由项目经理交监理单位或建设单位验收。由总监理工程师组织施工项目经理及有关勘察(地基与基础部分)、设计(地基与基础及主体结构等)单位项目负责人进行验收,在符合要求后,在验收意见栏内签注“同意验收”意见。  在观感质量验收确定质量评价,好、一般、差。由施工单位的项目经理和总监理工程师或建设单位项目专业负责人共同签认。  验收单位签字认可。按表列参与工程建设责任单位的有关人员应亲自签名,以示负责,以便追查质量责任  勘察单位可只签认地基基础分部(子分部)工程,由项目负责人亲自签认;  设计单位可只签地基基础、主体结构及重要安装分部(子分部)工程,由项目负责人亲自签认;  施工单位总承包单位必须签认,由项目经理亲自签认,有分包单位的分包单位也必须签认其分包的分部(子分部)工程,由分包项目经理亲自签认。  监理单位作为验收方。由总监理工程师亲自签认验收。如果按规定不委托监理单位的工程,可由建设单位项目专业负责人亲自签认验收。  D、单位(子单位)工程。由建设单位(项目)负责人组织施工(含分包单位)、设计单位、监理等单位(项目)负责人进行验收。单位(子单位)工程验收表中的表由参加验收单位盖公章,并由负责人签字。  ① 验收内容之一是“分部工程”,对所含分部工程逐项检查。  首先由施工单位的项目经理组织有关人员逐个分部(子分部)进行检查评定。所含分部(子分部)工程检查合格后,由项目经理提交验收。经验收组成员验收后,由施工单位填写“验收记录”栏;注明共验收几个分部,经验收符合标准及设计要求的几个分部。审查验收的分部工程全部符合要求,由监理单位在验收结论栏内,写上“同意验收”的结论。  ② 验收内容之二是“质量控制资料核查  这项内容有专门的验收表格,也是先由施工单位检查合格,再提交监理单位验收。其全部内容在分部(子分部)工程中已经审查。通常单位(子单位)工程质量控制资料核查,也是按分部(子分部)工程逐项检查和审查,一个分部工程只有一个子分部工程时,子分部工程就是分部工程,多个子分部工程时,可一个一个地检查和审查,也可按分部工程检查和审查。在验收结论栏内,写上“同意验收”意见。  ③ 验收内容之三是安全和主要使用功能核查及抽查结果  这项内容有专门的验收表格这个项目包括二个方面的内容。一是在分部(子分部)进行了安全和功能检测的项目,要核查其检测报告结论是否符合设计要求。二是在单位工程进行的安全和功能抽测项目,要核查其项目是否与设计内容一致,抽测的程序、方法是否符合有关规定,抽测招待的结论是否达到设计要求及规范规定。这个项目也是由施工单位检查评定合格,再提交验收,由总监理工程师是或建设单位项目负责人组织审查,在验收结论栏中填写“同意验收”的结论。  ④ 验收内容之四是观感质量验收  这个项目也是先由施工单位检查评定合格,提交验收。由总监理工程师或建设单位项目负责人组织审查,评价好、一般、差,则不论评价为好、一般、差的项目,都有可作为符合要求的项目。由总监理工程师或建设单位项目负责人在验收结论栏内填写“同意验收”的结论。如果有不符合要求的项目,就要按不合适处理程序进行处理。  ⑤ 验收内容之五是综合验收结论  施工单位应在工程完工后,由项目经理组织有关人员对验收内容逐项进行查对,并将表格中应填写的内容进行填写,自检评定符合要求后,在验收记录栏内填写各有关项数,交建设单位组织验收。验收时,在建设单位组织下,由建设单位相关专业人员及监理单位专业监理工程师和设计单位、施工单位相关人员分别核查验收有关项目,并由总监工程师组织进行现场观感质量检查。经各项目审查符合要求时,由监理单位或建设单位在“验收结论”栏内填写“同意验收”的意见。各栏中均同意验收且经各参加检验方共同同意商定后,由建设单位填写“综合验收结论”,可填写为“通过验收”。  8、参加验收单位签名  勘察单位、设计单位、施工单位、监理单位、建设单位都同意验收时,其各单位的单位项目负责人要亲自签字,以示对工程质量的负责,并加盖单位公章,注明签字验收的年月日。
土方开挖之前要定位、放线

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