装修施工管理方案,星级酒店装修现场施工管理

建设部110号文件《装饰装修管理办法》主要规定了装饰装修施工管理的要求，包括施工许可和施工现场管理的要求。建筑装饰工程的核心——前期管理1)加强施工组织和施工技术人员对招标文件、合同、图纸的核对，2)找出图纸与施工现场实际情况的不符之处，解决图纸存在的问题——建筑装饰工程的重点——中期管理1)加强装饰施工材料，建立检查验收机制，装饰工程施工技术的工作方法，管理建筑装饰工程在施工环境中的升华——后期管理已经到了装饰工程的这个阶段。

建设部110号文件《装饰装修管理办法》主要规定了装饰装修施工管理的要求，包括施工许可和施工现场管理的要求。为规范装饰装修市场，保障人民安全健康，保护环境资源，提高建筑质量，特制定建设部110号文件《装饰装修管理办法》。本文档主要包括以下内容:1 .施工许可:装修企业依法取得施工许可后，方可从事装修业务。

3.安全管理:装修企业必须对施工现场进行安全管理，确保施工过程中不发生安全事故。4.环保节能:装修企业必须采用环保材料，按照环保节能的要求实施节能措施，减少环境污染和浪费。此外，文件还规定了装修企业应具备的基本条件，以及监管部门的职责。建设部110号文件中提到的施工许可是什么？施工许可证是装修企业依法取得后从事装修业务的必备凭证。

1坚持“安全第一，预防为主”的方针和“生产管理必须管安全”的原则，建立、健全和落实公司安全生产责任制。2.建立安全目标，分解安全生产责任并落实到项目部定期考核。成立以公司质量安全部主管安全生产的负责人为首，全体安全生产领导参加的“安全生产管理委员会”，组织领导各项目施工现场的安全生产管理工作。4每季度召开一次“安全生产管理委员会”工作会议，总结前一阶段安全生产情况，安排下一阶段安全生产工作。

变更方案和措施时，应经原设计方案的监理批准并签字后实施。任何人不得擅自改变方案和措施。6.建立机械设备、临时用电设施和各种脚手架工程安装完毕后的验收制度。未经验收和验收不合格的严禁使用。1.施工现场管理。装修工程必须严格执行国家有关室内、室外及幕墙装饰设计规范的规定。施工现场必须逐级落实安全责任制，确定相应人员负责现场的安全生产和消防安全。

以下是仲达咨询带来的装饰工程安全文明施工保证措施，供您参考。文明施工的目标文明施工和现场标准化管理本工程将按照JGJ5999行业标准中的文明施工要求组织生产。专业负责人对现场的安全生产、文明施工、现场容貌、生活卫生进行检查，有效促进工程的“标准化”，达到文明工地的要求。严格按照文明施工管理和北京市创建国家卫生城市的要求，做好文明施工管理和城市交通管理工作。

第二节文明施工组织我公司的文明施工由公司和项目部两级管理，各级建立文明施工领导小组和管理制度。2.公司文明施工领导小组由主管工程的副总经理、项目经理、生产经理、安全员组成(附网络图)；主管文明施工项目的副经理是文明施工的第一责任人，项目经理是文明施工的直接责任人。现场文明施工实行分区管理和班组管理相结合。现场分为施工、办公、生活三大责任区，每个责任区又分为若干责任区，每个责任区由指定人员负责。

装饰工程进度控制是项目管理中“三管三控一协调”的重要组成部分。项目进度控制的有效实施关系到项目在实施阶段能否实现“增值”目标，也直接影响到建设单位的成本控制和投资目标控制。本文首先阐述了在整个项目管理活动中实施项目进度管理的意义，然后从人、机、料、法、环境五个方面分析了影响施工进度的因素。最后，结合施工现场的实际情况，从组织、技术、经济、管理四个方面制定了进度控制措施。

1装饰工程施工进度管理的意义建筑装饰工程是项目实施阶段的重要组成部分，关系到项目能否如期投入使用和运营。首先，通过有效的进度管理，可以提高企业的管理水平和管理者的管理素质。其次，通过科学管理，统筹协调质量、成本、安全、进度目标，合理优化资源配置。最后，有效的进度管理可以提高施工效率和施工成本。对于建设单位来说，可以减少建设投资，降低建设成本，按期完成建设目标。

目的是指导施工现场安全文明的全面管理。全力遏制和预防死亡事故，杜绝恶性事故，防患于未然。净化工地环境，创建安全、文明、环保工地，达到市级绿色工地标准，争创省级绿色工地。适用范围适用于酒店精装修工程施工全过程的安全文明施工管理。1.安全管理1.1安全生产责任制1.1.1施工单位应建立安全责任制，各部门应严格遵守。

1.1.3制定各工种的安全技术操作规程，并悬挂在各工种的车间和主要工作区域。1.1.4建立安全生产保证体系，加强安全生产管理。设一名专职安全员负责安全生产。1.1.5定期考核管理人员的安全责任制。1.1.6牢固树立“安全第一，预防为主”的方针，认真做好施工安全的宣传、教育、布置、检查、整改、评比工作，做到三无伤害，坚持安全上岗。谁负责施工，谁就负责安全。

住宅小区的建设与物业息息相关，室内装修相关的施工管理是保证住宅小区使用周期内“长治久安”的重要事件。随着国内建筑业开发强度的逐步扩大，物业服务管理的质量越来越受到重视，高质量的物业管理和服务成为住宅保值增值的关键因素。因此，对住宅小区室内装修施工管理的研究将为提高国内物业服务质量提供理论参考。

1 .探索住宅物业室内装饰工程施工管理的必要性。小区物业主要负责园林绿化、日常应急处理(如停电停水)以及把握房屋装修各部位的构造要点。建筑装饰施工可以使建筑物具有良好的外观，美化环境，但随着生活水平的提高，人们也对其提出了更高的要求。因此，项目经理需要优化建筑装饰工程质量管理，明确施工规范，及时发现管理疏漏，确保建筑装饰施工质量。1建筑装饰工程的施工是建筑整体施工的重要环节，具有许多鲜明的特点，因此在施工过程中要明确施工的特点，以控制施工质量。

装修施工多位于室内，所以受室内空间的影响。因此，需要结合具体的施工环境，保证施工的科学性和合理性。但由于各工序衔接，大量人员操作，施工质量难以保证。目前，建筑装饰市场发展迅速，许多新材料、新技术不断涌现。建筑装修的设计一定要以用户的要求为出发点，有些项目对质量的要求更高。如果施工质量差，可能会因返工而延长工期，增加安全风险。

主要是:一、建筑装饰工程的核心——前期管理；二、建筑装饰工程的重点——中期管理；三、建筑装饰工程的升华——后期管理。一、建筑装饰工程的核心——前期管理1)加强施工组织，由施工技术人员核对招标文件、合同、图纸；2)找出图纸与施工现场实际情况的差异，解决图纸中存在的问题。2.建筑装饰工程的重点--中期管理。1)加强装饰施工材料，建立检查验收机制；

装饰工程施工技术的工作方法；装饰工程施工的环境管理。建筑装饰工程的升华――后期管理装修工程到了这个阶段，最核心的管理工作就是处理前期历史遗留问题，后期提供服务，总结问题，不断改进。还有一点很重要，就是设定每个项目的完成目标和完成日期，定期回顾，及时完成，不留隐患和问题。记录问题和处理措施，以便在以后的装修工程中有效避免或成功借鉴。