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1，如何承包工程

没有本钱就先到建筑公司打工，学习一下承包程序，管理经验等，积累一下人脉，搞工程人际关系是很重要的。
各项工程发包或招标书上都对工程承包人资质有相应要求。 你的公司有了相应资质，就可以参加相应工程招投标。

如何承包工程

2，怎么承包工程项目

承包工程项目的方法具体如下：1、一个建设项目建设全过程或其中某个阶段的全部工作，由一个承包单位负责组织实施。这个承包单位可以将若干专业性工作交给不同的专业承包单位去完成，并统一协调和监督它们的工作；2、分承包简称分包，是相对总承包而言的，即承包者不与建设单位发生直接关系，而是从总承包单位分包某一分项工程，在现场上由总包统筹安排其活动，并对总包负责。特级资质的标准具体有什么：1、企业注册资本金3亿元以上；2、企业净资产3.6亿元以上；3、企业近3年年平均工程结算收入15亿元以上；4、企业其他条件均达到一级资质标准。【法律依据】：《中华人民共和国建筑法》第二十七条大型建筑工程或者结构复杂的建筑工程，可以由两个以上的承包单位联合共同承包。共同承包的各方对承包合同的履行承担连带责任。两个以上不同资质等级的单位实行联合共同承包的，应当按照资质等级低的单位的业务许可范围承揽工程。第二十八条禁止承包单位将其承包的全部建筑工程转包给他人，禁止承包单位将其承包的全部建筑工程肢解以后以分包的名义分别转包给他人。

怎么承包工程项目

3，承包工程需要什么

具体看是什么项目，多大的项目，承包该工程必须具备相应的公司职质，这只是前提，当然你的报价占一大部分，更重要的是你得有关系，现在都是这！
有总承包资质、专业分包、劳务分包这三种资质，不同工程对资质要求不同，这三个都是施工资质

承包工程需要什么

4，怎么承包工程需要什么条件

怎么承包工程需要什么条件 承包工程首先应办好营业执照，再申请企业资质。 建筑业企业资质分为施工总承包、专业承包和劳务分包三个序列。 取得施工总承包资质的企业（以下简称施工总承包企业），可以承接施工总承包工程。施工总承包企业可以对所承接的施工总承包工程内各专业工程全部自行施工，也可以将专业工程或劳务作业依法分包给具有相应资质的专业承包企业或劳务分包企业。 取得专业承包资质的企业（以下简称专业承包企业），可以承接施工总承包企业分包的专业工程和建设单位依法发包的专业工程。专业承包企业可以对所承接的专业工程全部自行施工，也可以将劳务作业依法分包给具有相应资质的劳务分包企业。取得劳务分包资质的企业（以下简称劳务分包企业），可以承接施工总承包企业或专业承包企业分包的劳务作业。 施工总承包资质、专业承包资质、劳务分包资质序列按照工程性质和技术特点分别划分为若干资质类别。各资质类别按照规定的条件划分为若干资质等级。 建筑业企业资质等级标准和各类别等级资质企业承担工程的具体范围，由国务院建设主管部门会同国务院有关部门制定 如何承包工程专案以及需要什么条件 在国内工程承包不是想自己干就能自己干，可能这么说，你不高兴，别急，我慢慢跟你说。 路桥专案，不是说有的建筑公司都能做，投标的时候，要经过资格预审，如果没有桥梁方面的资质，或者资质达不到要求，根本就无法中标。资质不是简单的说你有多少机械，有多少人，关键是是否有证书，国内有些建筑企业，通过挂靠各类人才的证书，也可以申请到很高的资质，机械类，也是一方面的考虑，这个是业主用于衡量你是否具备施工能力。 如果你没有资质想自己干，可以有三个方案： 1、临时找一个有资质的施工单位挂靠，施工单位一般很愿意，你在帮他们找业务。谈好佣金，用它的资质去投标，你自己当专案经理，你不就成了自己干嘛； 2、长久之计，如果你有实力组建公司，招收具有各类证书的人才，想建设部申请施工资质，也需要跑关系送礼的 3、如果前面两条压力都太大了，第三条就是把压力转嫁给以获得施工合同的建筑企业，你去拼关系，想办法分包或转包他们的工程量，这也是自己干了。不过现在国家反对层层转包和分包。看关系实力了 我知道的就这些，如果有帮助，希望得悬赏哦！ 如何承包工程？ 如果是一手活利润大，但是投资也大，需要资质中标才行，如果接人家手里的活预算成本然后报价格，主要是现在工程钱难要 私人如何承包工程？承包工程需要哪些步骤？工程都是向谁承包的？建设单位的工程都是哪里来的？ 甲方的活不是国家的就是有钱老板的！需要工程师资格证 如何自己承包工程 你得有背景，有人，否则基本没戏！现在招标都是假的，都是业主，领导的单位内定了。招标都是走个过场。 个人怎么承包工程？ 你还得先学习，先从基层做起。特别是人际关系。第一，你爸的朋友不一定给工程你做，第二，给你做，新手能管理好吗？第三，如何你真想急着干，找一个放心的熟手合伙，也做边学。祝你成功。 要怎么做承包工程呢 首先，要看你是个人承包还是公司承包。如果你是个人承包，但没有足够注册资金，那就需要你先找到一个符合资质的公司，让他去招标，如果承包下来了，那么你再从那个公司转包，协议你最好请专业律师给你起草，要不然会有很多法律漏洞的。如果你是已注册的公司承包。我想具体承包步骤公司内部应该有专业人员负责的。我的回答，请打分。谢谢 如何直接从建筑公司承包工程 刚刚起步的话，可以通过朋友介绍活源，认识更多的承包商，或者您毛遂自荐。还有就是花钱，付管理费给有资耽的公司，借其公司擡头去投标，自己做。 如何自己去承包一个小工程 找些人先在大施工单位找个熟识的头，加盟到他们里，承包一小块，在慢慢做大呗。 怎样才能承包到工程 承包工程分2类，一种是总承包，另外一种的是分包商。 总承包，需要的要求非常高，尤其是和 *** 的合作专案，需要有资金、有人脉、有资质，有市场口碑信誉等。 分包商，看能包到的专案资讯大小，相对要求较低，符合基础要求，当然总承包商要信赖你。 注意事项：主要还是根据自己企业实际情况来接不同型别的专案。

5，承包 干工程

首先要说明的是你是准备怎么承包，是和包工头一样自己带人干活还是准备开工资投标然后转包给包工头前一种：你只需要有关系，有能干活的人，外加上有钱，就可以了，去找一些工程公司的负责人，然后告诉他你想在他那里包点工程，就可以了，剩下的就是洽谈单价的问题。后一种估计你很难办到

6，关于承包工程

1、首先看你承包的是什么性质的工程?是全额承包(包工包料)吗?工程造价有多大？其次看你拥有的资源情况如何?一般一个工程的人工费占总价的12%左右（含机械费），材料费（含零星材料费）占总价的55%，现场管理费占总价的3~5%左右，如果你拥有材料供应商帮你，有劳务分包商垫资，你只需每个月支付现场管理费及办公费开支，还有一些零星支出。如果没有，你就要按上述比例算出一个及工程进度算出一个垫资额度，并且要看你签定的施工合同支付工程进度款的比例。2、如果甲方不付款，就采用法律的手段停工索赔吧。3、单包劳务，安全做得好，不会亏，但赚钱一年两年效果不佳。

7，如何承包工程项目以及需要什么条件

一、承包工程项目的过程：1、是发包和承包双方应当订立合同。这是通行的规则，所采用的应是书面形式，使之明白地确定双方的权利和义务，表示经济利益关系，订立合同时要符合有关法律规定，体现公平、自愿、平等、互利的原则。2、是全面履行合同。也就是应当认真按照合同约定的事项，履行各自的义务，当然也保证双方的权利;如果不履行合同，违约的一方则承担违约责任。建筑法中所以专门对违约责任作出规定，就是针对当前在建筑活动中违约现象普遍，应当以法律手段促使双方都恪守信用，重视合同。3、是招标投标应当遵循公开、公正、平等竞争的原则，依法进行。4、是建筑工程造价依法约定。首先是价格法中的规定，或者是按照价格法的原则所作的规定，而并不是一种政府定价，因为在建筑法中很明确地规定了建筑工程造价是由双方约定的价格，并非是由双方执行政府确定的价格。5、关于工程款项的拨付，主要是数量和期限，应当按照合同的约定执行，在现实中的拖欠工程款问题，或者还有工程垫资问题，都应当在订立合同与履行合同中解决，依法订立合同，并重视信用，将促使一些不正常的现象逐步消除，步向规范。二、申请承包工程资格，应当具备下列条件：1、有法人资格，工程建设类单位还应当依法取得建设主管部门或者其他有关部门颁发的特级或者一级(甲级)资质证书;2、有与开展对外承包工程相适应的资金和专业技术人员，管理人员中至少2人具有2年以上从事对外承包工程的经历;3、有与开展对外承包工程相适应的安全防范能力;4、有保障工程质量和安全生产的规章制度，最近2年内没有发生重大工程质量问题和较大事故以上的生产安全事故;5、有良好的商业信誉，最近3年内没有重大违约行为和重大违法经营记录。扩展资料：工程承包类型：工程承包主要有三种类型：1、基础设施和土木工程。如水利、水坝、运河工程；公路和铁路建设；地下建筑工程(管道、导井和地下道)；桥梁、港口和岸上建筑(码头、栈桥、疏浚防波堤)；飞机场、导弹工程；供水排水工程；动力工程；仿历史或名胜古典建筑工程等。2、以资源为基础的工程。如石油开发、炼油厂、矿山、炼钢厂、化工厂、化肥厂等。3、制造业工程。如造纸厂、纺织厂、机器厂等。参考资料来源：搜狗百科——工程承包
承包工程或称“交钥匙”，是委托工程承包人按规定条件包干完成某项工程任务，亦即负责工程设计、土建施工、提供机器设备，施工安装、原材料供应、提供技术、培训人员、投产试车、质量管理等全部过程的设备和技术。禁止超越本等级许可的业务范围或者以任何形式用其他建筑施工企业的名义承揽工程。禁止建筑施工企业以任何形式允许其他单位或者个人使用本企业的资质证书、营业执照，以本企业的名义承揽工程。工程项目实现了企业内部生产信息共享，可随时掌握回馈的生产相关情况，提升了控制能力，有效的整合了企业资源。帮助企业创造持续增长的核心竞争力。程建设项目承包管理系统专门为大型工程建设项目管理量身定做，适用于轨道、公路、隧道、桥梁、铁路、地铁等工程建设的项目管理，系统以“成本预算，规范管理”为核心设计思想，通过先进的计算机技术帮助企业对覆盖工程建设项目的业务流程进行全面的梳理、规范、计划、计算，及对工程实施过程中的进度、成本进行有效控制的管理。扩展资料：一、承包工程主要有三种类型：(1)基础设施和土木工程。如水利、水坝、运河工程；公路和铁路建设；地下建筑工程(管道、导井和地下道)；桥梁、港口和岸上建筑(码头、栈桥、疏浚防波堤)；飞机场、导弹工程；供水排水工程；动力工程；仿历史或名胜古典建筑工程等。(2)以资源为基础的工程。如石油开发、炼油厂、矿山、炼钢厂、化工厂、化肥厂等。(3)制造业工程。如造纸厂、纺织厂、机器厂等。二、总承包工程项目法人与承包商直接签订的关于某一工程项目的全部工作的协议。签订总承包合同需要经过一系列程序，包括招标、投标、评标和谈判协商，最终由项目法人与承包商协商一致、签订合同。总承包合同的当事人是总承包商和项目法人。项目中所涉及的权利和义务关系，只能在项目法人与总承包商之间发生。三、分项承包工程项目法人与各分项工程承包商分别签订的某一分项工程的协议。各个承包商分别对项目法人负责。整个工程可以约定由项目法人或其中一个主要承包商管理协调。分项承包合同的优点在于给项目法人充分的灵活性，获得最好的专业承包商以及缩短工期、节省由总承包商再分包的费用等。但若缺乏管理能力，就会带来严重困难和复杂问题。四、分包工程总承包商在与项目法人签订某工程项目总承包合同之后，总承包商将该工程项目的某一部分工程或某一单项工程分包给分包商完成而与其签订的承包合同。分包合同的当事人是总承包商与分承包商。工程项目所涉及的权利义务关系，只能在总承包商与分承包商之间发生；项目法人与分承包商之间不直接发生合同法律关系。但是，分承包商要间接地承担总承包商对项目法人承担的相关工程项目的义务。参考资料来源：搜狗百科-承包工程
承包工程或称“交钥匙”，是委托工程承包人按规定条件包干完成某项工程任务，亦即负责工程设计、土建施工、提供机器设备，施工安装、原材料供应、提供技术、培训人员、投产试车、质量管理等全部过程的设备和技术。很多人都想知道承包工程需要什么条件?同时也想知道建筑工程承包条件都有哪些?那么到底最重要的是什么呢?是需要有相对应的资质，承包建筑工程的单位应当持有依法取得的资质，并在其资质等级许可的业务范围内承揽工程。禁止超越本等级许可的业务范围或者以任何形式用其他建筑施工企业的名义承揽工程。禁止建筑施工企业以任何形式允许其他单位或者个人使用本企业的资质证书、营业执照，以本企业的名义承揽工程。
在国内工程承包不是想自己干就能自己干，可能这么说，你不高兴，别急，我慢慢跟你说。路桥项目，不是说有的建筑公司都能做，投标的时候，要经过资格预审，如果没有桥梁方面的资质，或者资质达不到要求，根本就无法中标。资质不是简单的说你有多少机械，有多少人，关键是是否有证书，国内有些建筑企业，通过挂靠各类人才的证书，也可以申请到很高的资质，机械类，也是一方面的考虑，这个是业主用于衡量你是否具备施工能力。如果你没有资质想自己干，可以有三个方案：1、临时找一个有资质的施工单位挂靠，施工单位一般很愿意，你在帮他们找业务。谈好佣金，用它的资质去投标，你自己当项目经理，你不就成了自己干嘛；2、长久之计，如果你有实力组建公司，招收具有各类证书的人才，想建设部申请施工资质，也需要跑关系送礼的3、如果前面两条压力都太大了，第三条就是把压力转嫁给以获得施工合同的建筑企业，你去拼关系，想办法分包或转包他们的工程量，这也是自己干了。不过现在国家反对层层转包和分包。看关系实力了我知道的就这些，如果有帮助，希望得悬赏哦！
1、路桥项目，不是说有的建筑公司都能做，投标的时候，要经过资格预审，如果没有桥梁方面的资质，或者资质达不到要求，根本就无法中标。2、资质不是简单的说有多少机械，有多少人，关键是是否有证书，国内有些建筑企业，通过挂靠各类人才的证书，也可以申请到很高的资质，机械类，也是一方面的考虑，这个是业主用于衡量是否具备施工能力。3、如果没有资质想自己干，可以有三个方案：（1）临时找一个有资质的施工单位挂靠，施工单位一般很愿意，你在帮他们找业务。谈好佣金，用它的资质去投标，你自己当项目经理，你不就成了自己干嘛；（2）长久之计，如果你有实力组建公司，招收具有各类证书的人才，想建设部申请施工资质，也需要跑关系送礼的（3）如果前面两条压力都太大了，第三条就是把压力转嫁给以获得施工合同的建筑企业，你去拼关系，想办法分包或转包他们的工程量，这也是自己干了。不过现在国家反对层层转包和分包。看关系实力了扩展资料：承包系统工程建设项目承包管理系统专门为大型工程建设项目管理量身定做，适用于轨道、公路、隧道、桥梁、铁路、地铁等工程建设的项目管理，系统以“成本预算，规范管理”为核心设计思想，通过先进的计算机技术帮助企业对覆盖工程建设项目的业务流程进行全面的梳理、规范、计划、计算，及对工程实施过程中的进度、成本进行有效控制的管理。针对建设行业工程管理的特点，强调对工程基础数据、基本业务流程、工程进度、内部控制、合同管理、工程预算、成本评估、工程造价等管理，通过丰富的工具与方法有机整合并提供贯穿建设行业工程管理全过程所需的决策信息，实时监控工程项目执行过程中的问题，实现数据集中式管理，减少不必要管理环节。实现了企业内部生产信息共享，可随时掌握回馈的生产相关情况，提升了控制能力，有效的整合了企业资源。帮助企业创造持续增长的核心竞争力。参考资料：搜狗百科：工程项目

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