1. 6号上岗前的问题
在公司中，6号一直被视为“菜鸟”，经常被其他员工嘲笑。原因是因为6号工作不够积极，不会主动寻找工作，带来了困扰。公司上下都知道6号的问题，但却无法解决。直到有一天，公司领导找来了一位新的管理顾问，试图改变6号的状态。
2. 顾问的提议
管理顾问在了解了公司情况之后，提出了一个方案：让6号负责公司的一个项目，给他一次机会，让他能够展现自己的能力。公司领导经过深思熟虑后，决定采纳顾问的建议。
3. 6号上岗后的变化
经过一段时间的培训和准备，6号开始了他的新岗位。在这个项目中，他可以自由安排时间和任务，需要自己负责整个项目的进度和成果。起初，6号还是感到有些抗拒，总觉得自己做不好。但在顾问的鼓励下，他开始积极思考，主动寻找解决问题的方法。渐渐地，他开始有了一些想法，通过与其他人的讨论和协作，慢慢地将一些难题解决。这让他很有成就感，也让他对自己充满了信心。
4. 内部争议
然而，一些同事并不喜欢这种变化。他们认为6号是不靠谱的人，不应给他这样的机会。也有一些人担心6号的成功可能会影响到他们自己的职位。在这种情况下，顾问提出了一个调解方案：在项目完成之后，由大家共同评选成果和收益。最终，6号的项目取得了非常好的效果，并且获得了大家的一致认可。这不仅让6号非常开心，也让公司的氛围更加融洽。
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