旁站是什么意思，监理工程师旁站是什么意思

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1，监理工程师旁站是什么意思
2，有人提到旁站请问这个旁站是什么意思如何建立访问它呢
3，工程建设监理和旁站监理职责有什么区别
4，什么是旁站
5，旁站是什么意思
6，什么是旁站监理
7，旁站监理指什么

1，监理工程师旁站是什么意思

就是监理工程师必须在旁边站着看着，监督建筑过程。

jgj交通部公路监理工程师。

监理工程师旁站是什么意思

2，有人提到旁站请问这个旁站是什么意思如何建立访问它呢

旁站（百度百科解释）：监理人员在施工现场对工程实体关键部位或关键工序的施工质量进行的监督检查活动。IT行业中，“旁站”一般指同一IP或者域名所在服务器的其他网站。

有人提到旁站请问这个旁站是什么意思如何建立访问它呢

3，工程建设监理和旁站监理职责有什么区别

一、工程监理基本概念工程监理是对工程建设有关活动的“监理”，是一项目标性很明确的具体行为，它有巡视、检查、评价、控制等从旁纠偏、督促目标实现的意思。它不同于一般性的监督管理，而是一个以严密的制度构成为显著特征的综合管理行为。工程监理通过对工程建设参与者的行为进行监控、督导和评价，并采取相应的管理措施，保证工程建设行为符合国家法律、法规和有关政策，制止建设行为随意性和盲目性，促使工程建设费用、进度、质量按计划(合同)实现，确保工程建设行为的合法性、科学性、合理性和经济性。二、旁站监理：从词义上解释，是指在项目施工过程中，监理人员在一旁守候、监督施工操作的做法。这种就字面的解释也许大多数人都能认同。监理公司在施工阶段监理过程中要进一步发挥好旁站作用，要规范旁站行为，切实提高工程的实效，保证工程质量，这跟所有的监理公司都有直接关系。因此监理企业进行旁站监理是法律赋予的重要职责。旁站监理是监理企业进行质量控制的一个重要手段。因此，为了杜绝不规范行为的发生，监理企业应将旁站作为质量控制的一个重要手段。则是监理的一种手段，对工程的关键部位，工序施工过程，进行现场跟踪监理，以保证工程质量，旁站监理需事前制定旁站监理方案，或细则，来指导旁站监理的实施。你所提到的监理这是由一个执行机构或是一执行者来实施的行为，这个机构或人也可以称作“监理”，它还有管理的职能，而“管理”侧重于计划、组织、指挥、控制.协调等从中疏理、实现目标的意思。他是这个机构的一个总称。所以他的职责是包括全项目各个岗位的职责的，作为旁站监理的职责只是单方面的，只是针对旁站监理人员的。

工程建设监理和旁站监理职责有什么区别

4，什么是旁站

工程监理进行工作的一项。对施工进行全过程监督。旁站：监理人员在施工现场对工程实体关键部位或关键工序的施工质量进行的监督检查活动。监理人员对关键部位、关键工序的施工质量全过程实施现场跟班的监督活动。（隐蔽工程前48小时通知监理人员，旁站工作24小时前通知监理人员）主要职责：1、检查施工企业现场质检人员到位、特殊工种人员持证上岗以及施工机械、建筑材料情况；2、在现场跟踪监理关键部位、关键工序施工执行方案以及强标的执行情况；3、核查进场的建筑材料、构配件设备和商品混凝土的质量检验报告等，并在现场监督施工企业进行检验或委托具有相应资质的第三方进行复检；4、建立见证取样和平行检验制度。监理工程师的分类：（1）按照工程不同的行业进行分类专业监理工程师分类的第一种分类方法是按照工程不同的行业进行分类。大致分为以下几种，第一种是信息类的监理工程师。第二种就是道路类监理工程师。第三种就是水利工程监理工程师。第四种就是桥梁类的监理工程师。第五种就是市政建设类的监理工程师。最后一种就是房屋建设类的监理工程师。（2）按职责进行分类管理职责专业监理工程师分类还可以按职责进行分类，这里所说的职责，主要指的是管理职责。按照管理职责分类，大致分为下面两种。第一种就是总监理工程师那一类。第二种就是专业监理工程师这一类的。专业监理工程师分类中的专业监理工程师是专业类的，是在总工程师的基础上细分为某一方面的专业。这类监理工程师所分管的工作是比较细化和具体的。（3）对监理工程师要求高、分类细专业监理工程师分类是比较细的，这是因为对监理工程师的要求比较高，他不仅要懂得一些工程方面的问题，还有比如一些成本核算方面的造价问题。同时还要非常清楚一些法律法规，比如说建筑法等等。

5，旁站是什么意思

龙套也叫文堂。传统戏曲中扮演兵卒、夫役等群众角色的统称。由于所穿均是各色的龙套衣而得名。龙套不同于舞台上的“零碎儿”，而是以整体出现，一般以四人为一堂。在舞台上用一堂或两堂龙套，以表示人员众多，起烘托声势的作用。根据各剧不同的需要，龙套有各种不同的排场以及队形变化(如二龙出水、站门、挖门等)，并有时伴随各种队形变化齐唱各种曲牌(如[一江风]、[朱奴儿][泣颜回]等)。当主帅升账或在某种特定场景中时，龙套还须大声喝喊堂威(如喝喊“有!”、“啊!”、“噢……”等)。龙套如以四人为一组，则分为头、二、三、四家(或头、二、三、四旗)，以头家为带头人。他们在双方交战时，只摇旗呐喊，手中常拿着门枪旗、红门旗、飞虎旗，或风旗、水旗、火旗、云牌等，因此，又把龙套叫作“打旗的”。在舞台上，龙套总是跟着主帅跑上跑下，而且台上各种集体上下场的队形、各种舞台部位的变换，甚至舞台气氛、环境变化，都要靠龙套“跑”出来，故而也叫“跑龙套”，龙套的表演除了“跑”，则以静为主。即使演武将的随从兵丁，也和武行的翻打不一样，他们着重走阵式、摆队形或站门助威。有时，整出戏龙套在官员后面一直站着不动，所以也叫“文堂”。龙套扮演的角色流动性很大，一会儿演士兵，一会儿演太监。有时为了烘托殿堂或公堂上的森严气氛，在两旁站脚助威，伫立不动；有时上天、入海或到了平原、战场又须跑出跑进，穿梭起舞。为了表明这一行的角色很杂，流动性很大，所以又叫“流”行，或“杂”行。龙套在旧戏班里虽是不被人重视的杂行，但在舞台演出中却是不可缺少的部分，几乎每出戏里都有龙套。扮演龙套能多方面锻炼演员的表演能力，所以在科班里，学员入科后，启蒙的舞台锻炼，就是跑龙套。无论学什么角色，必须经历这个阶段，慢慢地再演旗、锣、伞、报，进一步再演配角、主角。最早的京剧戏班没有龙套这行。后来发展到主角制时期，出现了龙套专行，并且有的还独立于戏班组织之外，何时需要，何时应演。目前一般剧团已很少专职龙套，多由其他角色兼演。

旁站:具体是指监理人员对关键部位或关键工序的施工质量实施的全过程现场跟班监督活动.　职责　　文件同时规定了旁站监理人员的主要职责是：　　1.检查施工企业现场质检人员到岗、特殊工种人员持证上岗以及施工机械、建筑材料准备情况；　　2.在现场跟班监督关键部位、关键工序的施工执行施工方案以及工程建设强制性标准情况；　　3.核查进场建筑材料、建筑构配件、设备和商品混凝土的质量检验报告等，并可在现场监督施工企业进行检验或者委托具有资格的第三方进行复验；　　4.做好旁站监理记录和监理日记，保存旁站监理原始资料。　　文件还要求工程监理企业在编织监理规化时，应当制定旁站监理方案，明确旁站监理的范围、内容、程序和旁站监理人员职责等。

旁站监理是指在项目施工过程中，监理人员在一旁守候、监督施工操作的做法。这种就字面的解释也许大多数人都能认同。监理公司在施工阶段监理过程中要进一步发挥好旁站作用，要规范旁站行为，切实提高工程的实效，保证工程质量，这跟所有的监理公司都有直接关系。因此监理企业进行旁站监理是法律赋予的重要职责。旁站监理是监理企业进行质量控制的一个重要手段。因此，为了杜绝不规范行为的发生，监理企业应将旁站作为质量控制的一个重要手段。希望可以为您带来帮助，尚诚监理

6，什么是旁站监理

旁站监理，根据监理规范的解释是，“在关键部位或关键工序施工过程中，由监理人员在现场进行的监督活动”。从这个定义可以看出，旁站监理是一种监督，这种监督是监理的监督，是施工主体质量运行体系之外的监督，其主要目的是监督施工主体的质量保证体系是否正常运转，并非是施工过程中质量保证体系中的一个环节。它是属于监理方法的范畴，也可以说是一种监理手段，在整个监理工作中，并不占有特别重要的位置。但从实际的情况来看，无论是管理部门，还是业主都对旁站监理寄予了很高的期望值，这使得监理人员非常的劳累、辛苦，但并没有取得理想的监理效果。甚至对整个监理工作产生了喧宾夺主的影响。 1.对旁站监理的误解分析一下之所以会出现这种情况，首要原因就是概念的模糊。将旁站监理与施工方的质量控制混为一谈，没有理解监理的监督是施工主体质量体系之外的监督，监理的这种监督主要是监督施工方的质量保证体系是否运转正常，在现场进行监督便于更及时地发现问题，这种监督并非完全基于对工程实体的察看，而是建立在整个过程之上，比如，即使在工程的实体上没有出现明显的缺陷，但发现了质检员脱岗，也要进行干预。假如在工程的实体上再发现了质量缺陷，那就不能及时纠正便完事，更要追查其原因，并给予适当的处罚。因为监理的监督就是业主的监督，业主的监督可以视为用户的监督，在用户发现质量问题时，起码可以视为出现了次品，或者是低级别的正品。其次是监理的工作还没有被全社会所理解，恰巧在我国的建设史上，有一种监工，这种监工与旁站监理确有相似之处，在人们没有完全理解现代监理的情况下，便一下子将旁站监理与监工划上等号。其实旁站监理与监工是有本质区别的。在我国的古代社会里，没有独立的建筑业，业主要进行建设，基本上都是自己招聘工匠，自己组织队伍进行施工，没有甲乙方的关系，施工人员和监工都属于业主，同时，监工对施工人员有至高无上的权力，常常是手握皮鞭。而如今的旁站监理是独立的第三方，是接受业主的委托而开展的对一个主体的监督活动。监理工作没有被社会理解的另一个方面是，不了解监理所从事的是一种管理工作，所采用的是科学的方法，人们习惯上的一种简单思维方式就是要管好工程质量，要求在施工现场看紧盯牢最重要的方法就是加强旁站监理。 2.误解下的旁站监理造成的后果仅仅靠看紧盯牢是不可能解决问题的。在古代监工能控制工程的质量，那是由于监工相对于施工人员具有至高无上的权力，指挥棒就很灵。而如今的旁站监理相对于施工人员非但没有任何的权力，即使发现了问题要予以纠正，还要通过施工方的管理人员，若是发现了重大问题需要暂停施工，也要通过总监，除非情况紧急，不通过总监的话也要请示业主，反应的速度是很缓慢的，因此要借鉴古代的方法来管理今天的工程是不现实的。也就是说，把监理的主要精力放在现场的旁站监理上是不合适的。如今的监理，生存在市场经济的环境里，面对的是较为复杂的工程。应该按照科学的管理方法宋开展工作，而不能简单化地操作。从管理学的原理看，管理好工程质量的方法是搞好质量的控制，使工程质量在控制的范围内，作为监理，这种控制的重点是预控，是防止问题的发生，是控制施工主体的正常运转，而不是靠施工现场手忙脚乱地、灭火般地纠正问题。需要在现场看紧盯牢的是施工的主体，强调的是施工方自身的机制。监理的监督是第三方的监督。但在现阶段，在—味强调旁站监理的情况下，施工方自身的机制倒发生了缺失，即其自身减少了质量控制人员，施工方不旁站，施工现场出现了监理旁站的奇怪现象，把发现质量问题的重任放在了监理的肩上，这就完全背离了加强旁站监理的初衷，也大大地削弱了旁站监理的效果，因此对现阶段的旁站监理有必要进行重新认识。 3.正确认识和实施旁站监理首先旁站监理是监理的一种监理方法，应该根据工作的需要而采用，没有必要千篇一律地都要采取旁站监理。监理应当根据监理的效果来采取相应的方法，可以是旁站监理，也可以根据所发现的问题，有目的地开展一些有针对性的培训，或者更换操作人员等等。对于旁站监理的目的可以降低为发现问题，并不是包揽整个的质量目标。而发现问题，并非要紧盯着现场一刻也不离开，也可以巡视，重点在于检查施工方自身的运转机制是否正常。监理既然提供的是一种管理服务，就应该按照管理的要求来开展工作，应该摆脱传统的简单化模式，按照科学管理的路子进行服务。在质量管理方面，首先要核查施工方的质量保证体系，主要是人员，机械，材料，方法和环境等方面，以及施工方自身的控制方法和手段，而后才是监理的监督，监理的监督可以视为是用户的监督，没有必要，也不应该时刻盯在现场，只是在施工方的保证体系出现异常的情况下，监理要在现场处理相关的问题，这时，不一定是一个监理，也可能是两个，三个。监理作为代表用户的监督，发现了问题不能够简单处理了事，施工方应该接受一定的处罚，起码可以视为出现了次品，绝不能够将监理的监督，视为增加的一道保障，那样的话在产品的质量链上就没有了节点，也自然分不清质量责任主体了。因此从开始强调旁站监理，到今天出现的监理旁站，而施工方不旁站的怪现象，应该分析总结一下其中的原因，也要采取纠偏措施了，否则，将不利于监理的质量控制，也自然不利于监理的健康发展。当然，有些事也不是监理自身所能解决的，在外界都十分强调旁站监理，尤其是管理层特别重视旁站监理时，监理自作主张地放松旁站监理，那也是不现实的，弄不好要受到批评甚至是处罚。还是要通过舆论宣传，让社会进一步地认识监理，了解监理，明确监理工作的职责和方法，逐步让监理自主开展工作。在社会的大环境里，如果全民都能了解监理，认识监理，能够理解监理工作的理论和方法时，提出不要过分强调旁站监理的思路，就比较容易接受了。

7，旁站监理指什么

旁站监理从词义上解释，是指在项目施工过程中，监理人员在一旁守候、监督施工操作的做法。这种就字面的解释也许大多数人都能认同。　　可是，对于为什么要进行这项工作的问题，则不同的立场角度有不同看法。建设主管部门认为：推行旁站监理，是为了加强对施工质量的监督力度，促使施工单位提高操作质量，监理人员应该经常在工地上监督施工操作的全过程，有了旁站监理，就等于给质量上了“保险锁”。监理单位则认为：旁站监理是自己责无旁贷的义务，即使有具体困难，也要执行，而施工单位却觉得旁站监理可有可无，即便执行，也不一定有什么作用。那么，正确的理解又应该是什么呢？本文想通过以下几个方面进行探讨。　　１、旁站监理的目的　　关于推行旁站监理目的这个问题，首先要从我国建筑业当前的特点来分析。一方面由于建筑业体制的深入改革，使建筑企业内部原先具有的一套庞大而严密的质量监督体系被精简得已经担负不起全面检查验收质量的重任；另一方面，劳务技术水平的总体水平降低，操作工人的普遍缺乏培训，更增加了质量管理的难度。因此，必须要有一个强有力的质量监督组织，以独立公正的身份来进行监督管理建筑质量。　　此外，随着建筑业逐渐趋于市场化，难免会有一些承包商受自身经济利益的驱使，做出种种不正当的商业行为。这就需要通过监督检查的手段将触角伸展到施工操作的第一线，发现问题并找到解决问题的途径，把可能产生的损失降到最低程度。这项工作需要一个专业性强、作风严谨、处事公正的组织即建设监理单位来承担。可以这样认为，旁站监理是伴随着新的建筑体制改革的必然产物。　　２、旁站监理的地位　　旁站监理只是建设监理工作中用以监督工程质量的一种手段，而不是监理工作的全部内容（建设监理工作的内容包括对投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、信管与资料管理和组织协调等），主要是为限制不正当的商业行为所采取的监理方法之一，它与监理工作的其它监督手段结合使用，是质量监理工作中相当重要和必不可少的一部分。　　３、旁站监理的方法　　由于项目在施工过程中所包含的内容非常丰富，工作在开展时的范围又相当大，因此监理不可能也根本没有必要对每一施工过程都进行旁站监理，而是应该在比较重要的、隐蔽的部位进行旁站监督，比如对到场材料的取样、大体积混凝土浇筑后进入养护期后的阶段测温、样板工艺的操作细节等。至于对混凝土的浇注就完全无必要进行旁站监督，因监理站在一旁监督，虽然增加混凝土制拌时配比的准确率及振捣的均匀性，但同时也会造成施工单位的依赖性和放松操作人员的责任心，是一种本末倒置的做法。再说，混凝土浇筑时，操作面变化较多，延续时间较长，有的操作面不容许站立许多人。加之监理人员的编制也难以满足大面积混凝土施工旁站监理的需要（即不可能在施工现场的每一个部位都安排人员旁站监督）。因此，旁站监理应该是持续时间短的、抽查性质的，有时也可以是随机进行的，而不应该是持续不断的工作。因为投票的数据，同样可以按照科学统计和分析的方法，得出反映客观情况的结论。施工管理的发展趋势要求我们不断向科学管理努力，而不是去提倡倒退到监工式的原始管理状态。　　旁站监理制度是一种新生事物，它的执行者是一个受过专业教育和培训的管理群体，他们接受业主的委托，对承包商的行为进行监督。旁站监理的对象不仅是工人，还可以是管理人员的行为。旁站监理人员需要有实事求是、公正和科学的态度与工作作风。所用的方法主要是检查和督导。　　4.旁站监理的作用　　由于在监理工作中，旁站监理的运用占据很重要的地位，所以正确运用这种方法，也是监理工作效率高低的关键。目前，有不少旁站监理只留于形式，即事无巨细，统统一“站”了之。表面上好像监理事事处处都有人在，实际上，因为监理的人数和精力都有限，不可能一直有人监督。另外，如果工作不分主次，就不可能抓住重点，结果只能是样样都管，一样也管不好。　　应该根据以上所说的监理方法，选择必要的工序环节，来进行旁站监理。当明确了工程的施工安排后，就可以确定一些应该实行旁站监理的部位或环节。比如对材料进场的旁站取样、对沉降监测的数据复核、对钻孔灌注桩试桩的工艺参数研究确定、对铝合金窗的淋水试验检查监督等等，都应该安排旁站监理。一方面能及时掌握施工中最真实的资料，另一方面可以根据取得的数据，决定下一步的对策。这样就使得旁站监理能发挥先行和控制的作用，带动和调节后续的监理工作。　　总面言之，旁站监理是应新的建筑体制需要而产生的一种新的管理模式，有它适应现实施工的一面，也有需要完善的另一面。在特殊场合，它能发挥特殊的效果。千万不要错误理解旁站监理的意义和作用，而将它当作唯一的法宝，歪曲了监理工作的真正意义。

“监理”一词，可理解为名词，也可理解为指一项具体行为的动词。其应为相应的名词是supervision，动词是supervise。“监”是一项目标性很明确的具体行为，进一步延伸的话，它有视察、检查、评价、控制等从旁纠偏、督促实现目标的意见。“理”可从几个方面进行理解。首先，这是一个中国哲学概念，通常指条理、准则。其次，“理”通“吏”，是一个官员或执行者。以次引申“监理”的含义，可表述为：以某项条理或准则为依据，对一项行为进行监视、督察、控制和评价。当然，这是由一个执行机构或是一执行者来实施的行为，这个机构或人也可以称作“监理”。 http://www.cc-build.com/Article_Print.asp?ArticleID=5808 中国监理工程师考试网 http://www.jianlishi.com/

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