CM模式,cm模式中的gmp是指

CM模式常用的方法有两种:第一种形式是代建制建设项目管理机构CM,建设项目管理模式CMMode:ConstructionManagementApproach又称阶段承包模式或快速通道模式，是近年来国外广泛流行的合同管理方式模式,CM模式可分为CM/非代理模式和CM/代理。

-ap全营可选-ar全营随机选择-sh同一个英雄-om single模式-测试测试，这个命令打完后可以通过-GLODX，-lvlupxx加钱升级，还有很多其他命令，界面显示-wtf技能无CD。主游戏模式套路模式:如无输入，15秒后自动默认套路模式。

和inversion 模式不兼容。随机组队模式:-tr/-随机组队玩家从自己的酒馆随机获得一个英雄。和反转模式死亡竞赛模式不兼容。模式Random:-Mr/-moderandom从all random 模式、all selected 模式、team random 模式、regular 模式中随机选择一个。和反转模式死亡竞赛模式不兼容。联赛模式:-LM/-联赛模式需要10人，队伍交替选择英雄。按照1-2-2-2-2-1的顺序，第一个玩家的队伍是随机的。

建筑工程，像EPC，我现在就是不太了解。还有一些具体的适用范围，优缺点不是很清楚。承包方式可以是总承包或分包。分包范围:分包单位必须自行完成分包项目，不得转包。但属于金属容器气密性试验和压力试验工艺设备安装的调试，但吊装工程中焊缝损伤控制检查、打桩、高级装修等特殊专业技术作业除外。分包单位必须自行完成分包项目，不得转包。

特色工程项目模式代表了现代西方工程项目管理的主流，是建筑工程管理模式与设计的完美结合，也是成功利用这模式缩短工期、减少投资的典范。它曾经以高速低成本建造高层建筑和大型工业项目的建筑工程承包行业而闻名。工程总承包的关键是依靠合格的专业分包商和标准化的过程控制和程序，因此在西方发达国家得到广泛应用。这是其简单有效的设计、制造和构造的基础。

项目管理的七种类型模式分别是:项目管理模式 a DBB 模式即设计-招投标-施工模式，这是最传统的项目管理/。这种管理模式是国际上最常用的，在世界银行和亚行贷款的项目和基于国际咨询工程师联合会合同条件的项目中经常使用。其最突出的特点是强调工程项目的实施必须按照设计-招标-施工的顺序进行，一个阶段结束后才能开始另一个阶段。

PgMp.mypm.net的模式具有通用性强、咨询设计监理人员自由选择、各方都熟悉使用标准合同文本等优点，有利于合同管理、风险管理和降低投资。缺点是项目要经过规划、设计、施工三个阶段才能交给业主，项目周期长；业主管理成本高，前期投入大；换的时候容易引起更多的索赔。项目管理模式2CM-1/即施工-管理模式又称阶段承包法，是在采用快轨法施工时，从一开始就雇佣有施工经验的人。

以前叫cw，现在叫cm，相当于比赛模式。现在cw和cm是一样的。如果你说cm是冰女，我也没办法。Cw是clanwar，组队比赛，cm是clanmode，一种比赛模式，四个英雄互禁后，按1-2-2-2-1的顺序挑，分为cm1和cm2，1是先扛禁挑，2是天灾。CW，CLANWAR，is 模式目前DOTA比赛采用。

CM是20世纪60年代在美国出现的项目管理。它在我国工程建设领域做了一些尝试，但没有得到很好的发展。建设项目管理模式CMMode:ConstructionManagementApproach又称阶段承包模式或快速通道模式，是近年来国外广泛流行的合同管理方式模式。CM 模式常用的方法有两种:第一种形式是代建制建设项目管理机构CM。

业主与CM管理人的服务合同约定，费用为固定费用加管理费。业主在每个施工阶段与承包商签订工程施工合同。第二种形式称为基于风险的建设项目管理模式。在这种形式下，CM管理人同时作为施工总承包人，总业主要求CM管理人保证最大工程造价GMP:GuaranteedMaximumPrice保证业主的投资控制。如果最终结算超过GMP，CM公司会赔偿，比如。节省下来的投资是属于业主的，但是CM公司因为承担了担保工程造价的额外风险，可以获得额外的收益。

CM模式可分为CM/非代理模式和CM/代理。CM无代理的合同结构有以下特点:业主与CM公司签订合同，但与大部分分包商/供应商没有直接的合同关系，因此对业主来说合同关系简单，组织协调各分包商和供应商的工作量较少，CM本单位与分包单位签订分包合同，与供应商签订供货合同。对于CM单位来说，与分包商/供应商签订合同，不仅增加了CM单位对分包商/供应商的管理强度，也增加了CM单位和-0的工作量。