建筑行业分析

2、数据才是能力从2019年开始，架构和大数据的应用正在缩小和缩小这些多重故障;人工智能引发了全球范围内的新一轮竞争，数据功能已经重新定义，并且这一系列的变化还在继续。数字技术还将继续渗透到建筑的各个方面，彻底改变建筑与建筑物和建筑物交互的方式，在新的经济模型中打破真实建筑物与虚拟建筑物之间的界限。

建筑工程专业就业方向是什么？建筑工程技术专业职业岗位定向为县级以上城市建设、市政、道路、市容、环保、园林、绿化、物业等方面的招投标管理，城市建设管理综合执法、监察，建筑企业法律事务管理。建筑施工、工地资料员的相关工作。建筑工程技术专业主要职位有：施工员、建筑工程师、结构工程师、技术经理、项目经理等。建筑工程技术专业面向的行业：建筑施工企业、房地产开发企业、路桥施工企业等。

行业内中小企业太多，业内企业的水平整体上处于中高水平，当然，如果你实力够强，像中建、南通四建这样的国家级大型建筑公司也不是进不去，关键还看你自己了。建筑行业待遇优厚，发展前景一片光明。但是就目前来看，现实和理想预期是有区别的，不同的地区和不同的行业发展也是不均衡的，也许未来我国会成为一个建筑强国。据有关方面查询拜访建筑专业人材已列为我国12类紧缺人材之一。

行业完成总产值增速下降2019年，全国建筑业完成总产值.79亿元，同比增长5.7%，增速降低了4.2个百分点。2019年，全国建筑业实现增加值70904.30亿元，同比增长5.6%，占国内生产总值的7.2%。提高企业数字竞争力需要共同行动在建筑行业，数字建筑已经上升到一个战略性的重要地位，也将重塑企业的竞争力。企业急需把握数字竞争力，优化经营管理模式，重塑业务模式，持续创新，迈入数字化的快车道。

浪费现象在整个建筑领域十分明显，建造领域包括物料、人工、组织管理带来的损失有38%，而通过数字建筑可以大大减少浪费。数字建筑还能让管理效能得到提高，伤亡减少，安全得到保障。他在欧美访问时发现，建筑业还是在节能环保方面有最大提升空间的行业。作为现代产业体系重要组成部分的建筑业，如何尽快运用建筑数字化促进企业转型和设计企业转型升级的路径是摆在面前的重大课题。

那么智能建筑行业怎么样的呢？以下中达咨询带来关于智能建筑行业怎么样的分析和预测，相关内容供以参考。一、公共建筑智能化市场前景分析1、公共建筑智能化市场规模数据显示，20062009年，我国公共建筑智能化市场规模不断扩大，年均增长率为21.91%。2009年，中国公共建筑智能化市场规模为259.25亿元，同比增长22.16%。

2、公共建筑智能化市场前景预测分析认为，大型公共建筑中采暖和空调系统能耗约占50`%，照明能耗约占200%，电梯能耗约占8%。通过设计有效的楼宇系统集成方案以及良好的管理，可以实现空调和照明设备实现较大幅度的节能。据测算，通过智能建筑中BAS的核心系统：HVAC(供热、通风、空气调节)系统自控设计和良好管理，将实现有效节能20%%。

建筑业是中国国民经济五大支柱产业之一，在近十年的发展过程中，由于人们对建筑物外观质量和内在要求的不断提高，使装饰装修的比重在工程造价中不断提升，在高档建筑建设中，装饰装修已占工程造价的40%以上。与此同时，建筑装饰材料行业随着房地产、建筑装饰业的发展得到了快速发展。目前，中国已经成为世界上装饰材料生产大国、消费大国和出口大国。

我国1978年人均住房平均3.7平方米，到2010年按建设部颁布的小康社会住宅标准，1户1套，每人1间，人均将达到35平方米左右。全国增加住宅总需求达到120亿平方米。从现在起，每年要完成住宅建设20亿平方米，加上农业转移人口，总共每年要完成26亿平方米。按预测住宅建设量，每年新建住宅装饰装修工程量在5000亿元以上。

建筑行业oa系统需求分析建筑行业oa办公系统的需求主要可以分为四大块，分别是建筑行业人员组织架构需求、建筑项目文件管理需求、日常建筑办公需求、oa系统权限管理需求。下面是我整理的建筑行业oa系统需求相关内容，希望对你有帮助!一、建筑行业人员组织架构需求1.单位组织需求：将参与建筑项目的不同单位有序的分类管理;2..部门组织需求：按部门来对参与建筑的人员进行归类管理;3.个人组织需求：记录参与建筑人员的个人信息资料，对人员进行细分管理;二、建筑项目文件管理1.上传文件：可进行建筑项目文档文件的上传;2.下载文件：可下载建筑项目文档文件;3.查询文件：可查询建筑项目文档文件，在下载可进行查询;三、日常办公需求1.请假管理：参与建筑的.办公及作业人员的请假管理;2.报销管理：建筑材料、人员补贴等财务的报销管理;3.出差管理：外出至工地等的出差管理;四、oa系统权限管理1.管理员需求：可管理所有的账户及功能;2.权限分配：可分配各项功能的权限。

形成行业壁垒有六个要素：本次壁垒来分析选取了三家标杆企业，两家行业内和一家行业外。两家行业内的企业分别是中建三局和上海建工。中建三局是在行业内竞争力顶尖的施工企业。三局最突出的成绩是超高层建筑施工。比如上海环球金融中心（492米）北京中国尊（528米）等，他们也是中建里唯一一家把超高层项目写进公司简介的工程局。上海建工在上海市场属于绝对的龙头。

还有一家行业外的是丰田汽车。选这家主要从供应链管理的角度优化供应商采购管理，由此我得到三个关键词，用来梳理六个行业壁垒之间的关系。这三个关键词分别是：综合前面的信息，我得到的模型是，渠道，技术，品牌和规模四个要素形成互相促进的闭环，闭环内席卷供应商，闭环外受政策影响。渠道就是接触客户的方式，在这个订单驱动的行业，渠道是决定企业是否能生存下去的根基。