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1、格力经销商大撤退,董明珠正在打烂自己一手打造的渠道模式格力空调国民度真是杠杠的,我们选购格力空调往往不去国美、苏宁,而是去格力电器自家的专卖店。这是格力电器董事长、总裁董明珠一手打造的格力电器渠道模式,即依靠全国各地的经销商编织成一个庞大的销售网络,最终把格力推向“空调老大”的宝座。有了自建的渠道网络,即便在国美如日中天时,格力电器与其对抗都毫不惧怕,也没有影响格力空调的销量。
但如今,市场的环境变了,董明珠在各大电商渠道频频亮相带货,开启格力电器新一轮渠道变革,实体店的渠道商跟格力电器的关系渐行渐远。6月25日,格力电器公告透露,其第三大股东京海互联网科技发展有限公司(简称京海互联)6月24日减持格力电器1.86%的股权,令其在格力电器中的持股比例降至6.47%。京海互联是谁?正是格力电器最核心的代理商,可以说格力电器有今天,京海互联功不可没。
2、格力与美的距离差的不仅是四个“董明珠带货”作者丨君平出品丨鳌头财经(theSankei)常年“贴身肉搏”的家电“冤家”格力电器(.SZ)和美的集团(.SZ)再一次因同日发布财报撞车,而与此前双方业绩持续缠斗不同,这一次格力不管是营收和净利润等方面,美的终完败格力,且连格力董事长董明珠持续叫板的小米集团(01810.HK)也以碾压优势将格力甩在了身后。8月30日,格力、美的先后发布财报,2020年上半年格力营收695亿元,净利润63.6亿元,而美的营收则为1397亿元,净利润139亿元。
更加值得注意的是,格力电器的“基本盘”空调业务营收也被美的反超。财报显示,格力上半年空调业务营收413.33亿元,而美的上半年暖通空调业务营收640.3亿。虽然借助格力董事长董明珠的带货思路,让格力快速实现拥抱新零售,但仅靠董明珠持续的带货思路,似乎并不能从根本上挽救格力集团上半年的业绩疲态。最“难看”财报格力净利遭腰斩“同比下降”是格力2020年半年报的总体基调。
3、在董明珠店购买空调怎么开具增值税专用发票在董明珠店购买空调,可以联系工作人员,开具增值税专用发票。买空调发票有13个点。空调作为货物销售,一般纳税人开具的空调销售发票都为13%的税率。但如果从小规模纳税人公司购买空调,只能取得3%的增值税普通发票。所以,如果是一般纳税人公司,所购买的空调与价格相同,就应该找一般纳税人公司购买空调,并开具13%的增值税专用发票。
4、格力京东自营店还是格力董明珠店格力京东自营店还是格力董明珠店中选择格力京东自营。在京东的自营店购物,不需要担心产品的质量问题。京东不会拿自己的品牌开玩笑。产品有质量问题,京东还提供7天无理由退货,可以通过售后服务,快速进行退货退款的操作。京东自营是一种电子商务模式,其特征是以标准化的要求,对其经营产品进行统一生产或采购、产品展示、在线交易,并通过物流配送将产品投放到最终消费群体的行为。
5、格力董明珠6号店是什么意思利用个人IP拓展销路。董明珠推动格力销售渠道变革已经是水到渠成,不需要销售公司,也不需要代理商和分销商,各地的空调经销商,可以直接从格力董明珠店提货,同样,大量的消费者,也可以从格力董明珠店选购商品。有知情人士坦言,过去董明珠的店名气大,还主要是在家电经销商群体间,很多格力商家在上面提货,未来,随着格力开启互联网直卖新零售模式,那么这意味着,董明珠的店的命名可能会让消费者误会,更名格力董明珠店应该是将格力与董明珠的店打通,从而更多面向普通消费者推广。
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