项目监理，什么项目必须要监理

1，什么项目必须要监理

以下项目必须要监理：1、国家重点建设工程；2、大中型公用事业工程；3、成片开发建设的住宅小区工程；4、利用外国政府或者国际组织贷款、援助资金的工程；5、国家规定必须实行监理的其他工程。建设工程竣工验收应当具备下列条件：1、完成建设工程设计和合同约定的各项内容；2、有完整的技术档案和施工管理资料；3、有工程使用的主要建筑材料、建筑构配件和设备的进场试验报告；4、有勘察、设计、施工、工程监理等单位分别签署的质量合格文件；5、有施工单位签署的工程保修书。建设工程经验收合格的，方可交付使用。综上所述，建设工程监理即指具有相应资质的工程监理企业，接受建设单位的委托，承担其项目管理工作，并代表建设单位对承建单位的建设行为进行监控的专业化服务活动。其特性主要表现为监理的服务性、科学性、独立性和公正性。【法律依据】：《建设工程质量管理条例》第十二条实行监理的建设工程，建设单位应当委托具有相应资质等级的工程监理单位进行监理，也可以委托具有工程监理相应资质等级并与被监理工程的施工承包单位没有隶属关系或者其他利害关系的该工程的设计单位进行监理。下列建设工程必须实行监理：（一）国家重点建设工程；（二）大中型公用事业工程；（三）成片开发建设的住宅小区工程；（四）利用外国政府或者国际组织贷款、援助资金的工程；（五）国家规定必须实行监理的其他工程。

什么项目必须要监理

2，项目监理部职责

一、在项目总监理工程师的领导下，依据法律、法规、技术标准规范、设计文件、工程承包合同、监理合同等，对委托监理的工程项目认真负责地实施监理。二、遵照守法、诚信、公正、科学的执业准则，严格执行监理合同中监理的义务，充分发挥监理人员的智慧，热情为业主服务，准确运用业主授予的权利，围绕“三控制、两管理、一协调”开展监理业务。三、依据监理人员职责，结合项目监理部的实际工作，做到分工明确、责任明确、权限明确，严防乱发指令，越权指示和批准，造成监理工作被动。四、监理人员应掌握和熟悉所监理项目的各类合同（内容、双方权利、义务和法律责任）、设计文件等资料，以便监理过程中处理问题有充分依据，使所监工程始终处于受控状态。五、及时、准确、真实地向业主、公司报告受监理工程情况，遇到涉及工程质量事故、工程费用增加和工期延长等重大情况，及时报告业主和公司，并提出初步处理意见；对业主和公司的批复，只要不违反监理合同和有关规定，应认真执行；对有异议和执行有困难的批复，应及时上报。六、做好监理项目的技术资料、各类合同、会议纪要、与各方来往函件等的登记、建档整理工作。七、严格遵守公司制定的有关监理制度，加强监理人员政治思想和职业道德教育，热诚服务，树立良好的监理形象，取得业主的信赖。八、加强施工现场监理人员安全教育，树立安全意识，加强工程质量与施工安全监理；及时向施工单位提出事故防范要求和措施，防止事故发生；及时向公司报告现场安全状况、事故状况和处理结果。九、在总监理工程师的组织领导下，编写工程质量评估报告、监理工作总结、技术业务专题报告，随同技术资料一并归档。十、按质量管理体系要求，对监理资料进行标识、编目、整理上交公司存档。更多关于工程/服务/采购类的标书代写制作，提升中标率，您可以点击底部官网客服免费咨询：https://bid.lcyff.com/#/?source=bdzd

项目监理部职责

3，什么是项目监理机构

监理单位派驻工程项目负责履行委托监理合同的组织机构。一般称为“项目监理部”、“监理公司分部”“监理公司分处”等。项目监理机构是由项目总监理工程师领导的，受监理企业法定代表人委派，接受企业职能部门的业务指导、监督与核查的，派驻工程建设项目实施现场的、执行项目监理任务的派出组织。项目监理机构是一次性的，在完成委托监理合同约定的监理工作后即行解体。1、项目监理机构人员的构成项目监理机构人员的组成，随着项目的监理阶段而异：A.总监理工程师、专业监理工程师和必要的辅助工作人员；B. 总监理工程师、总监理工程师代表、专业监理工程师和监理员、专职或兼职的安全监督员、合同管理员、资料管理员，必要的辅助工作人员。2、项目监理机构人员配备的基本原则（1）项目监理机构的监理人员应专业配套，数量满足工程项目监理工作的需要。（2）项目监理机构监理人员的配备，要以保证监理工作的质量为前提。（3）项目监理机构的监理人员的专业技术职称的结构应合理。总监理工程师应具有高级专业技术职称；专业监理工程师应具有中级以上专业技术职称，大型工程的主要专业监理工程师宜具有高级专业技术职称；监理员应至少具有初级职称并经过监理培训。（4）项目监理机构的监理人员的年龄结构应搭配适当，注意老、中、青的搭配。（5）总监理工程师应由具有至少3年以上同类工程监理工作经验的人员担任，总监理工程师代表应由具有2年以上同类工程监理工作经验的人员担任，专业监理工程师应由具有1年以上同类工程监理工作经验的人员担任。（6）一名总监理工程师只宜担任一项委托监理合同项目的总监理工程工作。当需要同时担任多项委托监理合同的项目总监理工程师工作时，需经建设单位同意，且最多不得超过3项。（7）项目监理机构组建后，监理单位应于委托监理合同签订后lo日内将项目监理机构的组织形式、人员构成通知建设单位。当总监理工程师需调整时，应征得建设单位同意。更换专业监理工程师时要通知建设单位。3、监理员从事建设工程监理工作，但尚未取得监理工程师注册证书的人员统称为监理员。在监理工作中，监理员和监理工程师的区别主要在于监理工程师具有相关岗位责任的签字权，而监理员没有相应岗位责任的签字权。（二）、项目监理机构各类人员的基本职责1、总监理工程师职责（1）、确定项目监理机构人员及其岗位职责；（2）、组织编制监理规划，审批监理实施细则；（3）、根据工程进展情况安排监理人员进场，检查监理人员工作，调换不称职监理人员；（4）、组织召开监理例会；（5）、组织审核分包单位资格；（6）、组织审查施工组织设计、（专项）施工方案、应急救援预案；（7）、审查开复工报审表，签发开工令、工程暂停令和复工令；（8）、组织检查施工单位现场质量、安全生产管理体系的建立及运行情况；（9）、组织审核施工单位的付款申请，签发工程款支付证书，组织审核竣工结算；（10）、组织审查和处理工程变更；（11）、调解建设单位与施工单位的合同争议，处理费用与工期索赔；（12）、组织验收分部工程，组织审查单位工程质量检验资料；（13）、审查施工单位的竣工申请，组织工程竣工预验收，组织编写工程质量评估报告，参与工程竣工验收；（14）、参与或配合工程质量安全事故的调查和处理；（15）、组织编写监理月报、监理工作总结，组织整理监理文件资料。2、总监理工程师代表职责（1）在总监理工程师的领导下，负责总监理工程师指定或交办的监理工作；（2）按总监理工程师授权行使总监理工程师的部分职责与权力，对于重大的决策应先向总监理工程师请示后再执行；（3）作为总监理工程师的助手，还应协助总监理工程师处理各项日常工作；（4）定期或不定期地(如突然发生重大事件)向总监理工程师报告项目监理的各方面情况；（5）每日填写监理人员监理日记及工程项目监理日志。总监理工程师不得将下列工作委托给总监理工程师代表完成：1）组织编制监理规划，审批监理实施细则；2）根据工程进展情况安排监理人员进场，调换不称职监理人员；3）组织审查施工组织设计、（专项）施工方案、应急救援预案；4）签发开工令、工程暂停令和复工令；5）签发工程款支付证书，组织审核竣工结算；6）调解建设单位与施工单位的合同争议，处理费用与工期索赔；7）审查施工单位的竣工申请，组织工程竣工预验收，组织编写工程质量评估报告，参与工程竣工验收；8）参与或配合工程质量安全事故的调查和处理。3、专业监理工程师职责（1）、参与编写监理规划，负责编制监理实施细则；（2）、审查施工单位提交的涉及本专业的报审文件，并向总监理工程师报告；（3）、参与审核分包单位资格；（4）、指导、检查监理员工作，定期向总监理工程师报告本专业监理工作实施情况；（5）、检查进场的工程材料、构配件、设备的质量；（6）、验收检验批、隐蔽工程、分项工程，参与验收分部工程；（7）、处置发现的质量问题和安全事故隐患；（8）、进行工程计量；（9）、参与工程变更的审查和处理；（10）、组织编写监理日志，参与编写监理月报；（11）、收集、汇总、参与整理监理文件资料；（12）、参与工程竣工预验收和竣工验收。4、监理员职责（1）、检查施工单位投入工程的人力、主要设备的使用及运行情况；（2）、进行见证取样；（3）、复核工程计量有关数据；（4）、检查工序施工结果；（5）、发现施工作业中的问题，及时指出并向专业监理工程师报告。职业道德编辑语音1、公正原则2、监理人员应严格遵守的通用职业守则（1）维护国家的荣誉和利益，按照“守法、诚信、公正、科学”的准则执业；（2）执行有关工程建设的法律、法规、标准、规范、规程和制度，履行委托监理合同规定的义务和职责；（3）努力学习专业技术和建设监理知识，不断提高业务能力和监理工作水平；（4）不以个人名义承揽监理业务；（5）不同时在两个或两个以上监理企业注册和从事监理活动，不在政府部门和施工、材料设备的生产供应等单位兼职；（6）不为监理项目指定承包商，建筑构配件、设备、材料生产厂家和施工方法；（7）不收受被监理单位的任何馈赠；（8）不泄露所监理工程参与各方认为需要保密的信息；（9）坚持独立自主地开展工作。

什么是项目监理机构