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1，微信营销有什么意义

南昌最好的卫浴产品—欧路莎智能卫浴

微信营销有什么意义

2，家居建材o2o营销策划方案怎么写

篇幅太长，整理了家居建材O2O营销策划方案：https://pan.baidu.com/s/1minwzSs
构思大纲，例家居建材O2O——吉象集成墙面营销方案从以下几点开始着手 1）营销环境分析（用户、市场）2）竞争对手分析（质量、价格、服务、品牌效应力）3）自我分析（实力、技术）4）营销目标（战略方向、用户需求、市场动向）5）营销推广方式 《1》网站优化,搜索排名——前端（站内优化） 《2》内容，伪原创内容，行业资讯，alt标签丶描述丶网页产品摘要 《3》推广，站外优化（友情链接丶目录提交收藏）SEO与SEM等 《4》数据分析，统计工具 （百度统计） 《5》KPI指标分解6）结合线上线下
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家居建材o2o营销策划方案怎么写

3，永川家和网简介

　　永川家和网成立于2013年6月，经过半年时间的发展，成功实现了由线上“家和网”与线下“家和网商家”为基础的“双平台O2O”经营模式，并且已经成长为重庆 西南片区最大的家居建材、家具电器O2O商城。目前开设的区域有永川、璧山、大学城和北碚，并将以重庆西南片区为中心向重庆东南片区、东北片区快速辐射成 长。我们正朝着为消费实现“透明装修，居家无忧”的梦想努力奋进。 　　2、网站功能介绍： 　　家和网目前经营的项目：装修建材、家具用品、家用电器。 　　【建材商城】：在线购买家具建材、家具电器用品。 　　【装修案例】：装修业主可以在线发布装修案例，show一下温馨居家装扮。 　　【装修学堂】：海量装修知识任你学，避免装修知识欠缺带来的困扰。 　　【装修招标】：在线发布装修招标意愿，一线家装设计师为您排忧解难。 　　【团购活动】：参加家居建材、家具电器团购活动，价格最实惠，质量更放心。 　　【装修公司】：优质装修公司任你挑。 　　【设 计 师】：一线设计师履历展示，方便业主对比选择。 　　家和网作为集装修、家具、建材、电器于一身的综合性O2O电商平台，消费者不仅可以在家和网网上商城购买到物美价廉的家具、建材、电器、家装产品，更可以享受到家和网的优质服务。 　　家和网在不断感知国际潮流动向，并不断提升网上商城的国际化水平，也结合国内消费者消费特征，不断优化改进。为消费者提供优质的网上商城服务，为消费者实现“居家无忧”之梦。 　　三、入驻商家： 　　1、装修建材类： 　　巴洛克地板、欧冠门业、宏宇陶瓷、雷士照明、六喜源原木门、澳维丝卫浴、帝王洁具、罗马里奥瓷砖…… 　　2、家具用品类： 　　南方家私、港府太子、海伦华庭、德贝橱柜…… 　　更多入驻商家请访问家和网建材商城。同时欢迎更多家居建材、家具电器商家加入家和网，我们一起共铸辉煌！

永川家和网简介

4，爱皮皮是做什么的

百度一下就知道啦，那么简单的问题？佛山市爱皮皮科技有限公司（股权代码：362839）是一家致力于将创意与技术完美结合的移动互联网创新型企业，产品方向为企业移动应用服务领域。公司研发了互联网+赛事解决方案、知多滴知识产权服务平台、聚星迹亲子活动的O2O平台，获得多项软件开发著作权。目前，爱皮皮科技已与互联网知名企业形成战略合作（如腾讯社交广告、阿里云、腾讯云等），往后公司将提供更多优质服务给企业客户使用。爱皮皮科技公司创立于2013年，位于佛山市禅城区智慧新城5A组写字楼，办公面积1100平方米。公司拥有优秀完善的策划、技术、运营、营销团队，团队人数达30多人，团队部分核心成员均来自知名互联网企业，拥有丰富的移动互联网项目经验。目前，公司已与众多知名企业建立起合作关系，丰富的经验和成功的案例让公司树立了良好的口碑，移动应用业务服务更是得到了事业单位、陶瓷卫浴、文化传媒、服务餐饮等领域客户的广泛赞誉。从发现到创意我们坚持着创新的思路，这里汇聚顶尖创意力量。公司自主研发的多套核心系统，搭建高端产品定制，我们有信心您在互联网领域超越同行者。无个性，非定制 在产品设计上，我们更注重的是用户体验，根据客户的不同行业特性，通过跟客户深层次的沟通，我们研究并理解客户的价值观、困惑和对网站的预期效果，洞察受众群体取向，制定一体化的网站策略。专注，所以专业我们只做一件事，专注于互联网行业。高效的团队每一个项目都有资深项目总监带领设计制作团队，及优秀的编程团队，项目管理过程中得到及时反馈。快速响应式服务策划+执行+推广+代运营 一站式服务，时刻站在客户角度考虑。
最近不是挺流行名片小程序吗？就是他家的咯，智能营销家名片，搜一下就有啦。佛山市爱皮皮科技是一家致力于将创意与技术完美结合的移动互联网创新型企业，产品方向为企业移动应用服务领域。公司研发了互联网+赛事解决方案、知多滴知识产权服务平台、聚星迹亲子活动的O2O平台，获得多项软件开发著作权。创立于2013年，位于佛山市禅城区智慧新城5A组写字楼，办公面积1100平方米。公司拥有优秀完善的策划、技术、运营、营销团队，团队人数达30多人，团队部分核心成员均来自知名互联网企业，拥有丰富的移动互联网项目经验。目前，公司已与众多知名企业建立起合作关系，丰富的经验和成功的案例让公司树立了良好的口碑，移动应用业务服务更是得到了事业单位、陶瓷卫浴、文化传媒、服务餐饮等领域客户的广泛赞誉。 快速响应式服务策划+执行+推广+代运营 一站式服务，时刻站在客户角度考虑。只能帮你到这了……
你说的皮皮粉即pp粉,亦即高锰酸钾potassium permanganate（pp）别名：灰锰氧、锰强灰、过锰酸钾。为强氧化剂，遇有机物而释放新生态氧。可除臭消毒，用于杀菌、消毒，且有收敛作用。0.1%溶液用于清洗溃疡及脓肿，0.025%溶液乏骇催较诎记挫席旦芦用于漱口或坐浴，0.01%溶液用于水果等消毒，浸泡5分钟。

5，作为一个产品经理如何去构思一个APP

设计一个产品最先做得一定是竞品分析，时间充足的情况下先了解在该领域历史上的成功产品案例，国内和国外的都要看，研究产品的一步步变化，把他们的功能总结起来，变化的功能也总结起来，结合到自己想针对的目标群体，想想是否合适，还需要加入什么功能。最后如果能有团队的话，把团队集合在一起做一个讨论会，把需求精简分级，但是这个时候一般还剩下很多，这个时候就是考验一个产品经理对人性的理解，最后就剩下最痛的痛点和结合公司的发展战略必须做的功能。引用一句牛逼的话，“低劣的艺术家模仿，伟大的艺术家偷窃”
如何构思一个app”，更具体的问题应该是“如何发现一个需求，并构思一个产品为app的解决方案”。具体的策略是大胆假设，小心求证。何谓大胆假设？首先要有一双敏锐发现需求和痛点的眼睛。通过观察生活，观察业界发现，发现某些人群的某些痛点，某种需求未得到满足。若被你发现了，那么你有没有灵光一现，想到某种颠覆性的解决方式？如果你的想法只是“更好”，那么我建议你再想想，或者放弃这个领域，再去发现其他的需求。要知道，能打败瑞星杀毒的，不是更好的瑞星杀毒，而是免费的360杀毒；能打败诺基亚的，不是摄像头像素更高，速度更快，外壳更炫的诺基亚，而是一个全方位革命的iphone。ok，现在你发现一个切实的需求，并且你的想法是“不同”，而不是更好，那么接下来可以把这个需求，现有的痛点和你的解决方案一并列出来。然后跟你的同行、同伴详细交流简单用常识验证一下。这个时候你可能会发现你的解决方案有一些微妙的不妥当的地方（如果你没有这个感觉，也许是你太相信自己了）。往深里想，其实是因为里面包括了一些假设，一些未验证的假设。举个例子，陌陌的想法构思的时候，唐岩肯定有考虑过以下几个假设：年轻人（目标人群）都有认识陌生人的需求。年轻人（目标人群）把自己的照片和其他信息给陌生人看，并感到安全。年轻人更愿意跟附近的陌生人进行交流，进而把关系引到线下。唐岩在思考这些问题的时候，先是从自身出发，从自己开始，假设这些前提都被证实下，陌陌这个产品是可以做起来的。 ...展开如何构思一个app”，更具体的问题应该是“如何发现一个需求，并构思一个产品为app的解决方案”。具体的策略是大胆假设，小心求证。何谓大胆假设？首先要有一双敏锐发现需求和痛点的眼睛。通过观察生活，观察业界发现，发现某些人群的某些痛点，某种需求未得到满足。若被你发现了，那么你有没有灵光一现，想到某种颠覆性的解决方式？如果你的想法只是“更好”，那么我建议你再想想，或者放弃这个领域，再去发现其他的需求。要知道，能打败瑞星杀毒的，不是更好的瑞星杀毒，而是免费的360杀毒；能打败诺基亚的，不是摄像头像素更高，速度更快，外壳更炫的诺基亚，而是一个全方位革命的iphone。ok，现在你发现一个切实的需求，并且你的想法是“不同”，而不是更好，那么接下来可以把这个需求，现有的痛点和你的解决方案一并列出来。然后跟你的同行、同伴详细交流简单用常识验证一下。这个时候你可能会发现你的解决方案有一些微妙的不妥当的地方（如果你没有这个感觉，也许是你太相信自己了）。往深里想，其实是因为里面包括了一些假设，一些未验证的假设。举个例子，陌陌的想法构思的时候，唐岩肯定有考虑过以下几个假设：年轻人（目标人群）都有认识陌生人的需求。年轻人（目标人群）把自己的照片和其他信息给陌生人看，并感到安全。年轻人更愿意跟附近的陌生人进行交流，进而把关系引到线下。唐岩在思考这些问题的时候，先是从自身出发，从自己开始，假设这些前提都被证实下，陌陌这个产品是可以做起来的。如何小心求证？在你提出一些假设后，可以做一些小规模的访谈，直接寻找你的目标用户，进行直接的沟通。如果你的想法得到验证，可以进一步做较大规模的问卷调查。切记，此刻不可故意引导用户倾向你的方案，或想当然，以为自己的假设就是现实情况。不然到最后直到你把产品做出来之后，才发现原来假设都不成立，你的所谓的好痛的痛点都是痒痒而已，你说的刚需都是伪需求。如果你能认真地做到这一步，目标群众的客观调查得出一个统计结果中有60%以上倾向你的原始想法，初步地验证了你的假设。那么你可以继续下一步，思考这个产品是否以app的方案去实现最好：我接触过的很多人，构想出什么产品，都想做成一个app，而不思考下app是否一个最佳的产品实现方式，或者一个试错的方式。app适合怎么样的使用场景？高性能要求的应用环境。高频次的启动和使用要求。交互逻辑复杂的应用。对网络要求较低，或使用app能大幅降低流量使用的。做一个app和做一个移动网站，它的成本是差很多倍的，我见到有人说他要做修水管通马桶的app，那么问题最明显的是第二条，一个修水管和马桶的o2o app，我可能一年都用不到一次，那为何我要装一个一年启动还不一定多于一次的app呢？现在各种实现方案这么丰富，微信公众号已经可以解决很多问题了，为什么还要为两个平台写app？如果审问过这些问题，认为还是要做一个app的话，如果你是老板，那么再思考以下几点：市场分析。思考这个市场是否能支撑你的产品成长，以及这个市场现在竞争对手有哪些，你的产品能从哪些方面切入这个市场的边缘？毕竟边缘的成功率有37%，而正面突击的成功率只有6%。商业模式。你这产品以后如何盈利？要思考是否会掉进“拼命做用户，最后无法变现”的墨迹天气式怪圈？推广。你拼死拼活，最终发布了一个app之后，如果它没有爆红，那么你只做到了这个产品的10%。那么接下来如何推广呢？它是需要爆红才能成长起来的脸萌，还是硬推，花钱买用户都能产生价值的美团？那么如果是后者，是否有足够的资金推动这个app？说到底，就是这个行业，这个产品，是创意推动型，还是资金推动型，你们的团队是否有足够的相关资源去完成这个项目。所有问题都想清楚了的话，请集合力量尽快去完成你的app的第一版。如果你是一个老板下面的pm，你需要针对上面的问题写一份brd（business requirement document），进而说服他。至于如何画原型，先用纸画草图，再用axure再细化，把交互做一下，就可以了，不要搞一些花哨的高保真。收起

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