建安成本包括哪些，什么叫建安成本包括哪些

本文目录一览

1，什么叫建安成本包括哪些
2，房地产开发中建安成本的定义
3，建筑安装工程成本包括哪些项目
4，建筑工程成本项目包含哪些内容
5，建安企业中的工程施工合同成本这个科目都包含哪些费用又如

1，什么叫建安成本包括哪些

建安成本是建筑安装工程成本的简称,包括建材费、人工成本、机器使用费,水电线路安装费等。建安成本在总体房产成本中的比例大约为40%。

什么叫建安成本包括哪些

2，房地产开发中建安成本的定义

建安成本是房屋建筑成本和房屋设施设备安装成本的总称。房屋建筑成本是建设房屋的投入，安装成本是安装房屋设施设备的投入，两者都包括材料成本（投入）和人工成本。

房地产开发中建安成本的定义

3，建筑安装工程成本包括哪些项目

建筑安装工程成本简称“建安成本”或“工程成本”，指建筑安装工程在施工过程中耗费的各项生产费用。建筑安装工程成本按其是否直接耗用于工程的施工过程，分为直接费用、间接费用、管理费用和财务费用。直接费用，指建筑安装施工的直接消耗，包括：1 、材料费，指购置各种建筑材料，如钢筋、水泥、砂石等的费用；2 、人工费，指直接从事工程施工工人的工资和福利费等；3 、机械使用费，指工程施工中使用施工机械所发生的费用；4 、其他直接费，如现场施工用水、用电费、夜间施工费、冬雨季施工费等。间接费用，指施工单位为组织和管理施工生产活动所发生的各项费用，包括施工单位管理人员工资、职工福利费、折旧费、办公费、差旅交通费、劳动保护费等。工程直接费用加上间接费用，构成工程施工成本，再加上分摊的管理费用和财务费用，构成完全的建筑安装工程成本。

对“我”的描述不清楚，你是项目部和公司还是挂靠和公司的关系？抛砖引玉，做个记号。1、资金运转方面，工程款回收周期长，导致成本增加2、工程经济部来摸底的时候，在项目周转器材多考虑点，如钢管损耗加大，新购置的方木在本项目尽量多摊销，把项目成本做的非常难看3、一般人工费都是都是赔钱的，多强调一下人工涨价，如何如何赔钱了补充：这好办，让工地负责造价的，找投标书的毛病；比如某项市场价多少，报价多少，赔了多少钱等等，对挣钱的项目视而不见，合计起来就是一笔不少的数字没有数据来说话，是很难过关的。当然找毛病的时候要照顾投标哥们的脸面，多强调客观因素，如涨价了，变更了等等，否则那些哥们较真起来也够你喝一壶的；中国历来都是会哭的孩子有奶吃，多哭哭穷肯定是有效果的

建筑安装工程成本包括哪些项目

4，建筑工程成本项目包含哪些内容

施工准备阶段的成本管理　　项目中标后，应及时组织人员对项目成本进行细化测算，以确定目标成本，作为施工过程控制的依据。测算每道工序(单元)应消耗的时间、投入的劳力、材料、机械等生产要素，进行成本倒逼，优化施工组织设计方案，并依据优化的施工组织设计方案，客观、公正、合理地确定工序单价和该项目的目标成本，以便指导施工和进行成本的有效控制。　　施工过程中的成本管理　　施工过程中的成本管理主要是各项费用的控制和成本分析。　　1.人工费控制：对作业层人工费的控制，应依据定额、施工组织设计和分解的目标责任成本，以班组为基本考核单位，推行工料单价承包并签订承包合同，明确班组的责、权、利。在班组之间进行竞标，调动积极性达到控制和降低成本的目的。　　2.材料费控制：材料费占项目成本的75%左右，因此对材料费用的控制更显得十分重要。材料费控制主要控制价格和数量两个方面。首先要通过货比三家降低材料价格，采购量较大的材料可以采取招标方式进行采购或尽量从厂家直接进货，减少中间环节；零星材料可实行代储代销，减少现场库存积存；班组领料和配比发料，严格控制材料浪费。　　3.机械费控制：合理地选用机械，充分发挥机械的效能；要合理地安排施工段落，以期提高现场机械的利用率，减少机械费成本；定期保养机械，提高机械的完好率。对于必须外租的机械设备，要搞好市场调查摸底。　　4.非生产性行政费用控制：要精减管理机构，尽可能一人多岗；各项费用采取费用包干、指标控制等方法，最大限度节约非生产性开支。

5，建安企业中的工程施工合同成本这个科目都包含哪些费用又如

工程施工合同成本科目类似于制造企业的生产成本科目，用于归集各项工程施工合同发生的实际成本，一般包括施工企业在施工过程中发生的人工费、材料费、机械使用费、其他直接费、间接费用等。　　其他直接费包括有关的设计和技术援助费用、施工现场材料的二次搬运费、生产工具和用具使用费、检验试验费、工程定位复测费、工程点交费用、场地清理费用、临时设施摊销费用、水电费等。间接费用是企业下属各施工单位为组织和管理施工生产活动所发生的费用，包括施工、生产单位管理人员工资、奖金、职工福利费、劳动保护费、固定资产折旧费及修理费、物料消耗、低值易耗品摊销、取暖费、办公费、差旅费、财产保险费、工程保修费、排污费等。　　该科目应按成本核算对象和成本项目进行归集。工程施工合同毛利则是施工企业采用了“工程结算”这个过渡科目的产物，通常讲，一项合同可以根据损益表反映最终毛利＝对应的主营业务收入-主营业务成本；但对于施工企业，此公式可以先变相反映在资产负债表上，即：工程施工合同毛利＝工程结算-工程施工合同成本。　　按规定确认工程合同收人、费用时，应当借记工程结算科目，贷记工程施工合同成本和工程施工合同毛利。同时，借记主营业务成本科目（金额＝工程施工合同成本），贷记主营业务收入科目（金额＝工程结算），按其差额，借记或贷记工程施工合同毛利科目。　　上述分析是基于一项合同在同一会计年度可以完成这一假设前提的，主要是为了理清几个科目之间的关系。事实上，大多施工企业在会计期末末需要根据完工百分比法确认主营收入和成本。　　如果工程施工合同的结果能够可靠地估计，企业应当根据完工百分比法在资产负债表日确认工程合同收入和工程合同费用。　　如果工程施工合同的结果不能够可靠地估计，应当区别情况处理：　　若合同成本能够收回的，工程合同收人根据能够收回的实际合同成本加以确认，合同成本在其发生的当期确认为工程合同费用；　　若合同成本不能够收回的，不能收回的金额应当在发生时立即作为工程合同费用，不确认收入。此时只做一个分录：借记主营业务成本科目，贷记主营业务收入科目，按其差额，借记或贷记工程施工合同毛利科目。　　需要注意的是，在合同未完工达到确认工程合同全部收人、费用前，不可对冲工程结算和工程施工这两个科目。否则会造成账务混乱，也使工程结算和工程施工合同毛利这两个科目的引进失去意义。　　发生成本支出　　借：工程施工—合同成本　　贷：原材料、应付职工薪酬等　　结算时　　借：应收帐款　　贷：工程结算　　实际收款时　　借：银行存款　　贷：应收帐款　　确认收入时（通常按完工百分比法确认）　　借：主营业务成本　　借：工程施工—合同毛利　　贷：主营业务收　　工程完工　　借：工程结算　　贷：工程施工—合同成本　　工程施工—合同毛利

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