定制化

产品标准化与定制化如何相互配合?大众化市场和定制化市场谁更有市场定制化市场更有市场。哪些企业采用大规模定制化策略海尔、戴尔等企业采用大规模定制化策略，所以定制化市场更有市场，为什么定制化产线那么贵定制的东西往往都要比常规的东西要贵的很多，虽然早在16年，人民日报就有说个性化定制引领制造变革[1]，但是过去两年了，好像对于个性定制，好像也并没有走进我的生活。

最近这几个月，一直在研究如何去快速根据人的手型去生成一个符合持握的鼠标。也进行了一些探索和尝试，寄期望与结合信息采集，参数化设计和3D打印，从而实现快速完成鼠标自动定制。通过团队的协作，也跑通了一个定制流程，不过最终通过3D打印直接制造的鼠标，虽然解决了手型适配的问题，但是还是受现在的3D打印的技术限制，得到的仅仅只是一个功能完整的原型，针对鼠标使用时候的一些质感，材料的后处理上面，还是更多的工序和成本投入，所以想要通过3D打印直接完成最终产品制造，现在看来还是很不现实。

虽然早在16年，人民日报就有说个性化定制引领制造变革[1]，但是过去两年了，好像对于个性定制，好像也并没有走进我的生活。不过在大街上面经常会听到一些关于家装的的广告，时常打出了全屋定制的口号。仔细搜寻一番，发现家装行业从一开始就是一个定制行业，近些年家装行业纷纷开始转型升级，一个个都是打出了科技定制的口号。

定制化市场更有市场。因为随着消费者的需求变得越来越多样化，大众化营销需求也无法满足他们的要求，其次为了迎合互联网的节奏，品牌营销慢慢变得精细化、个性化、比如，现在电商平台推出的私人定制服务，以及品牌们推出的限量版商品，这些针对性的产品和服务，不仅赚足了消费者的眼球，而且也大大提升了营销效果。所以定制化市场更有市场。

海尔、戴尔等企业采用大规模定制化策略。根据查询相关公开信息显示，1998年海尔集团为适应企业国际化发展和全球市场竞争的战略性变革，在集团内部开展了以市场链为纽带的流程再造，形成了以定单信息流为中心的业务流程，其生产方式也逐渐向大规模定制生产方式转变。

定制的东西往往都要比常规的东西要贵的很多。定制化产线属于针对性的产品，有局限性，不能广泛的的应用。是根据个人或企业生产或安装高规格个性化的产品进行投产的单一生产线，其他的产品在此生产线无法生产，且需求量不大。而生产线的成本价格本身价值就高，另外还要单独的培训技术人员。所以要贵。生产线又叫流水线，又称装配线，它是一种工业上的生产方式，指每一个生产单位只专注处理某一个片段的工作，以提高工作效率及产量。

最近在阅读《产品经理的第一本书》，其中一句话是：将产品核心部分标准化，在周边或其他配件上定制化。在全球产品经理的章节中曾经提到：对产品经理来说，全球化策略意味着在产品设计之初，就要同时将本国及国际标准一并考虑。在1998年，本田公司曾推出一款“雅阁”，在全球车被谈论好几十年的时候，“雅阁”的推出可谓是成功的。他通过调节油箱的位置使底盘能适应不同车型的需要，因此本田汽车在运送时，只需要将底盘发送到世界各地即可，省去了运送了整辆车的麻烦。

例如韩国的一款化妆品在韩国进行售卖时，不需要加入任何的措施，但是当他在中国大陆地区进行售卖时，便需要在韩文说明书的基础上，配备一套中文说明书。当他的产品推广到其他国家时，又需要加上不同语言的说明书。但是无论说明书如何变化，他的产品始终是一样的，都是由同样的成分构成。不仅仅是国际化，在国内这个做法也同样适用。

私人硬件开发。私人硬件整个开发过程分为经历获取需求、需求分析、系统结构建立、设计、编码、测试等阶段。硬件定制化开发目前很多企业，特别是中小企业，对信息化的需求很强烈，而市场上的成熟软件一方面价格可能对一些企业来说难以承受，另一方面功能可能难以兼顾到企业的个性化需求，因此不少企业转向定制开发。具体地说定制开发就是根据企业的具体情况，具体要求，设计软件系统，提供相应的数据库开发服务。

特点：由一家服务商为客户提供一整套具有“数智化”特点，且可按需定制的供应链及物流解决方案，以满足客户多样化需求，帮助不同类型企业提升供应链及物流效率。我国物流服务模式正进入以大数据驱动的一体化供应链物流服务的更高阶段，同时一体化供应链物流服务将成为促进实体经济高质量发展的关键路径，将迎来高速发展期，伴随技术的日渐提升，消费需求的不断升级、分层，供应链与物流产业悄然发生变化，物流服务市场孕育出了一种新的、更高阶的物流服务形式，即一体化供应链物流服务，数智技术驱动的一体化供应链物流服务将成为供应链和物流服务行业的发展趋势。