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1，十万平方的小区一级物业要多少人

如果是10万平方米的小区一级物业至少要配备25人到30人左右，这是最少的人数，这样才符合物业的要求。

十万平方的小区一级物业要多少人

2，物业管理人员的配置

看管理规模，一般情况下物业经理，机电主管，机电工，客服主管，客服，保洁，保安，贴心管家
物业服务项目中心：职能部门：经理办，财务，品质，人事；业务部门：客服部，秩序维护部，工程维修部，保洁绿化部。

物业管理人员的配置

3，商业物业人员配置原则

一般：保洁1人/1万平~1.5万平（建筑面积）； 安全1人/1.2万平~1.8万平（建筑面积）； 绿化1人/2万平~2.5万平（建筑面积）； 工程1人/3万平~4万平（建筑面积）； 客服1人/4万平~4.5万平（建筑面积）。

商业物业人员配置原则

4，小区物业人员配备要求

看看小区几个出入口，保安三班倒，其他就是维修人员，管理收费人员，再算算物业管理费收入和支出。
那要看物业费多少了，几级资质的物业公司，提供几级的服务了，这跟人员配备有很大的关系，还要结合你当地的消费水平，如果是一级的服务标准，1名小区经理，1名管理员，10名秩序维护员（包括监控）、2名保洁员、2名绿化工，1名维修工、其他根据协议待定。

5，我想知道物业管理小区人员配备标准

没有什么特别标准的公式，人员配备的标准要参见你所接管项目的特质，服务的标准、服务的模式（是公寓还是普通住宅或别墅因素较多）、接管面积、周边物价等。
经理1人，主管2人，客服5人，工程4人，保安25人，保洁15人。以上是参考配置，根据小区的具体情况有些可能会有调整，比如，如果有商业面积的话，可能保安数量要调整。如果小区档次较高，工程人员要适当增加；如果该楼盘在二线或以下城市，可能要增加客服人员。以上调整基本会在15%左右，请楼主根据小区情况自行调整。

6，一级物业管理人员配置有哪些要求

物业管理人员配置标准 住宅类型 服务等级 配置人均面积m2/人（r1） 人员配备调整系数（r)2 高层 一级 1900 1.5 高层 二级 2200 1.5 注：1、项目人员配置数=项目面积+r1+（50000-项目面积）+10000×r2 2、所得人数按四舍五入计算 3、入住、装修期可在定编基础上上浮15% 4、商务楼及单体楼可上浮50%（30000m2以下） 5、容积率在3.0以下可适当上浮5% 二、管理人员配置 1、主任1人（20万m2以上设主任助理） 2、客服主管1人（8万m2以上） 3、保安队长1人 4、维修主管1人（小区业主在800户以上，50000m2以上写字楼 三、其它人员配置 1、客户助理：按每人300户业主计，超过300不足600按每增加100以上增加1人，依此类推 2、维修人员：80000m2以下设3人（含班长），8万——10万设4人（设主管）；10万以上每增加3万m2增加1人； 3、保洁人员：每10000m2配置1人，设班长1人，商务楼每5000m2配置1人； 4、绿化人员：按建筑面积8万m2（或800户业主）配置1人，20万m2——30万m2设班长1人，30万m2以上设主管1人，容积率小于3.5以下可增加设1人。 物业管理公司员工定岗定编的数量标准 物业管理公司机构的设置根据管理的需要而定，管理及专业技术人员的配备以建筑面积10万平方米计算，大致为：多层房屋配6人，高层大楼配8人，不足建筑面积10万平方米的不少于5人。一、多层住宅物业管理人员的定岗定编标准 多层住宅物业管理人员的定编标准，按建筑面积计算1万平方米配置3.6人左右（不包括车辆管理人员），各类人员配置及标准如下： 1、管理人员：主任，总建筑面积10万平方米以下设1人，10~20万平方米，设一正一副，25万以上，设一正二副；助理，总建筑面积10万以下设1人，在10万平方米以上每增加5万平方米增加1人；社区文化设一人，活动中心、场所的值班人员另计；管理处财务相对独立，一般设出纳、会计各一人，但可以兼职；其他人员如资料员、接待员、仓库管理员可根据物业的大小和工作需要来设置。 2、维修员：建筑面积每4万平方米设置1人。 3、绿化员：绿化面积每4000平方米左右设1人。 4、保洁员：每140户设1人。 5、保安员：每120户设1人。 6、车管员：根据道口或岗亭设置，车辆流量大的每班设2人，流量小的每班设置1人，一日3班。 二、高层住宅物业管理人员的定岗定编标准 高层住宅物业管理人员的定编标准，按建筑面积计算1万平方米配置7.5~7.8人左右（不包括车辆管理人员），各类人员配置及标准如下： 1、管理人员：建筑面积小于5万平方米设主任1名，每增加5万平方米增设副主任1名；助理每350户设1人；社区文化设1人，活动中心、场所值班人员另计；会计、出纳各设1人；其他人员可以根据工作需要设置。 2、机电人员：高层住宅楼宇机电设备设施一般都有电梯、消防、供水、供电设施，要相应配备工程技术人员，建筑面积在3万平方米以上的楼宇每1万平方米配1.5人。 3、保洁、绿化人员：建筑面积每7000平方米左右或90~100户配1人；公共场所或商业场所可适当调整人员。 4、保安人员：每40户配1人或建筑面积3000平方米左右配1人。 5、车辆管理人员：依据岗亭或道口设置，车辆流量大的每班每岗设2人，流量小的每班设1人，一日3班。 三、高层写字楼物业管理人员的定岗定编标准 高层写字楼物业管理人员的定编标准，按建筑面积计算1万平方米配置15~18人左右（不包括车辆管理人员），各类人员配置及标准如下： 1、管理人员：建筑面积小于3万平方米设主任1名，每增加3万平方米增设副主任1名；助理每2万设1人；社区文化设1人，活动中心、场所值班人员另计；会计、出纳各设1人；其他人员可以根据需要设置。 2、机电人员：高层写字楼要增设空调通风系统，其他类型设备的数量也较高层住宅有所增加，所以对工程技术人员的配备相对要求高且数量多，一般每1万平方米配4~5人。 3、卫生、绿化人员；建筑面积每2500平方米配1人。 4、保安人员：建筑面积每2000平方米左右设置1人。 四、其他类型的物业 如商业、综合性楼宇可以参考以上人员的定编方法来确定。

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