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1，云南省纪委五室主任是什么级别

五室主任是副厅级别。在其之上的纪检委副书记是正厅级。
支持一下感觉挺不错的

云南省纪委五室主任是什么级别

2，什么是二居室三居室四居室五六七等等

居室就是卧室。比如二居室就是有两个卧室的一套房子。现在房屋结构复杂了，有不像以前只有一厅一卫一厨的房子多了，一般说的时候都把厅、卫都加上比如两室一厅一卫。
我是来看评论的

什么是二居室三居室四居室五六七等等

3，飘洋过海把名扬 狗行十室五室空是什么动物

飘洋过海把名扬 狗行十室五室空是什么动物——答案：龙。飘洋过海piāo yáng guò hǎi【解释】渡过海洋。多指去异国他乡或远处。【出处】明·吴承恩《西游记》第一回：“飘洋过海寻仙道，立志潜心建大功。”【结构】联合式【用法】作谓语、宾语；指到异国【近义词】远涉重洋、漂洋过海【例句】高阳《胡雪岩全传·平步青云》上册：“第一觉得外国人的花样厉害，飘洋过海，不当回事。”
飘洋过海把名扬，狗行十宝五宝空，一卧东山三十春，黄沙迷眼骑风吹。答案:马

飘洋过海把名扬 狗行十室五室空是什么动物

4，李觏传的文言文

摘自《宋史·李燔李方子李觉李之才李觏李道传李心传传》：李觏，字泰伯，建昌军南城人。俊辩能文，举茂才异等不中。亲老，以教授自资，学者常数十百人。皇祐初，范仲淹荐为试太学助教，上《明堂定制图序》曰：《考工记》“周人明堂，度九尺之筵”，是言堂基修广，非谓立室之数。“东西九筵，南北七筵，堂崇一筵”，是言堂上，非谓室中。东西之堂各深四筵半，南北之堂各深三筵半。“五室，凡室二筵”，是言四堂中央有方十筵之地，自东至西可营五室，自南至北可营五室。十筵中央方二筵之地，既为太室，连作余室，则不能令十二位各直其辰，当于东南西北四面及四角缺处，各虚方二筵之地，周而通之，以为太庙。太室正居中，《月令》所谓“中央土”、“居太庙太室”者，言此太庙之中有太室也。太庙之外，当子、午、卯、酉四位上各画方二筵地，以与太庙相通，为青阳、明堂、总章、元堂四太庙；当寅、申、巳、亥、辰、戌、丑、未八位上各画方二筵地，以为左个、右个也。《大戴礼·盛德记》：“明堂凡九室，室四户八牖，共三十六户、七十二牖。”八个之室，并太室而九，室四面各有户，户旁夹两牖也。《白虎通》：“明堂上圆下方，八窗、四闼、九室、十二坐。”四太庙前各为一门，出于堂上，门旁夹两窗也。左右之个其实皆室，但以分处左右，形如夹房，故有个名。太庙之内以及太室，其实祀文王配上帝之位，谓之庙者，义当然矣。土者分王四时，于五行最尊，故天子当其时居太室，用祭天地之位以尊严之也。四仲之月，各得一时之中，与余月有异。故复于子、午、卯、酉之方，取二筵地，假太庙之名以听朔也。《周礼》言基而不及室，《大戴》言室而不及庙，稽之《月令》则备矣，然非《白虎通》，亦无以知窗闼之制也。聂崇义所谓秦人《明堂图》者，其制有十二阶，古之遗法，当亦取之。《礼记外传》曰：“明堂四面各五门。”今按《明堂位》：四夷之国，四门之外。九采之国，应门之外。时天子负斧扆南向而立。南门之外者北面东上，应门之外者亦北面东上，是南门之外有应门也。既有应门，则不得不有皋、库、雉门。明堂者，四时所居，四面如一，南面既有五门，则余三面皆各有五门。郑注《明堂位》则云“正门谓之应门”，其意当谓变南门之文以为应门。又见王宫有路门，其次乃有应门。今明堂无路门之名，而但有应门，便谓更无重门，而南门即是应门。且路寝之前则名路门，其次有应门。明堂非路寝，乃变其内门之名为东门南门，而次有应门，何害于义？四夷之君，既在四门之外，而外无重门，则是列于郊野道路之间，岂朝会之仪乎？王宫常居，犹设五门，以限中外。明堂者，效天法地，尊祖配帝，而止一门以表之，岂为称哉！若其建置之所，则淳于登云“在国之阳，三里之外，七里之内，丙巳之地”。《玉藻》“听朔于南门之外”，康成之注亦与是合。夫称明也，宜在国之阳。事天神也，宜在城门之外。今图以九分当九尺之筵，东西之堂共九筵，南北之堂共七筵。中央之地自东至西凡五室，自南至北凡五室，每室二筵，取于《考工记》也。一太室、八左右个，共九室，室有四户、八牖，共三十六户、七十二牖，协于戴德《记》也。九室四庙，共十三位，本于《月令》也。四庙之面，各为一门，门夹两窗，是为八窗四闼，稽于《白虎通》也。十二阶，采于《三礼图》也。四面各五门，酌于《明堂位》、《礼记外传》也。嘉祐中，用国子监奏，召为海门主簿、太学说书而卒。觏尝著《周礼致太平论》、《平土书》、《礼论》。门人邓润甫，熙宁中，上其《退居类稿》、《皇祐续稿》并《后集》，请官其子参鲁，诏以为郊社斋郎。

5，中科院沈阳自动化六室好吗

表面的吹嘘情况我不想多说，只说说与大家实际切身利益相关的部分吧。　　沈阳自动化研究所总共分六个科室，研究方向大致的是这样的　　一室：机器人　　二室：水下机器人　　三室：通信电子　　四室：军工　　五室：工业自动化　　六室：好像是激光拼焊　　有些人会问哪个科室待遇好，如果非要比较，大致是这样的：　　一室，二室研究方向毕竟是研究所的支柱，尽管研究出来的东西用处并不多，但是所处地位比较高。其次是四室，研究的毕竟是军品嘛，也比较有钱（但是别妄想会分到个人手里）。接着是五室和六室，应该说五室的地位在所里是最低的，它是真正面向市场的（企业），受市场影响较大，虽然实用，但是技术含量相比一、二室的机器人并不大，因此不受研究所的重视。对于个人收入而言，待遇相对较差就是三室了。　　每个研究室（六个科室）都是以课题组位单位的，基本上是一个研究员带一个课题组，也就是说你到哪个科室的哪个项目组工作，这个项目组的研究员就是你的老板，你的生杀大权就掌握在他的手里了（包括你的升值、离任和继任），也就是说他要是认为你要干的不好，随时可以要你回家。在说的明白一点，研究所就想是一个集团，项目组就像是一个小公司，研究所就是由这样的个个小公司构成的，这些小公司最少的只有四五个人，最多也只有三、四十个人。　　每个项目并不是都允许长期存在。如果没有项目两年左右，项目组就得解散了，也就是说如果你在这个项目组而且你没有事业编制，你就直接下岗了。每个项目的经费基本上都是由研究员争取的项目中获得的，在这些经费中，大部分利润要上交所里（比例每个研究室不同），剩下的用来给无事业编制人员开支或改善项目组硬件设施，如果没有了项目就没有了经费，没有了经费就当然没法给无编人员开支了，那么就只好让你回家了。　　下面讲说说沈阳自动化研究的工资待遇相关问题（硕士生毕业无事业编为例，）　　1.工资4100元（税前）。平时基本上没有奖金的，年终可能会有点（每个科室的情况不同）。两年之内工资都不会涨，两年之后再签合同，工资会有一定幅度的上涨，不过每个科室都不同，五室的涨的最少。　　2.事业编制问题。研究所虽然是事业单位，但是大部分人都没有事业编制。别小瞧这个事业编制，如果是事业编制就是跟公务员、老师一样，由国家财政部直接拨款了，而且工资各种保险费用和公积金缴纳都比无编人员要多。如果项目组由于没有项目解散了，无事业编制人员就下岗了，而有事业编制的人员可以继续工作，就因为他们的工资是国家拨款的。有人会问，到所里之后什么时候能给编制，招聘人员可能会告诉你两年以后有编制。我告诉你那是集体编制，不是事业编制，基本上没什么用的，要想混到事业编，没个十年二十年门都没有，而且谁也不敢打保票过个十年二十年之后是什么情况。有人会问那有编制的人怎么弄到的呢，第一种情况，那是老员工了，那时候只要进所里就有编制，还一种情况就是，你是强人，像博士后或海归等等。最悲惨的是，虽然你天天工作在所里但是只要没有事业编制，你根本就不算是研究所的职工，一切所里职工的待遇你都享受不到（比如房屋补贴）。　　3.公积金。这个比较变态，公积金上交的比例就是社会平均基本工资的基数，也就是说你的公积金不会跟你的上涨而上涨。每月你交三百多，单位给你交三百多，也就是说你每月公积金账户里只有六七百块吧。养老金的缴纳也是一样的。　　4.公寓。外地人员刚到所里，允许住一年所里的公寓，每月100元。　　5.无通勤车。最好在附近租个房子，不然要是加班就倒霉了。　　6.加班。五室加班最多，其次是四室。有没有加班费就看领导心情了，不过即使有，也远远达不到劳动法的要求。　　7.出差。每个科室都要出差的，时间长短每个项目组都不同，出差会有点的补助。　　8.人事管理。所里对工作人员的管理比较混乱的，除了事业编制人员外，还分很多等级，不过意义不大，就不耽误大家时间了。
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6，如何才能做好国家基本公共卫生服务工作

浅谈如何做好基层基本公共卫生服务工作质量 1 专业人员的业务培训规范化 专业人员培训质量的好坏直接关系到基本公共卫生服务项目工作的应用质量。各级公卫人员通过竞争上岗择优录取。为保证培训质量，建立一整套培训机制，确保培训质量。通过业务培训，不断加强提升业务水平。探索建立长效机制，将临时性、应急性培训逐步转变为长期性、制度化培训。通过专题讲座、脱产进修、对口支援等形式，对基层公共卫生人员进行普及型技能培训，培养适用型人才。集中对全区公卫办人员和公共卫生协理员分期分批实施全员培训、考核。参加或承办公共卫生领域“名医讲坛”，组织医疗卫生单位业务指导人员、社区卫生服务机构和乡镇卫生院、村卫生室项目工作人员进行专项培训，提升项目工作管理水平和服务能力。多次组织管理人员到其他区、市学习先进管理经验和做法，并组织召开全区现场会，加强工作交流，促进工作开展。 2 分级管理工作规范化 建立健全分级负责责任体系。区政府成立公共卫生服务工作领导小组，区卫生局专门成立公共卫生管理办公室，明确专职人员。各乡镇、街道确定1名正式在编人员为公共卫生联络员。各乡镇（街道）成立了公共卫生服务管理办公室，按辖区服务人口3/1000 0的标准配备业务技术好、责任心强的工作人员，在行政村（居），由标准化村卫生室（社区卫生服务站）的正式工作人员担任本村（居）的公共卫生协理员，推进公共卫生服务项目工作的实施。 2.1 明确各级公卫工作职责与制度 按照公共卫生服务管理办公室建设的统一标准，全区设立公卫办12个，设置了专门办公场所，管理办公室按“五室分开”模式，设置疾病预防控制室、卫生监督室、妇幼保健室、慢病管理室、健康教育和档案管理等工作室。配备必要设施，进一步加快基本公共卫生服务均等化工作，推进公共卫生服务项目开展，将各级公卫工作职责与制度装订成册并上墙，率先在全市制订区、乡镇（街道）、村（居）公共卫生服务项目台账并认真贯彻执行。 2.2 公共卫生服务管理实施办法 根据山东省基本公共卫生服务规范，统一使用所有的纸质表格和电子表格，并对软件使用情况进行全员培训。通过培训使其充分掌握项目工作目标任务和工作方法，操作规范、表卡填写等内容，力争使每个人都能听懂、看懂，达到培训效果。为完善公共卫生信息管理平台建设，下发实施方案，设专人成立办公室，建设独立机房，配备全 新服务器、交换机、防火墙等硬件设施。各单位明确具体专人负责信息化建设。建成覆盖区、乡、村三级医疗卫生机构的电子信息服务网络，并按时实施国家基本药物制度。 2.3 完善各级公卫管理机制 以实施国家基本公共卫生项目为切入点，积极构建三级公共卫生服务网络，促进城乡公共卫生服务均等化。各级各单位均签订了目标责任书，建立督导包保责任制，定期督查工作进展情况，推动各项工作有序平稳发展。率先在全市组建2个疾控责任指导团队，划片分区，责任到人，采取定期轮驻、巡回指导、对口帮扶等形式“下沉”到乡镇卫生院和社区卫生服务机构，强化对基层的公共卫生业务指导、管理。更好地发挥疾病预防控制、卫生监督、妇幼保健等专业公共卫生机构在基层卫生服务中的业务指导、技术支撑、监督管理作用。局领导班子成员分片包干，利用周末等时间不定期进行明察暗访。市、区人大、政府、政协领导多次深入公共卫生服务工作现场，视察工作开展情况，省卫生厅、市卫生局有关领导多次进行现场指导，按照各级领导提出的意见和建议，逐项进行整改完善和提高。及时召开现场会、编发典型材料予以总结推广；对发现的问题和不足，现场提出整改意见，并通过通报等形式向区政府、市卫生局汇报，促使基层公共卫生工作紧抓不懈。 3 各级监督考核规范化 加强督导、严格执行各级考评机制，将基本公共卫生服务项目落实情况作为体系建设和绩效考核重要内容，核定服务数量，明确质量标准，激励、引导基层医疗卫生机构转变服务模式，变坐等式被动服务为上门式主动服务，变片面追求经济效益为更加重视社会效益，变卫生部门内部评价为多部门及群众共同参与评价，变按人员编制补偿为绩效考核补偿。制定了考评指标和体系，由各级公卫办牵头，组织专家组成考核组，将服务人口数量、完成质量等纳入考核指标体系，同时引入群众评价机制，对群众知晓率、满意度、服务利用率等指标进行综合评价。

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