管工是做什么的，什么是管工

1，什么是管工

从事管道安装就是管工

管理工人的人

什么是管工

2，管工的职责是什么

一、岗位职责：（一）负责辖区内所有管线的维修、保养。（二）负责所有热力管网、淡水管线化工管线的巡回检查，及时排除故障。（三）负责管件的加工、安装和调试。（四）遵守管工作业规程。（五）协助生产车间搞好工艺管线的安装和维修。（六）完成领导交给的其它临时性任务。二、任职条件：（一）具有高中以上文化程度。（二）具备技工学校管道专业知识水平，在本岗位学徒期满或实习期满。（三）具备一般机械原理和机械制图知识。（四）具有流体输送的基本理论知识。（五）掌握常用管材、管件、阀门的种类、型号、名称、材质、规格、适用范围等知识。（六）掌握管路连接件的名称、型号、材质、规格适用范围和装卸知识。（七）掌握管路敷设、安装和管道检修知识，能组织和进行管道的安装和检修。三、安全生产制：（一）工作前按规定穿戴好劳保用品，准备好防护用具。（二）在地沟内作业须有行灯照明。（三）高空架设管道应遵守高空作业安全规程，使用梯子或搭设脚手架，不能在安装好的高架管道上行走或扛抬物件。（四）工作中使用的工具不能超负荷使用。（五）锯管子时，在快要锯断时不能用力过猛，防止坠落伤人。（六）不能在梯子上扛抬物件，不准两人以上在梯子上工作或同时上下。（七）在楼板或墙上打孔时要戴风镜，并有人监护。（八）向沟内下大管子、阀门时，三木塔要稳固，管子端部要用绳子捆紧，慢慢放下，严禁沟内有人。（九）缠麻时要防止丝扣割伤手。（十）熔化铅块时，管口不得有水，要戴好风镜、鞋盖，灌铅时要防止烫伤。（十一）100％完成安全整改措施，设备人身伤亡事故率为0。四、质量负责制：（一）安装、维护、维修管道中严把质量关，所使用的材料100％合格。（二）在安装维修中按操作规程作业，保证工程质量100％合格。（三）加强管道维护，保证管路畅通。（四）防止和处理管路的跑、冒、滴、漏。五、设备维护保养制：（一）维护保养的范围：辖区内所有的热力管网、淡水管线、工艺管道。（二）定期检查并处理和疏通管道堵塞，保证管路畅通。（三）及时更换管路中损坏的阀门、接头、弯头等易损件。（四）维护管路的密封，处理管道的跑、冒、滴、漏。

管工的职责是什么

3，工地上的管工是干什么的

就是带班的，望采纳

监工，跟进度的，

就是接管子。啥管子也干。水管下水暖气之类

工地上的管工是干什么的

4，水管工是干什麽的

水管工现在大致可分为，安装和维护的，安装的现在做的人很多，维护方面的很少有人在做，主要是技术方面问题，不过现在已经不纯在技术问题，维护方面最吃香的应该算是水管清洗，成本低，利润高，而其工作轻松

1. 水管工是专门负责水管道设备安装,检修,维护,管理,使用的工作人员。2. 水管工可分为，安装工和维护工，安装的现在做的人很多，维护方面的很少有人在做，主要是技术方面问题，不过现在已经不纯在技术问题，维护方面最吃香的应该算是水管清洗，成本低，利润高，而其工作轻松。

水龙头坏了、水暖管道安装／露水得去修，下水道堵了也去修，家庭装修改水管也是水管工，这活比较脏，但也比较自由，挣钱不错．

5，水管工是做什么的

水管工是专门负责水管道设备安装,检修,维护,管理,使用的工作人员。水管工可分为，安装工和维护工，安装的现在做的人很多，维护方面的很少有人在做，主要是技术方面问题，不过现在已经不纯在技术问题，维护方面最吃香的应该算是水管清洗，成本低，利润高，而其工作轻松。

职业名称：管工职业解释：操作专用机械设备，进行金属及非金属管子加工和管路安装、调试、维护与修理的人员。工作内容：领会设计意图，严格按照设计施工图，在焊工，起重工，配合工等工种的配合下，完成与管道有关的检修，预制，安装等工作内容。对于管道施工，能提出自己的合理化建议和改进方案。并能够进行简单的气割，点焊焊接等基本操作。

修水管，下水道的，国外干很赚钱...

6，管道工具体干些什么工作

一、管道工主要工作内容如下：　　1、熟悉国家及相关行业技术规范、技术要求，安装管道符合标准；　　2、熟悉了解公司各类管网布置以及管路压力和设备运行状况；　　3、负责对管道安装、维修、维护工作，有问题及时汇报；　　4、负责配合管道抢修工作，管道发生故障及时汇报；　　5、经常巡视管路运行状态，并做好巡视记录，有问题及时汇报领导；　　6、当发现管路异常工作状态，能分析其产生原因并能提出解决方案及组织措施；　　7、当管网发生突发事故，能根据现场情况，采取有效措施，在最短时间消除故障；　　8、支持设备部工作，为管路改造、安装提供可靠技术数据及方案建议；　　9、领导交代临时任务积极完成。　　二、管道工岗位要求如下：　　1、中专及以上学历；　　2、具有3年以上管道安装工作经验；　　3、具有较强的工作责任心，做事细心；　　4、具有较强的沟通协调能力，亲和力强；　　5、熟练使用WORD，EXCEL等办公软件；　　6、具有良好的团体合作能力。

管道工主要是从事管道类工作，如上、下水管，排水管等，涉及到管道的都是该岗位的工作，有时候还做些钳工的事。

7，管工这个职岗位在施工作业现场具体都干些什么是否会有危险性呢

1、具体工作就是水、暖安装、通风、空调的安装、调试、检测；2、现场临时用水设施的维护与维修说到危险新，貌似这个在建筑行业中不算危险性大的工种，平时操作要严格执行本岗位的操作规程，自己多注意，不会有事。另外，刷漆或喷漆的时候注意防护，要戴面罩，不过这个喷漆的活比较少。长期从事，没什么不好的，对身体也没什么不好的，只会让你的经验越来越丰富。

英等级：一、施工准备工作（一）技术准备工作 1．熟悉图纸，含效果图，装饰装修设计图纸较粗，有时还不如建筑工程的技术设计图纸详细，有时仅有方案（效果）图，附加简单说明，工艺造型或在招标文件中注明一下，在这种情况下，必须清楚地知道。（1）设计要求和意图，并绘制大样，处理好节点作法或组织班组工人做出样板（样板项目、样板间、样板单元）。 2）质量要求，预期达到的工程质量标准，包括： 1）工法（工艺、工序）质量，例选材（材质）、颜色、尺寸造型、接缝等，以期实现国家颁发的质量检验标准，验收规范达到功能质量——“灵”、“通”、“严”、“实”。观感质量——“点要匀”、“线要直”、“面要平”，以及时效特征。 2）环保质量（生态环境质量），当前饰材的“隐形杀手”voc可挥发性的有机污染，围绕着装饰市场的健康发展和生态环境的质量。例如：芳香杀手“苯”（甲苯、二甲苯）——游离杀手“甲醛”——无孔不入杀手“氨”——慢性杀手“氡”等等，要严格检查饰材产品出厂说明和检测证明，并以保存归档。（3）细部作法：施工工艺、工程作法（材料作法）。 2．熟悉施工组织设计（标后设计）或施工方案。（1）生产部署；（2）施工程序；（3）施工方法；（4）平面布置；（5）施工进度；（6）技术措施。以上六点，对项目工程，采用的新技术、新材料、新工艺、新机械，要参照有关的技术文件和技术资料，领会其精神实质与施工作法、操作程序，并结合施工现场的实际情况，充实和具体化，记录下来以便向班组工人交底。 3．技术交底准备。（1）一般装饰装修工程：准备简要的操作交底和措施要求，含技术安全、消防、质量、工期、规范、规程。（2）高档装饰装修工程：准备图纸大样，造型大样，细部作法，节点处理，以及一般装饰装修工程技术交底的内含。（二）施工准备工作 1．工作面准备，施工现场的七通一平，即水通、电通、路通、通讯通（idd、ddd）、排污通、燃气管线通、热力管线通和场地平整，以及班组工人操作（作业）面的界定。 2．施工机械准备，接上电源、水源、试运转、安全装置。 3．材料、工具准备，材料、设备按计划采购进场入库及码放整齐，防止停工待料及材料设备丢失损坏，工具、手使机具配齐。二、施工组织工作（一）调查班组情况 1．人员配套。 2．技术力量。 3．生产能力。以上三点，分配班组生产任务，工序搭接有序，工期短。（二）确立研究工序 1．确定工种之间的搭接次序、时间、部位，含装饰装修与水、电、通风等安装工程的工序衔接。 2．协助班组作好人员安排。（1）根据工作面计划流水作业，分段作业。（2）根据流水，分段和技术力量进行人员分档。（3）根据分档情况配备运输、材料供应力量。三、班组交底：（一）计划交底贯穿于逐月分旬，逐旬分日，或网络为时生产计划中。 1．任务数量、部位。 2．开始、结束时间。 3．该任务在全部工程施工中对其他工序的影响和重要程度。（二）定额交底工人最为关心也是确保工期的重要一环。 1．劳动定额：单位定额用工，每工产量（活劳动定额指数）。 2．材料消耗定额：生产质量合格产品，材料耗用的最高额度即限额（物化劳动定额指数）。 3．机械台班产量定额：生产质量合格产品，机械台班产量（物化劳动定额指数）。（三）技术措施和操作方法交底是确保工程质量的关 1．施工规范、工艺标准。 2．施工组织设计中有关规定、要求。 3．有关设备图纸及细部做法。（四）技术安全交底（杜绝事故，注意隐患，文明施工） 1．施工操作运输过程中安全事项。 2．机械设备安全事项。 3．消防安全事项及工地用火须知。（五）科学管理交底 1．三检制度（自检、互检、专业人员检查）的具体时间，部位（树立质量意识）。 2．质量评定标准和要求。 3．场容场貌管理制度要求（贯彻文明施工）。 4．样板的建立和要求（样板项目，样板间，样板单元）。四、操作中的具体指导和检查（一）抄平、放线、实样弹线准备工作是否符合要求，确定饰面及功能设备的坐标、标高。（二）班组工人能否按交底要求进行施工操作（必要时作示范）。（三）关键部位是否符合要求，如节点、接缝、留槎、作榫、留洞、加筋、预埋等。（四）随时提醒安全，开展安全、文明施工活动教育，防止隐患，活完场清。（五）强化成品保护。（六）及时进行隐预检、自检、交接检，配合专业人员检查，搞好工程质量评定登单。五、做好施工日志（一）当日气候情况。（二）当日工程进度情况。（三）班组工人调动情况。（四）资源供应情况。（五）施工中质量安全情况。（六）设计变更和其他重大决定。（七）技术经济洽商（工程索赔）。（八）经验和教训。答案补充六、施工任务下达与验收（一）向班组下达施工任务书，限额领料卡，工程完成后根据规范、规章、标准、规定组织有关人员进行质量、工期、耗料验收签认。（二）验收合格，填表、签字、存档，此外还应与样板比较。七、工长（管工、施工员）岗位职责综合所述（一）组织班组在所负责的施工项目范围内进行安全生产按计划完成。（二）向班组下达任务书，按质量标准和其它要求结算验收。（三）指导班组安全生产，贯彻落实规程、规范、法令，排除隐患，保证安全文明施工。（四）作好施工准备，排除障碍，创造施工条件。（五）按图纸及规程、规范组织施工操作，作好洽商记录（工程索赔）。（六）技术交底，指导施工，对项目工程质量负责。（七）贯彻执行施工组织设计、技术措施、节约指标，按时、按质、按量完成合格产品。（八）贯彻各项生产技术管理制度及场容、场貌各项规定要求。（九）推广先进经验，参加技术革新各项科研活动。（十）积累和提供技术档案的原始资料。（十一）参加月度及逐月分旬、逐旬分日、逐日分时施工生产计划的编制。（十二）负责组织工程质量评定、填表、签字，含隐检、预检、专业人员检查表。 (最后注意检查井，别掉进去了)

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