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1,装修公司业务员应该了解哪些知识

必须要对装修这个方面有足够的了解这样客户问你问题你才可以回答出。还有就是要敬业

装修公司业务员应该了解哪些知识

2,如何做好装修销售

装修销售的话,就是跑楼盘啊,新开的楼盘按电梯坐到顶楼然后走下来,把你的名片一张一张塞到别人家里面去。要是有业主在,最好,直接搞定,再有就是跟房屋中介去谈一下合作,他们会有房源跟客源。如果觉得还可以请采纳为最佳答案

如何做好装修销售

3,如何做好家装销售

最重要的,你要有良好的施工队伍,保证施工质量,千万不要偷工减料!把每一个客户都的家都当成样板间,和每一个客户都建立良好的关系,这样这些客户有机会都会给你介绍新客户,比你自己跑的客户客户还有准确度,他们就是你的财富!其次,靠业务拉单子。
怎么说呢··我们做建材销售十几年了 我们有很多给新员工入门的资料 这里也不知道怎么告诉你 建材是很大的 学问 没各3年时间一般不入行 你去买本“导购技巧”这门书不错
多渠道,多宣传,多花样
首先需要对家装有一定的了解~多注意为人处事这方面,诚信最重要~就算这次客户没选择你的公司装修,但他会对你留下好的印象~以后会有很多机会的

如何做好家装销售

4,做房屋装饰业务员要懂的些什么基础知识

首先你要明白。水路改造,电路改造,然后是家装设计,材料明细,好坏,,最后才是你的口才和你对家装的见解,你最好要知道他是干什么工作的,对什么方面比较明白,什么都要多少懂点,要不然客户一问你这也不止到,那也不止到,他会让你上楼吗/?? 追问: 电路我明白 我上学学的是这个专业 水路和设计这方面我不是很明白,怎么样才能在最短的时间来了解这些,都说签次单就明白了,可是我刚跑怎么才能啦到单,你也知道,刚开盘的楼房装饰的业务员很多的! 回答: 水路,就是你要明白比如说热水器要放在那里,管道怎么走,洗手盆怎么放比较好,当然还是以客户为准,多看看装修好的样片间,大体的套路差不多的,多多少少要懂点就好,设计,就复杂了,短时间很难学会,只有多在电脑里看图片增加你的设计水平了,多学学没坏处啊,拉单,比如说你要装修你会用什么样的人呢,,只要作到问不倒就一定能拉倒单,这是我的经验啊 追问: 只要作到问不倒就一这个我明白,定能拉倒单,这个我明白,就是错也要说对,过去了再补回来也可以,敢于认错!但是对于刚跑的业务员来说,做到这点也很难!谢谢!
要懂的基础知识是: 1、业务员基本的待人接物、查颜观色、电话沟通、介绍商品的基础知识与技巧。 2、所要销售的装饰商品的厂家、产地、品质、规格及适用范围、适用客户群的基本知识。 3、如何找到装修商品的销售对象的基础知识与技巧。

5,家装顾问应该了解哪些东西

家装顾问简单来说就是家装行业的业务员,有问题可以去直接咨询他,另外他会把企业的相关信息、装修施工工艺、材料案例等给你介绍清楚,通过他你就能了解大致的装修知识和能找到一位和自己谈的来的设计师,一个好的家装顾问,后期他可以到施工现场监工,另装修事半功倍。
怎么才能快点了解家装顾问行业?并做好家装顾问? 做家装的要点如下: 1、家庭装修设计的潮流是哪些 2、用料及工艺 3、材料报价 4、业务洽谈 而关键是要掌握业务洽谈的技巧: 1、客户的需求与喜好(装修风格:现代、古典等) 2、客户的支付能力(愿意花多少钱来装修) 3、用料及工艺要求 4、完成装修的时间要求 听完客户的要求后,你就要相应的给出建议或意见: 1、工艺建议 2、用料建议 3、价格建议(主要是采购的建议) 4、时间安排 5、设计图纸沟通(要给客户做平面设计图及装修效果图的) 6、收费标准 作好以上几点,你就是很优秀的家装顾问,祝你成功!
懂水电还有一些家装常识就行了,材料,人工价格。。。。。。。。
貌似要成为一个合格的家装顾问你需要了解的东西很多的,例如:平面设计、质量检验、材料分类、产品价格、合理的材料搭配等等,可以按照一个设计师的标准要求自己,多学习关于房屋的有关知识,别做一个只是名义上的“顾问”。

6,家装业务员要知道些什么

跟客户的交流能力了~要有足够的自信,具有抗打击能力,先从下楼盘跑,在到打电话。 一步一步走,你最终的目标是设计师。你不可能做一辈子营销,还有就是,有时间学学施工和设计,真对于你谈客户来说,有很大的帮助。
如何做一名成功的业务员 一身西装、夹一个皮夹、步履匆匆,挤公共汽车,吃快餐,住星级酒店…….这就是营销员群体的一些特征。他们每天都在向人们提供便利、信息、服务,正是他们的努力,今天你才可在方便的地点挑选各种各样的商品,并得到满意的服务。你可以随时、随地在生活的每个角落遇到这种特征的人,80%是营销员。 今天正在从事营销或者与销售相关的人员是一个庞大的社会群体,一项统计表明这一群体的人数已接近5000万,也就是说每20个人中就有1名营销员。同时另一项统计数据表明:营销员中10%的人从事营销工作,80%的人从事推销工作,还有10%的人从事一种模糊状态的工作。也就是说营销是核心,挑选是主体。广大的营销员主要从事的是推销工作,那么怎样做好推销员是一个共性的话题。 国内,推销员市场正处于一个数量上供过于求、质量上供不应求的局面。 为什么? (1)劳动力或者人才整个供给量大,每年毕业的大中专院校学生,每年下岗的年轻人,而没有相应的工作岗位可以就业; (2)国家以前没有对从事营销的人员进行资格论证,没有进入此行业的社会、企业认可的资格证,也就是行业的进入壁垒比较低; (3)每个推销员实现的平均交易额相对较低,国内有85%的推销员年成交额在50万以下,大部分集中在20万元左右; (4)每个推销员代理、交易的业务相对单一,一般推销员只代理或者推销一种产品,就像国内一些公司每个产品要成立一个事业部,分别配制销售人员进行产品销售,造成推销人员的增长速度远远大于实际销量的增长速度,没有充分利用与优化推销员资源; (5)市场竞争的加剧,生产厂家的增加,产品同质化程度的提高,要把商品卖出去,优秀的推销员必不可少。找不到优秀的推销员,暂时就只能以量取胜,再进行训练、培训、优化、淘汰。销售人员的增加,销售费用的上涨,产品价格的下降,利润的减少,市场投入的压缩,品牌建设的停滞,产品竞争力减弱,出现销售受阻。企业往往又将问题归结在人的质量上面; (6)上面的数据已见,从事营销的人员数量相对较少。推销是一项单一的工作,营销是一项全面的、整合的工作,也反映了人员质量上的不足。 在这种的情况下,企业对推销员的选择与挑选又有哪些要求? 先凑数量,再造质量。在凑数量阶段,见人就招,没有规范严格的招聘考评。在人才市场上将应聘者简历一看,顺便问几个问题,就招了。一个快速发展的公司,往往在2—3年内销售人员急剧增加。良莠不分,鱼目混珠,有的投机倒把,有的装蒙拐骗,有的挟款潜逃,有的暗度陈仓……“一颗老鼠屎,坏一锅汤”,所以前几年乃至现在提到“推销员”,消费者心有余悸,不敢轻易接受你。 造质量阶段是大部分企业正处于的阶段。在这一阶段,企业对推销员有“德在首,经验尾随其后,肯吃苦、经磨练,多培训、共进步”的要求。 德在首。德是道德素质,是一个人的品性、良心。在推销员市场供过于求的状况下,对其个人品质的要求排在第一位。没有工作经验,可以给你时间摸索;没有技能,可以给你找师傅带;不知道要求与流程,可以多培训;你要求上进,可以给你一片天空。但惟独不能允许品德低,有不良嗜好的推销员进行销售团队。德性是一个人在几十年的生活中养成的,是不容易改掉的,企业要贪个人能力而忽视个人品德,将为此付出数倍的费用。所以招聘时,会查看简历,工作经历,任职,离职原因,有没有不良记录…… 经验尾随其后。在人才市场上、报纸招聘广告上,你可以看见几乎每则信息的要求都有一条:有2—3年工作经验。尤其在华南、华东沿海地区,一些外资企业、民营企业更是如此,许多刚毕业就跳槽的人一下子被拒之门外,为什么?按供求理论来分析,在推销员供过于求的情况下,企业有权、也应该去挑选一些质量相对高的人从事销售工作,企业培训后马上可以上岗,迅速进行工作状态。按经验曲线的理论可知,有工作经验的人工作效率相对高一些,同时培训投入也相对小一些。

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