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1，做预算一般都用什么软件

广联达啊，工程预算一把手
一般是鹏业预算通吧。

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2，电力安装预算软件主要有哪些

电力安装工程预算软件建议选择大公司，信誉和售后都有保障。
国内做得比较好的软件是博微，超人等地方的造价软件。建议考虑超人，性价比比较高，博微的价格太贵了
低压的，你是用06的电力定额还是用20kv配网定额做的。还是用电子工程概预算定额做的，这些软件超人都有做的，可以咨询他们客服

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3，工程预算需要用到哪些软件

工程预算常用：土建算量软件、钢筋算量软件、安装算量软件，计价软件软件，CAD等。
工程预算不一定非要用软件的，软件只是充当一个工具作用。软件有鲁班做土建和钢筋翻样，还有神机妙算，很多预算书都是介绍的这个。还有安装电器照明之类的，都是手工计算的，因为不敢用软件，很多软件都是不完善的，也就是说，算出来的都是错的，所以最好还是在会手工的基础上在学软件，这样保险一点。上面介绍的软件网上有的下，不过都是学习版，正版和盗版的区别就是花点钱。
图形算量、钢筋算量、计价软件、cad、

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4，建筑预算常用软件有那些

广联达2008 支持GBQ4.0 GCL2008 http://www.jzrjhome.com/61066.5.531546/ 新蓝通用工程预算软件 1.3 http://www.onlinedown.net/soft/23303.htm 造价大师--辽宁工程预算软件 V6.0 http://www.skycn.com/soft/9415.html 山东省建筑工程预算软件（土建装饰预算+安装预算） http://www.loogoo.com/commodity/27091.html 大岩公路工程预算软件V3.0版 http://download.pchome.net/industry/architecture/download-5339.html
广联达！鲁班！神机妙算！还有很多！建议你最好还是买个加密狗！不过才一百多块钱！省很多麻烦！
我只知道软件方面有CAD，sketchup,revit building,3d max,photoshop等，都比较常用，建筑预算就不知道了……

5，企业预算管理软件有哪些

预算报销系统的出现是会计电算化在企业全面推动的有利补充，扩大了企业信息化的范围，提高了内部管理层次，极大的改善了现有财务对费用控制的模式，财务由核算会计向管理会计迈进，费用管控的重点在于费用的事前控制，所以现在预算报销软件的出现和十几年财务软件的出现一样具有时代意义。有需要广泛开展合作的可以咨询汇联易,它是国内领先的一站式商旅及费用管理平台，平台连接企业级消费服务商，无缝对接企业内部财务、费控、HR、OA等管理系统，通过整合差旅申请、预订、报销、审批、审核以及财务凭证处理等业务场景，打通企业报销从消费到入账的全流程，让费用管控更加合规、透明，有效降低成本，全方位提升员工报销体验及企业运营效率。网页链接
友为预算管理系统是财务系统的重要组成部分，旨在帮助企业建立、完善、优化预算管理体制；在企业管理的基础上引入全面预算、责任中心、责任控制等管理理念、机制和方法；搭建企业费用管理控制、计划实施的平台，全面提升企业费用管理水平；系统可以针对各类单体企业和集团企业不同的情况运用不同预算管理方法，进行企业内部管理与控制；不同类型、不同管理形式的企业应根据其实际情况和自身需求来确定预算管理系统的解决方案。
全面预算管理属于财务分析应用，而不是纯业务应用。目前围绕上述问题不同的讨论和分歧，可以总结出全面预算软件开发三类技术路线：1、基于多维数据仓库的预算系统：全面预算管理属于财务分析应用，而不是纯业务应用。如果把全面预算理解为填预算单，走审批流，那用办公自动化OA系统就可实现。全面预算应能为管理者提供企业层面的逗统一版本的事实地，把各业务口的运营数据统一在全面预算系统中，实现业务数据的多维分析并辅助管理者决策。 全面预算管理软件给用户带来的价值应不止是预算的填报和审批，而还应有建立各业务口数据间的因果关系。如公司战略目标对销售计划的影响，销售计划对生产、研发、库存等计划的影响等等。出现了目标和执行的偏差，可随时找到动因，修正管理动作。 这些都要求全面预算管理软件建立在数据分析平台之上。这类系统基于多维数据仓库设计是必须。目前国外软件供应商和少数国内厂商都是基于此项技术架构开发的预算软件产品，如海波龙（Hyperion）、Cognos TM1、IBM BPC 、智达方通等；2、预算管理系统ERP模块化：传统预算系统都是财务部门单独参与，而且加上很多跟核算系统相关，所以设计规划时将预算系统作为一个独立的预算模块加到核算系统中，是核算系统的延伸，目前市场上的厂商有：用友、金蝶、浪潮等；3、预算管理系统OA化：由于国内企业对OA系统的广泛应用，以及要求支持预算流程的复杂化，市场出现一类以办公自动化（OA）应用方式来设计预算管理系统的产品。功能偏向预算具体业务，如预算填报、审批流程。满足预算管理过程中实时分析、对比和计算的要求较弱，没有把预算管理视作财务分析领域的应用。此方观点认为：全面预算系统没有必要多维数据仓库技术，因为国内的客户走从战略到计划到预算的市场需求太窄，相反走流程，过程管控、数据分析等市场机会多的多。基于业务数据分析做战略计划和预算，这样企业太少，大部分的企业凭老板拍脑袋。外企在中国，战略和中国管理层无关；国企更注重完成国资委或上级集团的年度任务，过程管控，能保证完成任务。民企，市场化，预算管理基础类好的企业，这种方案的价值才有体现。

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