监理员职责，监理做什么

1，监理做什么

一名合格的监理员职责是什么？　　1、检查施工单位投入工程的人力、主要设备的使用及运行状况；　　2、进行见证取样；　　3、复核工程计量有关数据；　　4、检查和记录工艺过程或施工工序；　　5、处置发现的施工作业问题；　　6、记录施工现场监理工作情况。监理详情http://www.vyou.cn/list/?4_1.html

监理做什么

2，监理员的在岗位具体做哪些工作

职责1、认真学习和贯彻有关建设监理的政策、法规以及国家和省、市有关工程建设的法律、法规、政策、标准和规范，在工作中做到以理服人。2、熟悉所监理项目的合同条款、规范、设计图纸，在专业监理工程师领导下，有效开展现场监理工作，及时报告施工过程中出现的问题。3、认真学习设计图纸及设计文件，正确理解设计意图，严格按照监理程序、监理依据，在专业监理工程师的指导、授权下进行检查、验收；掌握工程全面进展的信息，及时报告专业监理工程师（或总监理工程师）。4、检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录；督促、检查施工单位安全措施的投入。5、复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证；6、按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录；7、担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告；8、记录工程进度、质量检测、施工安全、合同纠纷、施工干扰、监管部门和业主意见、问题处理结果等情况，做好有关的监理记录；协助专业监理工程师进行监理资料的收集、汇总及整理，并交内业人员统一归档。9、完成专业监理工程师（或总监理工程师）交办的其它任务。10、现场发现问题就地解决，同时向监理工程师汇报。

监理员的在岗位具体做哪些工作

3，监理员的工作内容和主要职责有哪些

原发布者:华营王鹏监理员岗位职责⑴在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；⑵检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录；⑶复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证；⑷按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录；⑸进行旁站监理工作，并做好记录,发现问题及时指出并向专业监理工程师报告；⑹做好监理日记，文件记录做到重点详细、及时完整。陕西华营工程建设监理有限公司西安监理站监理员岗位职责⑴在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；⑵检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录；⑶复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证；⑷按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录；⑸进行旁站监理工作，并做好记录,发现问题及时指出并向专业监理工程师报告；⑹做好监理日记，文件记录做到重点详细、及时完整。陕西华营工程建设监理有限公司航天401所试验新区监理站

按照国家标准《建设工程监理规范》和北京市标准《建设工程安全监理规程》的规定，监理员的主要职责和工作内容如下：（1）在监理工程师的指导下开展现场监理工作。（2）检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行情况，并做好检查记录。（3）复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭据。（4）按施工图纸及有关规范标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录。（5）担任旁站工作，发现问题及时指出并向本专业的监理工程师报告。（6）做好监理日记和有关监理记录。（7）检查施工现场的安全状况，发现问题予以纠正并及时向专业监理工程师或安全监理人员报告。

监理员职责：a、在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作;b、检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录;c、复核或从施工现场直接获得工程计量的有关数据并签署原始凭证;d、按设计图及有关标准，担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告;e、做好监理日记和有关的监理记录。f、完成领导临时交办的有关事宜。职权：a、在旁站监理工作中，发现问题有权要求承包单位整改。b、有权检查承包单位投入工程项目的材料质量。

监理员的工作内容和主要职责有哪些

4，监理的责任都有哪些啊

工程监理责任的界定是长久以来困扰监理行业的突出问题，尤其当发生工程质量事故和其他需要追究有关责任人的事故时，监理企业或者监理人员常常处于一种茫然无措或惶恐不安的被动状态，用听天由命来比喻其此时的处境再恰当不过。本文试图通过工程监理责任边界的研究，以明确监理企业或监理人员的事故责任。一、工程监理责任范围工程监理责任的范围主要应涵盖两个方面：其一必须是涉及工程本身，现场管理有别于工程管理，前者为承包商责任范围，后者为监理责任区间，凡与工程本身无关的责任事故，若追究监理企业或者监理人员的责任是没有依据的。比如临时建筑、临时用电、搭设脚手架、各种建筑材料的装卸、现场运输设备运行等，因并不构成工程本身，因而即使发生责任事故，也不应追究监理企业或者监理人员的责任。其二，必须涉及工程质量，因为业主是工程质量的第一责任人，工程监理企业作为社会中介服务组织，其权力、责任和义务是受业主委托而派生的，任何监理企业不可能超出业主委托职责之外而产生新的权力和义务。所以，监理企业不仅要对工程质量事故承担相应责任，而且还必须对因工程质量事故引发的包括安全事故在内的其他事故承担责任。二、工程监理责任依据监理企业责任依据主要来源于法律法规的规定和委托监理合同约定。《建筑法》第三十二条规定：“工程监理单位应当依据法律、行政法规以及有关技术标准、设计文件和建筑工程承包合同，对承包单位在施工质量、建设工期和建设资金使用等方面，代表建设单位实施监督。”该法明确规定了监理企业对工程实行投资、工期和质量三控制。《合同法》第二百七十六条规定：“建设工程实行监理的，发包人应当与监理人采用书面形式订立委托监理合同。发包人与监理人的权利和义务以及法律责任，应当依照本法委托合同以及其他有关法律、行政法规的规定。”第三百九十七条规定：“委托人可以特别委托受托人处理一项或者数项事务，也可以概括委托受托人处理一切事务。”上述两条规定了工程监理的基本依据和揭示了“约定大于法”的市场经济的基本理念。《招标投标法》第三条中规定：“在中华人民共和国境内进行下列工程项目包括项目勘察、设计、施工、监理以及与工程建设有关的重要设备、材料等的采购，必须进行招标：（一）大型基础设施、公用事业等关系社会公共利益、公众安全的项目；（二）全部或者部分使用国有投资或者国家融资的项目；（三）使用国际组织或者外国政府贷款、援助资金的项目。“该法规定了工程强制监理招标的范围。与该法配套的《评标委员会和评标方法暂行规定》第四十六条规定：“中标人的投标应当符合下列条件之一：（一）能够最大限度满足招标文件中规定的各项综合评价标准；（二）能够最大限度满足招标文件的实质性要求，并且经评审的投标价格最低，但是投标价格低于成本的除外。“该条明确规定了合理低价中标。《刑法》第一百三十七条规定：”建设单位、设计单位、施工单位、工程监理单位违反国家规定，降低工程质量标准，造成重大安全事故的，对直接责任人员，处5年以下有期徒刑或者拘投，并处罚金；后果特别严重的，处5年以上10年以下有期徒刑，并处罚金。“该条规定不仅明确了监理企业应当对工程质量事故承担相应的责任，同时也规定了监理企业应当对工程安全事故承担相应责任。其次，监理责任的来源主要应通过监理委托合同来体现，目前可以参考的有《建设工程委托监理合同（示范文本）》和《建设工程施工合同（示范文本）》，因为业主的所有责任均有可能委托监理企业履行。我们认为监理企业应认真研究和分析现行法律法规和《建设工程监理规范》中涉及监理责任的相关规定，在委托监理合同尽量补充可能涉及监理责任方面的内容并予以明确约定，监理企业应依据监理合同严格履行监督管理职责。监理委托合同将是监理企业保护自身合法权益不受或者免受侵害以及界定监理事故责任的最基本的依据。三、工程监理责任认定工程监理企业应当依据与建设单位签定的委托监理合同严格履行监督管理职责。由于工程监理企业或监理人员的不作为、失职或者渎职行为造成工程质量事故或其他责任事故的，应依法承担相应的责任。（一）不作为行为1.未按照法律法规和委托监理合同履行监理职责的义务，造成不良后果的；2.监理人员在现场发现施工企业有违章指挥、违章作业行为，不予制止、不责令立即整改的；3.发现工程存在安全隐患，总监理工程师未发布暂停施工指令的；4.工程监理企业未审查施工企业安全措施并督促施工企业建立健全安全组织保障体系和安全管理规章制度、未进行安全教育和安全交底的；5.违反监理合同约定的其他不作为行为。（二）失职或者渎职行为：1.监理人员违章指挥或者发布错误指令；2.将不合格建设工程、建筑材料、建筑构配件和设备按照合格签字，造成工程质量事故的；3.与建设单位或者施工企业串通、弄虚作假、降低工程质量的；4.对应检查的项目未检查，或者对应旁站监理的关键部位、关键工序未实行旁站监理的；5.转让监理业务的，造成质量事故或者其他责任事故的；6.违反监理合同约定的其他失职或者渎职行为。因缺乏法律法规及相关政策依据，一些监理责任的界定十分困难，因此建立工程监理责任事故鉴定委员会是非常必要的，但其组织形式、运作方式、管理体制及与现行法律制度的衔接还有街进一步深入研究。

检查设计是否合理,检查施工图有无错误,检查施工部门是否按图施工,保存好施工档案,做好善后工作.

5，监理在施工现场主要做什么

其实最主要的就是质量控制，安全控制。进度都不是监理能管的到得。另外监理在施工现场一个大用处就是签证。工程监理的工作内容：1，施工前认真审阅工程设计图纸、设计说明，就工程设计图纸中的问题与建设单位及设计院工程师沟通，充分理解建设单位意图和设计思想，提出合理化建议，对工程功能及系统组成做到全面、深入的了解和掌握。2)，根据委托监理合同的约定积极参加工程施工招标工作，协助建设方选择有能力、有经验的承包商。3，认真做好施工队伍（特别是总承包商）的资质审查工作，包括人员、技术、施工设备，确保施工队伍素质与工程要求基本相适应。4，认真审核施工组织设计（施工方案）、质量保证措施和安全技术措施，施工现场的布置、劳动人安排，工具材料准备、预制中、半成品的生产等，确保工程质量符合设计和规范与工程建设总进度。5，协助建设方程组织设计图纸会审工作，作好图纸设计交底，使总承包商及全体施工管理人员了解工程设计意图和要求。6，督促总承包单位认真做好作业前的技术交底，使每个施工人员清楚各自工作的具体要求。7，确认施工图纸的有效性。对设计变更、工艺变动、材料变更、设备选型等都要求办理相关手续。8，对各专项系统的主要设备、器材，监理工程师要亲自监督校验调整，掌握系统设备的详细资料、消除隐患。

一、工程监理在施工阶段的协调管理工作 2)管理协调: 协调工作不仅要从技术下功夫，更要建立一整套健全的管理制度。通过管理以减少施工中各专业的配合问题，建立以甲方、监理工程师、项目经理为主的统一领导，由专人统一指挥，解决各施工单位的协调工作，作为甲方、监理工程师、项目经理，首先要全面了解、掌握各专业的工序，设计的要求。这样才有可能统筹各专业的施工队伍，保证施工的每一个环节有序到位。建立问题责任制度，建立由管理层到班组逐级的责任制度。建立奖罚制度，在责任制度的基础上建立奖惩制度，提高施工人员的责任心和积极性。建立严格的隐蔽验收与中间验收制度。隐蔽验收与中间验收是做好协调管理工作的关键。此时的工作已从图纸阶段进入实物阶段，各专业之间的问题更加形象与直观，问题更容易发现，同时也最容易解决和补救。通过各部门的认真检查，可以把问题减少到最小。 3)组织协调: 建立专门的协调会议制度，施工中甲方、项目经理应定期组织举行协调会议，解决施工中的协调问题。对于较复杂的部位，在施工前应组织专门的协调会，使各专业队进一步明确施工顺序和责任。 4、及时总结经验教训作为监理工程师，要善于不断地总结工作中的经验教训。施工中协调部分的常见问题包括: 电气部分与土建的协调；给排水与建筑结构的协调；建筑的外表、功能与结构的关系；各种预制件、预埋件、装饰与结构的关系、施工的特点、要求；各辅助专业之间的协调等。 5、提高监理人员业务水平、综合素质产品质量的好坏与从业人员的水平素质不可分。在搞好管理的同时，应加强监理人员的技术培训和专业水平的提高，以及对新技术产品的了解掌握。培养施工人员的敬业精神与细致的工作作风，施工中不遗琐碎，不留后患。二、工程监理在控制工程造价中的工作 1、设计阶段合理把握投资控制（1）、采用设计招标形式选择最合理的设计方案，促使设计单位采用先进技术，降低工程造价；（2）、对扩初设计的总图方案及单项设计方案进行评价，通过技术经济指标的计算、比较与分析，选取最合理的方案；（3）、推行限额设计。 2、招标阶段协助业主选择最佳承包商（1）严格以批准的设计概算为控制目标，编制施工招标文件，起草施工合同条款，作出工程量清单和工料说明，协助业主通过招投标选择承包商，这是工程监理在招标阶段的重要任务。（2）坚持招(投)标确定合理的合同价款要加强对施工队伍的资质审查。施工队伍的素质，将直接影响到工程的质量和工期，对工程的经济效益起决定性的作用。同时确定合理的工程合同价款。坚持招(投)标，确定合理的合同价款，对施工阶段的进度控制和结算工作起到一定的积极作用。监理工作必须符合合同要求，必须在国家法规政策的范围内，保证每一笔工程赋予的支付都符合合同的要求。在工程施工活动中，监理工程师处于主导地位，承包人与业主的货币收支行为是否准确和合理，取决于监理工程师所签认的工程费用是否公正。合同管理是控制和协调的依据，也是经济的法律手段，因此增强合同管理意识，完善合同条款十分重要。（3）设备费、材料费在建筑安装工程中约占整个造价的70%左右，是工程直接费的主要组成部分。因此，在监理过程中，不可忽视这一部分，要引进竞争机制，开展设备、材料的招(投)标工作，保证产品的质量，以降低工程造价。 3、竣工阶段严格审核工程结算三、工程监理在施工阶段的质量监理工作 1、建立健全质量保证体系，加强合同管理监理方一旦进入工程质量监理，首先审查施工单位的施工现场质量管理是否2、质量监控事前预防，施工操作事先指导（1）、对工程所需的原材料、半成品的质量进行检查和控制，首先要求施工单位在人员配备、组织管理、检测程序、方法、手段等各个环节上加强管理，明确对材料的质量要求和技术标准。针对钢筋、水泥等材料多源头、多渠道，对进场的每批钢筋、水泥做到“双控”（即要有质保书、合格证，还要有材料复试报告），未经检验的材料不允许用于工程，质量达不到要求的材料，及时请退出场。将钢筋焊接半成品的质量检查作为监理工作的重点，采用目测和检测相结合，首先从外观上对轴线位移、弯折角度、裂纹凹坑等进行检查，然后随机抽取焊接试件进行试验，合格后方可进行验收。对于工程使用最普遍、工程量较大的混凝土工程中的材料质量监理细则要求施工单位保证水泥、砂、石、水、外加剂等均满足质量要求，有试验报告的前提下，再审核混凝土的配合比是否正确，校核各种计量表具、量具是否准确、齐全。浇筑的施工方案和施工程序是否可行。如哪一道工序不符合规范、标准要求，立即通知施工单位质检人员组织整改，进行管理。（2）、加强质量意识，实行“三检”制在工程施工前，监理方召开由施工单位技术负责人、质监员及有关各工程队组长质量会议，加强质量管理意识，明确在施工过程中，每道工序必须执行“三检”制，且有公司质监部门专职质监员签字验收。然后经监理人员验收、签字认定，方可进行下道工序的施工。（3）、严格把好隐蔽工程的签字验收关，发现质量隐患及时向施工单位提出整改。在进行隐蔽工程验收时，首先要求施工单位自检合格，再由公司专职质检员核定等级并签字，并填写好验收表单递交监理。然后由监理工程师组织施工单位项目专业质量（技术）负责人等进行验收。 3、动态控制，事中认真检查在工程施工过程中进行质量控制，是现场监理与质监部门的重要不同之处。对工程监理工作认识不多的同志往往认为监理工程师只是在现场转一转、看一看，验收时检查工程是否按图纸、规范、标准进行施工。这样往往使一些质量问题已经出现，甚至还要返工。我们在质量控制中是改静态检查变为动态控制。主要抓住以下几方面。（1）、加强管理力度，全天候旁监对于每一位现场监理工程师要求做到“五勤”：即眼勤，要经常到现场了解施工情况，多看施工图，熟悉设计哪些是重要部位；手勤，发现问题要常记，处理哪些问题要有记录；腿勤，常到现场转转；口勤，对于施工队易查出现的质量隐患要常提醒，对施工队要经常交底；脑勤，熟悉图纸，动脑筋想措施来保证工程质量。在工作方式、深度上要求做到“严”（严格按施工规范要求施工，严格检查把关）、“准”（处理问题要果断、准确，要以数据为说话依据）、“细”（工作中细心，自理事情要细致）、“实”（做到一件事要实实在在，亲自去做，去检查，遇到质量问题要做实质性处理，不能找理由推脱，要为建设单位、施工单位解决实质性的技术难题）。对于重要部位或有特殊工艺要求的部位施工过程中，监理工程师总计须全天候的、24小时跟班旁监，发现问题及时处理。（2）、工程中抓“第一”、“重点”、“临界”项目根据工程项目的规模，工程特点和技术要求，从实际需要出发，确定监理理由要管理的项目。当施工现场浇筑第一根框架柱，绑扎第一道梁筋，砌筑、粉刷第一面墙体，绑扎第一道柱、梁钢筋，支第一根柱模时，监理工程师要到现场去检查，复核轴线及标高，测量构件、结构的尺寸，称计配合材料重等。（3）、现场巡视，量测检查，数据说话监理工程师通过现场巡视，实地测量结果和数据，来检查和判断工程质量，以所测数据来评定质量等级。提前以书面通知施工单位并附上所测的数据，使施工单位对于质量问题不能遮掩，不能马虎处理，避免今后出现类似质量问题。 4、事后验收，及时处理质量问题（1）、质量控制中最后的补救措施是事后验收。通过事后验收对施工中存在的质量缺陷或重大质量隐患，通过总监理工程师及时下发工程暂停令，要求施工单位停工整改。并配合有关单位及时提出解决的方案，将问题处理。从而达到既保证工程质量又不影响工程进度，避免了不必要的经济损失。（2）、针对重要分部项工程同工序根据施工工艺存在的和操作要求画出流程图，如浇筑柱、梁板砼的流程图，标明施工顺序，便于验收时出现质量事故时进行原因分析。产生质量事故或事后问题，监理工程师只对质量问题进行实质性处理，及时提出合理可行的处理意见或方案，而不去强调事故的责任的原因。这样使施工单位和施工人员愿意接近监理人员，不讳疾忌医，及时暴露出监理工程师忽视的地方，与监理方密切配合，共同提高工程质量。

6，监理的日常工作

监理需对施工过程进行巡视、跟踪检查、抽检、旁站、见证取样送检（质量监理工程师负责），具体日常工作如下：（1）每天对施工部位进行巡视，次数不少于2次，检查施工质量、进度、安全情况，并做好巡视记录。（2）发现存在质量、进度、安全问题，根据问题严重程度，采取口头责令整改、在监理例会提出，发《监理通知》等处理万式，并在《监理日记》上做好记录。（3）对整改情况进行跟踪检查，并做好记录。（4）旁站应做好详细旁站记录，如砼浇筑旁站应记录配合比、坍落度抽查等情况。（5）砼试快见证取样数量必须严格按规定执行，见证取样送检情况在《见证记录表》、《监理日记》和《材料、半成品取样送检台帐》上做好记录。（6）对装饰工程分层、分房间进行检查或抽检在记录表上做好记录，避免漏项。 10、进行隐蔽、分部/分项工程验收（由驻地监理程师及各专业监理工程师负责）（1）按照程序进行隐蔽、分部、分项验收。（2）施工单位提交的隐蔽验收记录应附有关分项工程质量评定表。（3）分部、分项工程验收应有监理实测实量记录（4）分项工程应以楼层（段）划分，每完成一层（段）后由施工单位提交工程报验单，并附有关的分项工程质量评定表、检验报告，经监理检查合格后签发分项工程检验认可书，作为工程量申报的依据。（5）装饰工程应有样板或样板间签认手续，除了按有关规范要求进行验收外还应按样板或样板间标准进行验收。 11、进度控制（进度监理工程师负责（1）督促施工单位提交详细的月进度计划，并进行审查。（2）采用横道图统计法，定期编制实际进度与计划进度对照表，编制形象进度表。（3）由于施工单位自身原因造成进度严重滞后，应发监理通知，责成施工单位采取有效措施纠正。（4）在监理月报中向业主报告进度情况，分析滞后原因，提出监理建议。 12、监理通知（由驻地监理工程师负责）：（1）对于不能当即整改、可能出现较大隐患的质量、安全问题、以及由于施工单位自身原因造成的进度严重滞后，必须发《监理通知》，责成施工单位整改。（2）整改内容应有期限要求。（3）施工单位必须在期限内提交书面整改答复。监理应进行跟踪检查，并做好有关记录（4）《监理通知》/考·试·大/由驻地监理工程师签发，并及时向总监报告有关情况。（5）《监理通知》一般一式三份，施工单位一份、业主单位一份、存档一份。（6）若施工单位在收到《监理通知》后，在规定的期限内不作整改或整政不力，项目监理部应以《备忘录》形式向业主报告，说明可能出现的后果，并提出处理建议。 13、专题会议（由总监负责）：（1）根据施工单位的素质，针对重要的分部工程组织召开质量工作会议，落实质量控制点，进行监理交底。（2）督促施工单位完善质量保证体系。每项工程至少召开2次工程质量会议，一般在基础完工后主体施工前及封顶后召开。（3）针对施工中出现的质量安全问题或预见可能出见重大问题，组织召开质量安全专题会议，研究处理办法或预控措施。针对重要的技术方案组织召开技术研讨会，针对上级主管部门的重要指令组织召开贯彻会。（4）各施工承包单位之间出现配合等方面矛盾时，组织召开协调会，协调各方关系。（5）专题会议必须形成《会议纪要》。 14、安全、文明施工管理（/考·试·大/由安全监理工程师负责）：（1）审查施工组织设计或施工方案中有关安全、文明施工内容的符合性。（2）督促施工单位定朔进行安全检查，并将检查结果报送项目监理部。外脚手架、提升井架等必须有施工单位质安部门验收证明。（3）每日巡视，如果发现存在安全隐患，应及时发《监理通知》，责成施工单位整改，并跟踪整改结果。（4）发现施工单位违反文明施工有关要求时，应在监理例会上提出或发《监理通知》，责成施工单位整改。（5）在《监理月报》中向业主汇报有关安全、文明施工情况。 15、由于非监理及施工单位所能解决的问题，/考·试·大/如拆迁、设计、文物、自然灾害等，项目监理部在掌握情况后应及时以《各忘录》形式向业主报告，备忘录由项目总监签发。三、每日、每周、每月监理工作提示每日工作：巡视，填写《监理日记》、《个人工作日记》、气象记录表、形象进度表。

监理日常工作要点一、开工前的监理工作（由项目总监组织） 1、编制监理规划（1）、主持召开第一次工地会议，并进行监理交底。（2）、组织图纸会审和设计交底。（3）、协助业主进行水平坐标和高程控制点的移交。（4）、审核施工组织设计或施工方案。（5）、审核签署开工报告。 2、施工单位应提交的资料(由信息监理工程师负责): （1）、施工许可证及施工单位资质证书。（2）、施工组织设计或施工方案(包括施工总平面图区总进度计划)。（3）、余泥渣土运输单位的环境卫生服务资质合格证书(准运证)。（4）、夜间施工许可证。（5）、质量体系架构，管理人员、特种操作人员资质证明。（6）、进场施工设备及检验报告。（7）、开工报告。（8）、现场搅拌混凝土许可证。（9）、其它有关资料。 3、收集业主单位的资料(由信息监理工程师负责): （1）、施工合同。（2）、消防报建。（3）、人防报建。（4）、防白蚁报建。（5）、环卫报建(包括化类他及污雨水排放)。· （6）、防雷报建。（7）、水电增容报建。（8）、余泥渣土排放证。（9）、质量、安全监督手续。（10）、其它有关资料。二、施工阶段的监理工作: 1、根掘规划局的红线，复核施工单位放出的定位轴线和高程标桩(测量监理工程师负责)。 2、编写分部、分项工程《监理细则》(由专业监理工程师负责)。 3、审查分部、分项工程施工方案，对分包单位资质进行审查，正确使用否决权(由总监组织各专业监理工程师实施) 4、审查进场材料、设备(山各专业监理工程师负责) （1）、由施工单位提交《进场材料(设备)报验单》、出厂合格证、认证证书、质量检验证书;如规格较多，应附材料清单。（2）、到现场检查进场材料(设各)的情况，符合要求则签署《进场材料(设备)报验单》，并在《监理日记》上做好记录。（3）、在《进场材料(设备)台帐》上按不同规格、批号和数量做好详细记录。（4）、按照质监站规定的取样方法抽取试样，试样抽取的数量必须与进场材料规格、批号、数量相对应;并做好见证记录和送检台帐。（5）、收集进场钢筋标牌，钢筋合格证上的炉号应与钢筋标牌一致;水泥等材料合格证上的批号应与包装上批号相一致。合格证、检验报告等资料如果是复印件，应在复印件注明原件存放处，并加盖存放单位印章，注明供货数量。（6）、各种建材(设备)的进场与检验，必须及时形成记录。《进场材料报验单》《进场材料台帐》、《取样送检台帐》、《监理日记》等记录的内容应该互相对应。 5、审查进场施工设备(由土建监理工程师负责): （1）、进场施工设备应与施工组织设计或施工方案相符合。（2）、塔吊、计量、测量设备应有法定检测部门出具的检测合格证，并且合格证应在有效期限内。（3）、一般施工设备应有施工单位检验合格记录。（4）、做好进场施工设备台帐的登记。 6、第一次工地会议（1）、第一次工地会议是在项目尚未全面展开前，履约各方相互认识，确定联络方式的会议，也是检查开工前各项准备工作是否就绪，以及明确监理程序的会议。（2）、第一次工地会议应在项目总监下达开工令之前举行。（3）、第一次工地会议由项目总监和业主代表联合主持召开，总承包单位的授权代表参加，也可邀请分包单位参加，必要时邀请有关设计人员参加。（4）、第一次工地会议的目的是检查开工条件，创造良好的合作环境。 7、监理例会（由总监负责）（1）、监理例会应定期召开，一般为每周一次。（2）、监理例会由总监主持，当总监无法到会时，应书面授权专人主持。（3）、监理例会参加人：项目监理部全体人员；施工单位项目经理、技术负责人；需要时邀请其他单位参加。（4）、会议主要议题: * 检查上次会议存在问题的解决情况和《会议纪要》执行情况。 * 施工单位报告上周工程进度情况及存在问题，本周施工计划。 * 监理单位和建设单位对工程的意见和要求。（5）、监理例会应有《签到表》，并在会后24小时的形成《会议纪要》。

监理应负责前期的预算、材料、合同的审核，提出建议。　　监理的开始周期为施工进场，设计交底后，监理进行监理交底。　　监理内容　　签订委托监理合同书　　二、审核装饰公司：审核装饰公司营业执照、资质证书;　　三、审核设计方案：设计方案是否符合国家和地方的法律、法规和规范有关规定，包括拆改建筑结构、水、电、煤气等线路的改造等，图纸是否完整可行;　　四、审核合同：合同是否采用《北京市家庭居室装饰装修工程施工合同》，填写是否完整正确;报价是否符合装饰市场指导价格;所有工艺做法是否标注清楚;采用材料规格品牌是否有详尽说明;甲乙双方责权利是否公平合理;/　　五、甲方、设计方、施工方和监理方进场准备施工，监理参与设计进场的技术交底。并进行监理的交底，阐明监理的控制原则、程序、方法、措施、控制点;　　六、审核施工单位的施工人员资格：施工人员是否具备相应的操作技能：一些特殊岗位的操作人员是否持证上岗(管工、电工等)　　七、核验施工方报验的材料(不合格退回)　　a材料与合同是否相符;　　b产品的名称、品牌、合格证、生产厂家、地址　　c特殊产品的生产许可、试验报告、环检报告;　　八、验收施工方报验的分项、分部自检合格工程是否符合国家和地方的法律、法规和规范要求(不合格修改);　　a隐蔽工程：基底、予留、予埋，新改水电与图纸，防水工程(物业参验);　　b饰面工程：油漆、涂料、瓷砖等装饰面层;, }　　c安装工程：洗菜池、面湓、座便器、妇洗湓等。　　九、签认施工方报验的竣工工程(不合格修改)　　检查质量保障资料：各种施工材料有效证明是否齐全，竣工气图纸是否完备;　　装修工程整体检查：电气满负荷实验，通水满水等各种功能验。　　十、监理人协助委托人审核装修决算。　　十一、保修监督：在工程保修期内，定期回访客户，并针对出现的相应问题协助客户与装饰公司交涉，以确保装饰公司对消费者承诺的兑现。

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