装修施工组织设计,室内装修施工组织设计应该是怎么样的
来源:整理 编辑:去装修 2023-04-28 01:36:19
1,室内装修施工组织设计应该是怎么样的
施工管理组织机构及职能划分: A、项目经理部 由公司组织管理人员、技术人员、财务人员组成,全面负责工地的组织管理工作,协调公司与甲方关系,解决工地现场出现的所有问题。 B、工程总指挥 由公司工程总监或副总监担任,对工作项目全面负责。 C、项目经理 由工程总指挥选定、负责与甲方进行工程总协调,对工程的人、财、物进行总安排、调度。 D、地盘管理 项目经理长驻工地,对工地的人、财、物施工质量、施工进度、施工安全进行总管、监督并组织检查工程的质量和进度;发现不安全因素及时解决;发现工程质量问题及时处理,问题得到解决才能继续施工。 E 、技术监理 装饰工程技术人员负责泥水工、木工、油漆工等工种的技术交底;电气工程技术人员负责电工的技术交底,对施工进度、质量负责。 F、设计、监理 对施工过程中设计的变更,对图纸不合理的地方指出合理的设计,以及监理现场的施工与图纸的设计是否相符,负责与甲方协调设计上出现的问题。 G、资金管理 对工程项目各项资金的使用、收入和分配进行预测、控制、计划、核算、分析并考核、保证工程款专款专用、合理调配。 H、日常事务管理 负责监督工地、工人住宿的防火安全;财物的安全;车辆的调度;所有档案资料的存放、整理以及协调工程项目部与甲方的联系、统计考勤。 I、材料供应 材料采购、验收出、入库,按要求保证货物质量和供货时间以及存货安全。 J、财务人员楼上算的也不错,还是问问专业的设计师吧,上海易路装饰就不错,建议你去了解一下
2,装饰装修施工组织设计是什么
施工组织设计是目前工程施工中普遍采用的一种方法,它的制订和实施对工程施工者和组织者提出了很高要求,《装饰装修施工组织设计》系统地介绍了装饰装修工程施工组织设计的基本内容、编制原理和方法。《装饰装修施工组织设计》从基本概念讲起,并对各种方法进行解说,读者还可从书中的工程实例中得到启发,并加深对施工组织设计的理解。《装饰装修施工组织设计》可作为建筑装饰装修专业的大专、成人高等教育的培训教材。 装饰装修施工组织设计所包括的内容介绍如下: 1、工程概况:包括本项目的性质、规模、建设地点、结构特点、建设期限、分批交付使用的条件、合同条件;各专业设计简介;本地区地形、地质、水文和气象情况;施工力量,劳动力、机具、材料、构件等资源供应情况;施工环境及施工条件,施工特点分析等。 2、施工部署:确定施工进度、质量、安全、环境和成本等目标,施工顺序及施工组织安排等。 3、施工进度计划:统筹策划和安排各项施工过程的施工顺序、起止时间和相互衔接关系。 4、施工准备计划:包括技术准备、现场准备和资金准备等计划。 5、资源配置计划:包括劳动力;主要材料、部件;生产工艺设备;施工机具和测量、检测设备等配置计划。 6、主要施工方案:包括起重吊装工程、临时用水用电工程、季节性施工等专项工程所采用的施工方案。 7、技术措施、组织措施、质量保证措施和安全施工措施等。 8、主要技术经济指标。 9、施工总平面布置:包括工程施工场地状况;现场生产、存贮、办公和生活设施;现场运输、供电、供水供热、排水排污、消防、保卫和环境保护等设施和临时施工道路等;相邻的地上、地下既有建筑物及相关环境。
3,室内装修施工组织设计
原发布者:郭虹美美山西现代双语学校小学部及公寓楼建设项目工程一标段建筑装饰装修工程施工方案一、编制依据1、山西现代双语学校小学部及公寓楼建设项目工程一标段3#教学楼工程施工图纸;2、山西现代双语学校小学部及公寓楼建设项目工程一标段3#教学楼工程施工组织设计;3、《建筑工程施工质量统一验收标准》(GB50300-2013)4、《建筑装饰装修工程质量验收规范》(GB50327-2001)5、《建筑地面工程施工质量验收规范》(GB50209-2010)6、《外墙饰面工程施工及验收规范》(JGJ226-2000)二、工程概况(一)工程概述(二)装饰概述1、内墙为水泥砂浆抹灰,涂料面层,卫生间墙面为瓷砖墙面。2、外墙为涂料墙面,墙裙为蘑菇石材粘贴。3、外门窗均采用空气层为5+12+5mm的塑钢窗,室内门为钢质门。4、地面:教室为耐磨地面,卫生间为瓷砖地面,走廊通道为瓷砖地面,楼梯为大理石台阶。5、卫生间顶棚为铝扣吊顶,其余为涂料。6、楼梯扶手为不锈钢栏杆。三、施工方法及技术措施(一)、内墙装饰内墙1:3水泥砂浆打底,2厚腻子粉,涂料面层,卫生间、操作间瓷砖墙面。1、内墙抹灰1.1、工艺流程:基层处理→吊直、套方、找规矩、贴灰饼→墙面冲筋(设置标筋)→做护角→抹底灰→抹中层灰→抹水泥石膏砂浆罩面灰→养护1.2、施工工艺(1)基层处理:吊直,套方,打墩,墙面冲筋。抹灰前对墙面的处理是一项重要的工序,对砌筑灰缝不严实或表面不平整之处、水电管道槽盒处用1:2.5水泥砂浆室内装饰施工组织设计方案写法1、组织准备成立一个精干、高效、完整的项目部对本工程实施全面的管理。项目部由一级项目经理任项目经理,并抽调公司有多个装潢工程施工经验、有较强的事业心和责任感、技术过硬、业务精通、身体健康的优秀施工管理人才组成;在人员配备上将既做到按事设岗、责任到人,同时项目部成员又具有一专多能,胜任多个工作岗位的能力。2、劳动力准备⑴抽调具有中、高级技术水平且有多年装潢施工经验的装潢公司职工组成四个主要工种齐全的混合施工队,分别承担工程地下室、一层、二层、三层的施工。根据施工方案实施要求及施工进度计划和劳动力配置需要计划的要求,提前落实安排和组织劳动力进场,并建立相应的组织领导体系和管理保证制度。⑵根据各队及班组所承担的施工项目要求及其劳动力技术、质量、施工管理协作能力等,以公司内部施工任务合同为依据,与其签订本工程具体的施工任务合同、施工安全协议书及其它有关承诺和保证文件,明确其工作项目和范围、工作目标、施工要求、奖罚措施等事项,以满足本工程施工的要求。⑶充分发挥公司在施工组织管理方面的优势,将有关施工队、班组预先由项目经理部及其管理人员按工序、分区域、交叉施工作出详细安排,届时将其它专业分包单位一并纳入项目经理部的管理体系,确保工期、质量目标的实现。
4,装修施工组织设计 装修施工流程介绍
装修施工组织设计包括三个大的方面,分别是施工方案、施工进度计划及保证措施、保证质量措施,在这三个大部分中,还有很多具体的构成部分,它们共同构成了施工的技巧、程序和注意事项。所以是装修施工设计中的重要指导。 装修施工组织设计三大方面 首先第一部分,就是施工方案,它讲的就是施工过程中的一些具体的指导。其中的第一方面就是施工的程序,它总共包括四个阶段,分别是接受任务的阶段、开工前的准备阶段、全面施工的阶段、交工验收的阶段。第二个方面就是施工过程中的具体部署,这个部分由三个小部分构成,第一个就是施工的组织机构,第二个比较重要的部分就是施工的管理目标,具体又可以分为质量、工期、安全、文明施工、服务保修的管理目标。第三个就是在施工期间对于生产组织的安排,包括对于资金、现场、人员、办公场所、用水用电的管理,以及一些具体的工作计划和规范标准。 在完成施工的一些具体的部署之后,接下来就需要正式进入施工环节了,所以组织设计也对施工的一些具体的方法和技术做了解释。这其中包括很多的内容,例如对于材料设备的一个检测措施,施工前一些技术、材料、人员的准备。在完成准备之后,就需要进入具体的操作阶段,装修最为重要的就是泥工具体实施了,因为这样才能完成装修最基本的工程,才能谈到后期的一些工作。这个包括对于墙面的初步处理和粘贴瓷砖的一些具体的操作步骤,在这里我们就不多说了。 装修施工组织设计的第二个大的部分就是施工进度的计划和保证的措施,这个里面包括了编制的指导思想、依据,还有一些保证的具体措施,总的来说相对前面那个部分是比较简洁的,而且在具体操作的过程中,应该根据具体的要求有所调整。 组织设计的最后一个部分也非常重要,它是对于质量的一些保证措施,其中包括四个方面,分别是工期的目标、实现工期目标的措施、质量目标、主要的质量管理措施等等。整个设计的最后一个部分就是保证安全的一些措施,其中不仅有一些保障安全生产的具体措施,还包括一些具体的检查制度,要做到的就是全面的保障安全。 装修大体方向 一、前期设计:设计一个自己喜欢的风格,然后根据设计制定装修路线。在设计的时候需要对房屋进行详细测量,而测量的类容有装修的面积(贴砖面积、墙面漆面积、壁纸面积、地板面积)墙面尺寸。 二、主体拆改:主体拆改就是先做出一个大致的形状出来,这个是房屋装修的第一步。而拆改对象一般包括拆墙、砌墙、铲墙皮、拆暖气、换塑钢窗等等。 三、水电改造:应该首先注意橱柜的测量,主要包括厨房油烟机安装是否会受到影响、水表位置是否合适、水口位置是否方便安装水槽。 四、木工:一般木工里面就包含的有木工、瓦工、油工,而他们的出场顺序也是非常出名的谁脏谁先上。 五、贴砖:贴装的过程中还要涉及过门石、大理石窗台的安装、地漏的安装、油烟机的安装。 六、刷墙面漆:油工主要负责的就是完成墙面基础的处理、刷面漆、给家具上漆等工作。 七、厨卫吊顶:厨卫吊顶属于安装中的第一项,而在安装厨卫吊顶的时候,厨卫的防潮吸顶灯、排风扇也应该同时安装好,不然后续的安装容易出现问题。 八、厨柜安装:在安装橱柜的时候还可以同时安装水槽和煤气灶,因为时间非常的充足,在厨柜安装之前应该协调好业务吧煤气通了,这样在安装好过后才好试气。 九、木门安装:在橱柜安装好的第二天就可以安装木门了。 十、地板安装:安装点需要注意在安装地板之前看看地面是否需要找平、要保证地面的干燥、如果可以地板的切割点最好在走廊。 十一、铺贴壁纸:如果可以在皮贴壁纸的那天,地板可以做一下保护,在铺贴壁纸之前要保证墙上什么都没有。 十二、散热器安装:要在墙面壁纸铺好才能安装散热器。 装修施工组织设计就需要按照这些个步奏来进行,其实施工组织设计方案也就是按照这样的步奏来设计的,知识具体要看到装修效果图在能说的非常具体。关于装修施工组织设计方案现在大家都知道了吧,其实装修施工组织设计方案就是保证装修的高率、有序、合理的进行。土巴兔在线免费为大家提供“各家装修报价、1-4家本地装修公司、3套装修设计方案”,还有装修避坑攻略!点击此链接:【https://www.to8to.com/yezhu/zxbj-cszy.php?to8to_from=seo_zhidao_m_jiare&wb】,就能免费领取哦~
5,什么是建筑装饰施工组织设计
建筑装饰施工组织设计是用来指导施工项目全过程各项活动的技术、经济和组织的综合性文件,是施工技术与施工项目管理有机结合的产物,它是工程开工后施工活动能有序、高效、科学合理地进行的保证。建筑装饰施工组织设计是用来指导施工项目全过程各项活动的技术、经济和组织的综合性文件,是施工技术与施工项目管理有机结合的产物,它是工程开工后施工活动能有序、高效、科学合理地进行的保证。 建筑装饰是建筑装饰装修工程的简称。建筑装饰是为保护建筑物的主体结构、完善建筑物的物理性能、使用功能和美化建筑物,采用装饰装修材料或饰物对建筑物的内外表面及空间进行的各种处理过程。就是建筑方面的 施工管理和施工指导书,还有施工组织架构表。,1. GBT50502—2009中对施组的概述2. 施工组织总设计:以若干单位工程组成的群里工程或特大型项目的主要对象编制的施工组织设计,对整个项目的施工过程起统筹规划,重点控制的作用。3. 单位施工组织设计:以单位(子单位)工程为主要对象编制的施工组织设计,对单位(子单位)工程的施工过程起指导和制约作用。2.建筑装饰施工组织设计是规划和指导整个建筑装饰投标、签订承包合同、施工准备到竣工验收全过程的一个综合性的技术经济文件。它是根据建筑装饰的设计和功能要求,既要符合建筑装饰施工的客观规律,又要统筹规划,科学组织施工,并采用先进成熟的施工技术和工艺,以最短的工期,最少的劳动力、物力,并取得最佳的经济效果为目的来进行编制的技术经济文件。 来源于:《建筑人家》网站http://www.jzrhome.com/read.php?tid-725-fpage-8.html 目 录 第一章 施工方案编制程序和依据 1.1 工程地址及概况 1.2 编制依据 1.3 设计概况 第二章 施工准备 2.1 技术准备 2.2专业施工队伍准备 2.3材料准备 2.4设备准备 2.5场地准备 第三章 施工部署 3.1施工目标 3.2施工的总原则 3.3施工程序 3.4交叉施工的控制措施 第四章 主要施工方法 4.1室内工程 4.1.1 砖墙砌筑工程 4.1.2 卫生间地面工程 4.1.3 烟风道安装 4.1.4 腻子施工 4.1.5 室内施工节点 4.2 地面工程 4.2.1 水泥砂浆地面工程 4.2.2 楼梯间地砖地面工程 4.3 屋面工程 4.3.1 屋面找平层 4.3.2 屋面保温层 4.3.3 屋面防水工程 4.4 地砖铺设工程 4.5 外墙面砖工程 4.6 干挂石材工程 4.7 外墙保温工程 4.7.1聚苯颗粒聚合物外墙外保温(涂料饰面) 4.7.2聚苯颗粒聚合物保温系统外墙外保温(瓷砖饰面) 4.7.3无机矿物轻集料保温砂浆系统外墙内保温 第五章 质量保证措施 5.1 建立质量保证体系 5.2 严格执行质量标准 5.3 项目的质量监督 5.4 严格执行监理制度 5.5 严格执行样板间制度 5.6 做好原材料、成品、半成品的质量控制 5.7 加强施工过程的质量控制 5.8 加强交叉作业的组织管理 第六章 安全生产保证体系 6.1 安全施工的目标及保证措施 6.2 确保安全施工的组织体系 6.3 确保安全的一般性措施 6.4 安全保证体系 第七章 文明施工及卫生保证体系 7.1文明施工目标计划 7.2文明施工保证措施 7.2.1 文明施工保证体系 7.2.2 文明施工管理措施 7.3 文明施工实施方案 7.4 文明施工特色管理
6,如何做装饰工程施工组织设计方案
第一章 综合说明1、 编制说明。2、 编制依据。3、 施工范围。4、 编制原则。第二章施工项目经理部资源配置第三章 施工部署及现场总平面布置 1、技术准备工作。2、现场准备工作。3、 照相和录像准备工作。4、总体施工原则。5、 装修施工现场总平面布置6、临水临电方案。第四章 工程主要施工方案。结构及装修、水电的施工方案(省略)。第五章 施工进度计划及保证措施 1、施工进度计划及保证措施。2、施工进度计划。3、计划保证措施。第六章 质量标准、目标及保证措施1、质量标准、目标。2、质量保证措施。第七章 施工安全防护措施 1、安全生产目标与保证体系。2、安全施工管理制度。3、施工安全与防护。第八章 文明施工、环保措施1、环境保护责任目标。2、材料运输及运输遗撒的控制。3、车辆管理措施。4、食物安全管理措施。5、机械设备油泄漏及废弃物处置的管理措施。第九章 劳动力计划及主要设备材料、构件的用量计划 第十章 消防、节水节能措施第十一章 成品保护措施、噪音、扬尘污染控制措施第十二章 现场综合治理措施 1、安全保卫管理措施。2、生产安全应急预防案。第十三章 与其他相关方的协调、配合措施 1、与建设单位。2、与监理单位。3、与设计单位。第十四章 工程交付、服务、保修一、标书一般包括商务标(含投标函)、综合标、技术标,编制标书,编制的依据和原则如下:(1)工程的招标文件、答疑记录和招标方所有的补充通知及规定。(2)工程的施工图纸及与施工图纸相关的图集。(3)国家现行施工及验收规范,各相关专业标准和规程。(4)湖北省、恩施市有关建筑工程管理、市政管理、环境保护等地方性法规及规定;(5)投标单位有关质量管理、安全管理、文明施工管理的规定。(6)踏勘该工程现场及周围环境的实际情况。2、编制原则(1)满足招标文件及建设单位的要求。(2)以质量为中心,以ISO9001标准为指南,按照我公司相关要求,科学组织管理和严格的过程监控。(3)不断完善组织管理体系及各种规章制度。(4)坚持“方案先行、样板引路”的方针。(5)积极采用新技术、新工艺、新材料、新设备,精心组织施工,科学管理,优质、高速、安全、环保的把本工程建设成为优质工程。二、编制的内容如下:一)商务标(含投标函)、综合标目录第一章 投标函部分法定代表人身份证明投标文件签署授权委托书投标函投标保证金第二章 商务标部分投标报价说明投标总价表工程量清单报价表投标报价需要的其它资料第三章 综合标部分投标人基本情况投标人资质等级证书投标人工商营业执照投标人安全生产许可证投标人近两年已完工程业绩情况一览表投标人近两年获得的各种奖励情况一览表工程履约及回访保修情况项目管理机构配备情况项目经理简历表项目经理类似施工经验项目技术负责人简历表项目技术负责人类似施工经验项目经理只承担本工程承诺投标工期承诺工程质量承诺安全生产承诺文明施工承诺农民工工资支付承诺不转包工程承诺工程回访保修承诺二)技术标一般包括以下基本内容: 第一章 编制说明 第二章 工程概况及特点 第三章 施工部署和施工准备工作 第四章 施工现场平面布置 第五章 施工总进度计划 第六章 各分部分项工程的主要施工方法 第七章 拟投入的主要物资计划 第八章 工程投入的主要施工机械设备情况 第九章 劳动力安排计划 第十章 确保工程质量的技术组织措施 第十一章 确保安全生产的技术组织措施 第十二章 确保文明施工的技术组织措施 第十三章 确保工期的技术组织措施 第十四章 质量通病的防治措施 第十五章 季节性施工措施 第十六章 成品保护措施 第十七章 创优综合措施 第十八章 项目成本控制 第十九章 回访保修服务措施 第二十章 施工平面总图 施工总进度图 施工网络图 第二十一章 拟分包项目及拟分包人情况三)标书必须对以下八个方面引起足够重视。1、商务文件。这类文件是用以证明投标人履行了合法手续及招标人了解投标人商业资信、合法性的文件。一般包括投标保函、投标人的授权书及证明文件、联合体投标人提供的联合协议、投标人所代表的公司的资信证明等,如有分包商,还应出具资信文件供招标人审查。 2、技术文件。如果是建设项目,则包括全部施工组织设计内容,用以评价投标人的技术实力和经验。技术复杂的项目对技术文件的编写内容及格式均有详细要求,投标人应当认真按照规定填写。在编制技术要求时应慎重对待商标、制造商名称、产地等的出现,如果不引用这些名称或式样不足以说明买方的技术要求时,必须加上 "与某某同等"的字样。很多文件,哪里需要盖章,哪里需要签字,尽量填上盖上,不要让专家团找到任何借口。3、价格文件。这是投标文件的核心,全部价格文件必须完全按照招标文件的规定格式编制,不允许有任何改动,如有漏填,则视为其已经包含在其他价格报价中。4、“投标须知”莫弄错。“投标须知”是招标人提醒投标者在投标书中务必全面,正确回答的具体注意事项的书面说明,可以说是投标书的“五脏”(喻指投标书的“心脏”、“肝脏”、“肾脏”等五脏)。在制作大型数据率的成功交易业务记录时,某投标者将“近三年”,理解为“近年”。将“成功交易业务记录”理解为“内部机构成功开发记录”,以致于使形成的投标书违背了“招标须知”,成为废纸一张。 5、“实质要求”莫遗漏。《政府采购法》,《招标投标法》《政府采购货物和服务招标投标管理办法》等法律法规都规定:投标文件应当对招标文件提出的实质性要求和条件做出响应。这意味着投标者只要对招标文件中的某一条实质性要求遗漏,未作出响应,都将成为无效标。如某招标文件规定,投标者须具备5个方面的条件。若投标者E遗漏了对“招标货物有经营许可证要求的,投标人必须具有该货物的经营许可证”这一要求作出的响应;投标者F在投标书中遗漏了对“投标人必须取得对所投设备生产企业的授权文件”这一要求作出的响应,则投标者E和投标者F,都将因“遗漏”而被淘汰。 6、“重要部分”莫忽视。“标函”、“项目实施方案”、“技术措施”、“售后服务承诺”等都是投标书的重要部分,也是体现投标者是否具有竟争实力的具体表现。倘若,投标者对这些“重要部分”不重视,不进行认真、详尽、完美的表述,就会使投标者在商务标、技术标、信誉标等方面失分,以至于最后落榜。例如,投标者不重视写好“标函”,则就会在“标函”中不能全面反映本公司的“身价”,不能充分表述本公司的业绩,甚至将获得的重要奖项(省优、市优、鲁班奖等),承建的大型重要项目等在“标函”中没有详细说明,从而不能完全表达本公司对此招标项目的重视程度和诚意。再如,一些投标者对“技术措施”不重视,忽视对拟派出的项目负责人与主要技术人员简历、业绩和拟用于本项目精良设备名称的详细介绍,以致于在这些方面得分不高而出局。 7、“细小项目”莫大意。在制作投标书的时候,有一些项目很细小,也很容易做,但稍一粗心大意,就会影响全局,导致全盘皆输。这些细小项目主要是:①投标书未按照招标文件的有关要求封记的;②未全部加盖法人或委托授权人印签的,如未在投标书的每一页上签字盖章,或未在所有重要汇总标价旁签字盖章,或未将委托授权书放在投标书中;③投标者单位名称或法人姓名与登记执照不符的;④未在投标书上填写法定注册地址的;⑤投标保证金未在规定的时间内缴纳的;⑥投标书的附件资料不全,如设计图纸漏页,有关表格填写漏项等;⑦投标书字迹不端正,无法辨认的;⑧投标书装订不整齐,或投标书上没有目录,没有页码,或文件资料装订前后颠倒的等。8、“联合制作”莫轻视。在实际招标采购中,有时会发生两个以上的供应商组成一个投标联合体,以一个投标人的身份投标。这样,投标书就需要几家供应商一起合作。那参加联合制作的任何一方都不能轻视,如果大家都持不重视态度,就会发生你依他、他依你,大家都不认真,都不负责,以致于形成无效标的情形。例如,在一次大型工程招标中,有9个供应商组成联合体投标。由于大家都不重视投标书制作,制作前也没有哪一方询问其他方是否符合《管理办法》第三十四条所规定的“联合体各方均应当符合政府采购法第二十二条第一款规定的条件”,即:“具有独立承担民事责任的能力”。结果,投标书发出后,被人举报查实,其中有一方不具有独立承担民事责任的能力,其法人资格证书是租的,以致于使这份联合制成的投标书成为无效标,所以,联合体各方千万不可轻视投标书的联合制作,务必做到制作时首先要验证各方是否具备投标资格,并且当采购人根据采购项目的特殊要求规定投标人特定条件的,联合体各方中至少有一方符合采购人规定的特定条件;其次,联合体各方应当签订共同投标协议,明确约定联合体各方承担的工作和相应的责任,尤其不能缺少出了问题,责任人应当承担多大经济责任的内容;再次,投标书制成后除牵头方认真汇总校对外,还要明确1-2方进行复核,且不能忘记将共同投标协议作为投标书附件一并提交招标采购单位。 四、什么是商务标?商务标就是经济标。说白一点,就是你要投标,所报的价格。包括每个子项的工程量清单综合单价合理性报价分折、措施费用和编制说明。商务标是投标文件的重要组成部份。也是工程合同价款的确定,合同价款的调整方式、结算方式等重要依据,决定了招、投标效果。因此评定好建设工程商务标,将直接影响着投资人的投资效益。
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